• 时间管理第2版
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时间管理第2版

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4.3 2.2折 20 九品

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广东东莞
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作者苏丽文 译;[英]福西斯(Forsyth);宫桓刚

出版社东北财经大学出版社

出版时间2007-12

版次1

装帧平装

上书时间2024-01-07

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
                                        1 时间:一种关键资源——机遇和困难

 让时间管理发挥作用

 采用个性化的方法

 善用时间提高工作效率

 伺机省时积少成多

 正确看待时间管理

  迈向有效时间管理的第一步

 了解自己的工作组合

 对自己的现行工作习惯做出评价

 制订并执行工作计划

 采用适合自己的时间管理系统

 设定明确的目标

 三思而后行

 花时间去节省时间

 腾出时间去思考

 准备说“不”

 要不要事事尽善尽美

 要巧干不要久干

 奖赏自己

2 力求做事条理分明

 有效利用工作计划

 分批完成工作任务

 有效使用日志

 认真安排约会时间

 清理办公桌

 避免挑三拣四

 充分利用摘要

 因特网

 用彩笔标出重要事实

 坚持高质量标准

 行动与投资

 选用优秀的私人助理(或秘书)

 使用“文件存放”系统

 利用一览表

 有针对性地选用时间管理技巧

3 与时间的浪费者作斗争

 最大的时间浪费者?

 处理好人为的干扰

 处理好电话的干扰

 节省拨通电话的时间

 使信息准确完整

 电子邮件

 在旅途中

4 要事先办

 善用帕累托法则

 优先处理一些杂事

 科学安排工作日程

 坦言相告任务的截止日期

 检查采用的工作方法

 取消不必要的工作任务

 远离危险的“黑洞工作”

 坚信自己对优先事项的正确判断

5 掌控文书工作

 力争最大限度地减免文书工作量

 养成简约的好习惯

 使用最小的备忘录

 最大限度地减少文书处理工作

 勿因文件归档浪费时间

 保持文件的整洁

 审慎对待文书工作的计算机化

 请勿复制没必要复制的信息

 请勿增加不必要的材料

 不要事事都用书面形式记录下来

 提高书写速度

 充分利用WPB这一办公室中最省时的物品

6 与他人共事

 适度安排社交活动

 善用非正式交往

 发挥工作午餐的作用

 选择适当的请客方式

 消除冲突以免浪费时间

 找到合适的人选

 下达明确的指示

 不要事必躬亲,而要考虑适当授权

 交换工作任务以节省时间

 促进员工发展

 只需使用最省时的常用语

 不要彷徨不定

 激励你的员工

 为员工提供有关时间管理的具体帮助

 制定并坚持严格的规则

 会议——危险还是机遇

结束语

附录                                    

                                        在当今的工作中,日益增加的压力使得时间管理成为一项非常重要的技能。你的工作必须获得效率和效果,以确保你实现期望的结果。
  本书的第二版做了全面的更新,列出了实用的操作指南,帮助你做到这一点。新增的关于有效使用e-mail的内容,有助于每个人对自己的时间管理状况进行回顾和评价,并采纳新的实践方法来改善时间管理。本书在下列方面提出了节约时间的各种点子、实际解决方案、相关列表和很好的建议: 控制文书工作量; 养成并保持做事井井有条的习惯; 授权并与他人共同努力; 把精力集中在关键问题上。

  无论你是否处于压力之下,上述指南都将帮助你减少浪费和被打扰的时间,把精力集中在那些将引导你的工作和事业走向成功的优先任务上——时间管理将改变你的生活!                                    
图书标准信息
  • 作者 苏丽文 译;[英]福西斯(Forsyth);宫桓刚
  • 出版社 东北财经大学出版社
  • 出版时间 2007-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787811222265
  • 定价 20.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 231页
  • 字数 110千字
【内容简介】
在当今的工作中,日益增加的压力使得时间管理成为一项非常重要的技能。你的工作必须获得效率和效果,以确保你实现期望的结果。
  本书的第二版做了全面的更新,列出了实用的操作指南,帮助你做到这一点。新增的关于有效使用e-mail的内容,有助于每个人对自己的时间管理状况进行回顾和评价,并采纳新的实践方法来改善时间管理。本书在下列方面提出了节约时间的各种点子、实际解决方案、相关列表和很好的建议: 控制文书工作量; 养成并保持做事井井有条的习惯; 授权并与他人共同努力; 把精力集中在关键问题上。

  无论你是否处于压力之下,上述指南都将帮助你减少浪费和被打扰的时间,把精力集中在那些将引导你的工作和事业走向成功的优先任务上——时间管理将改变你的生活!
【目录】
1 时间:一种关键资源——机遇和困难

 让时间管理发挥作用

 采用个性化的方法

 善用时间提高工作效率

 伺机省时积少成多

 正确看待时间管理

  迈向有效时间管理的第一步

 了解自己的工作组合

 对自己的现行工作习惯做出评价

 制订并执行工作计划

 采用适合自己的时间管理系统

 设定明确的目标

 三思而后行

 花时间去节省时间

 腾出时间去思考

 准备说“不”

 要不要事事尽善尽美

 要巧干不要久干

 奖赏自己

2 力求做事条理分明

 有效利用工作计划

 分批完成工作任务

 有效使用日志

 认真安排约会时间

 清理办公桌

 避免挑三拣四

 充分利用摘要

 因特网

 用彩笔标出重要事实

 坚持高质量标准

 行动与投资

 选用优秀的私人助理(或秘书)

 使用“文件存放”系统

 利用一览表

 有针对性地选用时间管理技巧

3 与时间的浪费者作斗争

 最大的时间浪费者?

 处理好人为的干扰

 处理好电话的干扰

 节省拨通电话的时间

 使信息准确完整

 电子邮件

 在旅途中

4 要事先办

 善用帕累托法则

 优先处理一些杂事

 科学安排工作日程

 坦言相告任务的截止日期

 检查采用的工作方法

 取消不必要的工作任务

 远离危险的“黑洞工作”

 坚信自己对优先事项的正确判断

5 掌控文书工作

 力争最大限度地减免文书工作量

 养成简约的好习惯

 使用最小的备忘录

 最大限度地减少文书处理工作

 勿因文件归档浪费时间

 保持文件的整洁

 审慎对待文书工作的计算机化

 请勿复制没必要复制的信息

 请勿增加不必要的材料

 不要事事都用书面形式记录下来

 提高书写速度

 充分利用WPB这一办公室中最省时的物品

6 与他人共事

 适度安排社交活动

 善用非正式交往

 发挥工作午餐的作用

 选择适当的请客方式

 消除冲突以免浪费时间

 找到合适的人选

 下达明确的指示

 不要事必躬亲,而要考虑适当授权

 交换工作任务以节省时间

 促进员工发展

 只需使用最省时的常用语

 不要彷徨不定

 激励你的员工

 为员工提供有关时间管理的具体帮助

 制定并坚持严格的规则

 会议——危险还是机遇

结束语

附录
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