• 谁是创新的杀手?
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谁是创新的杀手?

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作者Andrew、Grant(安德鲁·格兰特)、Gaia、Grant(盖亚·格兰特)、Jason 著;邰宏伟 译

出版社电子工业出版社

出版时间2014-06

版次01

装帧平装

货号e1039737153912832005

上书时间2024-06-26

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品相描述:八品
图书标准信息
  • 作者 Andrew、Grant(安德鲁·格兰特)、Gaia、Grant(盖亚·格兰特)、Jason 著;邰宏伟 译
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2014-06
  • 版次 01
  • ISBN 9787121229169
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 216页
  • 字数 185千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
近期对CEO的调查指出,创新被认为是企业管理和领导力中最重要的能力。本书作者调研了企业、领导者、管理者及个人创建或重建创新思维及更有效解决问题的方法,以犯罪侦探调查的方式描述:谁扼杀了创新、使用了什么武器、创新死于何处,以及如何营救创新。本书以形象的比喻指出商业中存在的扼杀创新和创意的现象,并提出清晰的提升和重建创新的“七步营救策略”,给企业管理者和相关读者以参考。
【作者简介】
邰宏伟先生是IBM大中国区随需应变学习的首席设计师。邰先生是全球学习设计和开发方面的专家,特别是在领导力发展方面。在过去10多年的e-Learning设计和开发生涯中,他成为创建基于网络的学习系统和解决方案的第一人。他是创建IBM基于网络的学习管理系统的第一人;他也是IBM随需应变的学习解决方案的第一人。他的大中国区的使命是创建随需应变的领导力发展方案,并使学习和工作融合起来。
【目录】
第1部分  创新之死
第 1章   犯罪现场调查8
创新思维有那么重要吗10
创新之死是否逼近12
你够创新吗15
第2章  谁是创新杀手17
阶段1:压抑折磨――运用控制和恐惧限制开放性思考21
阶段2:画地为牢――运用压力和孤立限制想法的产生37
阶段3:层层衰退――运用冷漠无情抑制生长56
阶段4:消磨殆尽――毁灭性的狭隘心胸和悲观主义66
第3章  创新被杀于何处83
锁定犯罪频发区――从老板办公室到咖啡店84
杀手无处不在95
第4章  为什么要营救创新97
创新是必需品,而非奢侈品99
创新,而不是“截肢”101
第2部分  营救创新
第5章  法医鉴定报告106
脑力操:伸展运动108
创新能习得吗110
脑力拓展112
减少大脑刺激114
给大脑一个开关116
创新思维新途径117
第6章  谁是创新营救者118
阶段1:释放――走出禁锢,自由思考122
阶段2:启动――敢于放手,任其成长135
阶段3:动力――勇于改变,激情十足148
阶段4:变革――灵活变通,积极改变156
第7章  在何处营救创新169
构建创新温室――重访老板办公室和咖啡店170
让“轻松”加入董事会181
第8章  如何持久创新185
杀手能否改邪归正,营救人员是清白的吗186
创新的阴与阳188
破坏性创新190
要么创新,要么死亡192
改变:步步为营,势在必行194
隐藏在城市郊区的创新火种197
第9章  创新营救行动199
令杀手缴械投降201
完整的创新思维生命周期模型202
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