• 管理学:全球竞争中的领导与合作(英文注释版·第10版)
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管理学:全球竞争中的领导与合作(英文注释版·第10版)

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作者[美]托马斯·S·贝特曼(Thomas S.Bateman)、[美]斯科特·A·斯奈尔(Scott A.Snell) 著;于淼 注

出版社电子工业出版社

出版时间2014-11

版次10

装帧平装

货号2-1

上书时间2024-05-27

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]托马斯·S·贝特曼(Thomas S.Bateman)、[美]斯科特·A·斯奈尔(Scott A.Snell) 著;于淼 注
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2014-11
  • 版次 10
  • ISBN 9787121240294
  • 定价 69.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 534页
  • 字数 1140千字
  • 正文语种 英语
  • 丛书 华信经管引进精品
【内容简介】
  《管理学:全球竞争中的领导与合作(英文注释版·第10版)》既按照管理学的基本理论框架——计划、组织、领导和控制,又紧紧围绕竞争优势的五个重要因素――成本、质量、速度、创新和服务进行介绍。《管理学:全球竞争中的领导与合作(英文注释版·第10版)》内容丰富实用,既全面介绍了管理学的基本内容,又与创新的理论进展和管理实践密切相关;实践性和时代感强,收录了许多管理案例和实践方法。既能帮助老师有效地组织教学,又能使学生或职业经理人学习到最新的理论和实践方法。
  《管理学:全球竞争中的领导与合作(英文注释版·第10版)》适合作为经济管理类专业本科生和MBA学生的教材,也可以作为管理实践工作者自我学习和提高的参考书。
【作者简介】
  于淼教授,1970年生。中国政法大学商学院教授;博士生导师。1999年毕业于中国人民大学商学院,获经济学博士学位。同时被授予校级优秀毕业生称号。2001年从北京航空航天大学管理科学与工程博士后流动站出站,获优秀博士后称号。主要研究领域:电子商务,网络营销,物流与供应链管理,客户关系管理。社会兼职:多年来相继担任以下学术兼职:全国考委经济管理类专业指导委员会委员;全国考委电子商务专家组成员,联想集团电子商务顾问。IEEE多项国际顶级会议匿名评审。
【目录】
PARTONEFoundationsofManagement(管理学基本原理)
Chapter1ManagingandPerforming(管理和执行)
1.1ManagingintheNewCompetitiveLandscape
1.2ManagingforCompetitiveAdvantage
1.3TheFunctionsofManagement
1.4ManagementLevelsandSkills
1.5YouandYourCareer
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
Chapter2TheExternalandInternalEnvironments(内外部环境)
2.1TheMacroenvironment
2.2TheCompetitiveEnvironment
2.3EnvironmentalAnalysis
2.4RespondingtotheEnvironment
2.5TheInternalEnvironmentofOrganizations:CultureandClimate
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
Chapter3ManagerialDecisionMaking(管理决策的制定)
3.1CharacteristicsofManagerialDecisions
3.2TheStagesofDecisionMaking
3.3TheBestDecision
3.4BarrierstoEffectiveDecisionMaking
3.5DecisionMakinginGroups
3.6ManagingGroupDecisionMaking
3.7OrganizationalDecisionMaking
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions

PARTTWOPlanning:DeliveringStrategicValue(计划:制定战略价值)
Chapter4PlanningandStrategicManagement(计划与战略管理)
4.1AnOverviewofPlanningFundamentals
4.2LevelsofPlanning
4.3StrategicPlanning
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
Chapter5EthicsandCorporateResponsibility(道德与企业责任)
5.1Ethics
5.2CorporateSocialResponsibility
5.3TheNaturalEnvironmentandSustainability
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
Chapter6InternationalManagement(管理国际化)
6.1Managingina(Sometimes)FlatWorld
6.2TheGlobalEnvironment
6.3GlobalStrategy
6.4EntryMode
6.5ManagingacrossBorders
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
Chapter7Entrepreneurship(创业型企业)
7.1Entrepreneurship
7.2CorporateEntrepreneurship
KeyTerms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions

PARTTHREEOrganizing:BuildingADynamicOrganization(组织:建立动态组织)
Chapter8OrganizationStructure(组织结构)
8.1FundamentalsofOrganizing
8.2TheVerticalStructure
8.3TheHorizontalStructure
8.4OrganizationalIntegration
8.5LookingAhead
Keyterms
SummaryOfLearningObjectives
DiscussionQuestions
……

PARTFOURLeading:MobilizingPeople(领导:激励员工)
PARTFIVEControlling:LearningandChanging(控制:学习与变革)
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