管理学

图书标准信息

• 作者 陈耀、汤学俊 编
• 出版社 高等教育出版社
• 出版时间 2014-08
• 版次 1
• ISBN 9787040401639
• 定价 37.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 397页
• 字数 470千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《管理学》在秉承经典管理理论、阐述管理学基本原理与方法的基础上，关注管理学的理论经典性与环境动态性，注重研究中国本土管理思想与管理环境，并通过中国本土企业管理实践的经典案例，将管理理论与实践有机结合。全书分为绪论、计划、组织、领导、控制五篇共15章，涵盖了管理学的核心内容。每篇篇后配有具针对性的大案例，每章除基本知识外，也配有相应的延伸思考和经典小案例，有助于全面提升读者对管理学的理解和应用。
　　《管理学》适合作为经管类院校本科生、研究生、MBA学员及相关专业学位人员学习用书，还可作为企业管理人员的在职学习和培训用书。

【目录】

第一篇绪论
第一章管理概述
第一节管理的内涵
第二节管理者
第三节管理职能
本章案例苏中机电公司：管理职责与管理技能
第二章管理理论的产生与发展
第一节古典管理理论
第二节行为科学理论
第三节管理科学理论
第四节现代管理理论丛林
第五节当代管理理论的新发展
本章案例西南公司：管理理论真能解决实际问题吗？
第三章管理环境
第一节管理环境概述
第二节组织外部环境与内部环境
第三节组织环境综合分析工具
第四节互联网环境与管理变革
本章案例乐凯公司：环境推动的管理转型
第四章中国管理思想与企业管理外部环境
第一节中国管理思想的演变
第二节中国企业管理的外部环境
本章案例方太：兼收并蓄的国学精粹管理模式
本篇案例中国电商业的演化历程——阿里巴巴

第二篇计划职能
第五章决策
第一节决策概述
第二节决策过程及影响因素
第三节决策方法
本章案例李宁公司：管理决策的有效性
第六章计划
第一节计划概述
第二节计划工作的原理和程序
第三节计划方法
第四节目标与目标管理
本章案例光明集团：能否突围“常温奶”？
第七章战略管理
第一节战略与竞争优势
第二节使命与战略目标
第三节战略类型
第四节战略实施与评估
本章案例贝因美：差异化战略
本篇案例中国通信业的战略定位——华为公司

第三篇组织职能
第八章组织设计
第一节组织与组织设计
第二节组织的部门化
第三节组织的层级化
第四节当今社会组织设计的挑战
本章案例金果子公司：组织结构设计
第九章人力资源管理
第一节人力资源与人力资源管理
第二节人力资源管理过程
本章案例宇宙冰箱：王教授的建议
第十章组织变革
第一节组织变革的一般规律
第二节管理组织变革
第三节组织变革与组织文化管理
本章案例东原公司：组织变革
本篇案例中国家电业的组织变革——海尔集团

第四篇领导职能
第十一章领导
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节当代领导方式
本章案例联想集团：柳传志的领导力
第十二章激励
第一节激励概述
第二节激励的需要理论
第三节激励的过程理论
第四节关于激励的人性假设
本章案例智明公司：高智为人群的管理
第十三章沟通
第一节沟通概述
第二节组织沟通
第三节组织冲突与管理
本章案例EMC大中华区管理沟通
本篇案例中国餐饮业的激励制度——海底捞
……
第五篇控制职能