• 管理学基础(第2版)
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管理学基础(第2版)

1 八五品

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作者胡昌平 著

出版社武汉大学出版社

出版时间2010-01

版次2

装帧平装

货号9787307073739

上书时间2024-07-03

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 胡昌平 著
  • 出版社 武汉大学出版社
  • 出版时间 2010-01
  • 版次 2
  • ISBN 9787307073739
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 503页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 面向21世纪课程教材;普通高等教育精品规划教材;高等学校信息管理学专业系列教材
【内容简介】
《管理学基础(第2版)》立足于社会信息化、知识经济发展以及科技进步环境,在全面阐述管理学基本原理与方法的基础上,突出在传统理论基础和管理实践发展上的创新,以此为出发点,讨论了现代管理中的组织设计与建设、流程管理、决策、计划、控制、创新管理以及管理沟通与管理信息活动的组织;《管理学基础(第2版)》强调信息化与知识经济发展中的管理变革,归纳了有关前沿研究的新进展。《管理学基础(第2版)》不仅可以作为高等学校有关专业的管理学教材,同时也可供专业人员和实际工作者参考。
【目录】
1管理与管理学
1.1人类的社会实践与管理活动
1.2管理职业与管理职能
1.3管理性质与管理素质
1.4管理学及其结构体系

2管理思想与管理理论的发展
2.1古代的管理实践与管理思想的形成
2.2近代管理思想与管理理论
2.3现代管理思想与管理理论
2.4面向未来的管理思想与理论的新发展

3管理的社会环境与社会机制
3.1管理的社会环境
3.2基于社会信息流的组织管理模式
3.3管理的社会道德与伦理规范
3.4管理的社会责任与社会监督体制
3.5组织的国际化发展与跨文化管理

4组织设计与组织建设
4.1组织设计与建设的要求、依据、原则和程序
4.2组织结构设计与机构设置
4.3组织岗位设计与权力分配
4.4组织运行设计与制度安排
4.5组织变革与组织创新

5组织流程与流程管理
5.1基于业务流程的组织活动管理
5.2供应链流程与供应链管理
5.3基于流程的全面质量管理
5.4准时生产、精益生产与敏捷制造的流程管理
5.5组织业务流程再造

6领导工作与人力资源管理
6.1领导、领导行为与领导工作
6.2人力资源配置与管理
6.3人力资源管理中的激励
6.4组织活动中的协调

7管理中的决策
7.1管理决策与管理决策过程
7.2管理决策的组织
7.3管理决策方案的选择
7.4管理决策的实现原则与决策体系的优化

8目标管理与计划管理
8.1目标与目标管理
8.2计划目标活动与计划管理
8.3组织的计划体系与计划内容安排
8.4计划方法与技术

9管理中的控制
9.1控制论及其在管理中的应用
9.2管理控制的组织层次
9.3管理控制过程与环节
9.4管理控制方式的选择与应用

10知识创新与创新项目管理
10.1知识创新及其体系构建
10.2知识创新项目战略决策及其风险控制
10.3知识创新项目实施中的管理
10.4知识创新项目过程优化
10.5创新项目成果的知识产权保护

11管理沟通与管理信息活动
11.1管理沟通与信息交流
11.2基于信息流组织的管理信息系统及其演化
11.3管理信息系统开发与运行
11.4跨系统协同信息沟通的组织
11.5集成信息门户及其构建

12信息化中的组织运行与管理
12.1社会信息化与组织管理信息化
12.2基于网络的组织运行管理
12.3联盟组织运行与管理
12.4组织的知识管理
附录
参考文献
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