利润中心实务:赏罚分明的管理制度
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九品
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作者王忠宗 著
出版社广东经济出版社
出版时间2003-01
版次1
装帧平装
上书时间2024-03-13
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
王忠宗 著
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出版社
广东经济出版社
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出版时间
2003-01
-
版次
1
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ISBN
9787806773581
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定价
38.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
260页
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字数
157千字
- 【内容简介】
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本着这样一种迫切的心情和良好的愿望,我们向广大读者推出“EMC卓越管理”(Excellent Management Consul-tants——EMC)书系,为广大企业管理者提供*的、最实用的企业管理读物。它出自台湾著名企业管理顾问,其内容的形成是:将国际先进管理知识具体运用于本土企业,然后从其具体运用过程中提炼出适合国情的管理经验,最终形成制胜于竞争中的独特管理方法。它的*特色就是贯彻了“实用性、差异性、本主化”的理念,读者可以快速做到学以致用;它的价值就在于它的“新”和“先进性”,它的使用价值就在于它的“实务”和“可操作性”。 “EMC卓越管理”书系先期出的四个子系列为: ①专业采购系列(Professional Purchas)——为企业提供成本管理的重要手段:采购管理实用技术。通过采购成本的降低来提升企业利润,已成为微利时代企业增加利润的重要途径。 ②策略管理系列(Strategic Management)——为企业提供策略规划和目标管理的方法与技术。通过整合有关的公司战略、事业战略、市场战略、技术战略、竞争战略、全球化战略等等进行策略管理,是企业生存和发展的关键管理要素。 ③财务管理系列(Financial Management)——为企业提供年度经营计划、年度预算、营销成本管理控制等理财技术。科学合理的理财观念和技术,是企业开源节流,实现良性运营的重要手段。 ④EMBA系列(Executive Master of Business Administration)——为企业管理者提供一套高级管理人才进修读物。这对提升企业高层管理者素质,增加管理者知识涵养有重要意义。
- 【作者简介】
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王忠宗先生:1947年生,台湾省台北市人,1973年获得政治大学企业管理硕士学位,先后在金融界及制造业服务十余年,在企业界历任采购经理、财务经理、企划经理、业务经理、总经理室主任、总管理处协理及协理及副总经理等职。王教授于1989年开始执教于东吴大学企管系、研究
- 【目录】
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序
第一章 实施背景三步骤
第二章 功能性组织的回顾与检讨
第三章 利润中心的实施条件
第四章 利润中心的实施类型
第五章 利润中心的构成及管理
第六章 利润中心的转拨计价
第七章 成本计算与费用分摊
第八章 损益计算与盈余分配
第八章 利润中心的绩效评估
第十章 利润中心的问题与对策
参考文献
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