• 大学生创新创业基础
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大学生创新创业基础

3.4 八五品

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湖南长沙
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作者陈耿宣 著

出版社中国传媒大学出版社

出版时间2020-03

版次1

装帧平装

货号9787565726248

上书时间2024-07-02

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 陈耿宣 著
  • 出版社 中国传媒大学出版社
  • 出版时间 2020-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787565726248
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】

在已出版的创新和创业的主要著作中,有很多理论至今仍然适用,但其中引用的案例已经过时或有些预测已成为现实,无法引起现在的学生的共鸣,所以本书引入了一些前沿的、广受学生关注的案例。通常情况下,在创作一本书时,重要的是作者要根据自己的经验提出一个观点,以建立自己的可信度,从而强调一个特定的观点。然而,在教科书的设置中,作者的经历可能是无关紧要的。因此,本书对这些例子的引用较少。

 

为了强调本书所遵循的创新原则,里面所提出的观点非常简单,但却非常有力。而且,这些原则和前人所建立的理论仍然是相关的。与此同时,本书还引入了创新思维、精益创业、设计思维等现存概念并注入了新的讲解。为了避免读者因阅读枯燥而转移注意力,本书还使用了漫画插图(所有的漫画都由Educators Park创始人Maskara教授所制作,经其授权在本书中使用)来强调一些重要的概念。

 


【作者简介】

陈耿宣,经济学博士,师从诺贝尔经济学奖得主威廉姆森教授,加州大学伯克利分校访问学者。美国领先加速器Educators Park联合创始人、COO。具有商业拓展、教育咨询、理论研究等多领域丰富实践经历:担任硅谷孵化器、国内上市公司等市场机构高级顾问,“双一流”大学创业导师;受聘于新区驻硅谷首席商务代表、地方政府招商大使。曾工作于中心城市政府办公厅、上市银行总部等。主要研究市场理论、经济组织、商业模式、创新管理等。陈耿宣博士致力于基于商业实践的创业教育,每年有超过一半时间参加各种实践活动,到不同地域、不同规模的企业、行业组织等走访调研,与科技、文化、贸易等不同类型创业团队交流分享,为各级政府、大型企业提供案例研究和咨询建议。

 


【目录】

目录

 

第一章:关于创新

 

第一节:有目的的创新

 

第二节:意外性

 

意外的成功

 

意外的失败

 

意外的外部事件

 

第三节:不协调性

 

不协调的经济现状

 

现实与假设之间的不协调

 

感知到的与实际的顾客价值和期望之间的不协调

 

过程中的节奏或逻辑不协调

 

第四节:过程需求

 

产业及市场结构

 

产业结构变化的指标

 

第五节:人口统计

 

观念的变化

 

时间问题

 

第六节:知识创新的特征

 

创新的理论来源――新知识

 

准备时间

 

集合性

 

知识创新需要什么?

 

独特的风险

 

接受度的赌博

 

第七节:创新的原则

 

应该做的

 

不该做的

 

必要的条件

 

保守派创新者

 

结语

 

 

 

第二章:创新思维

 

第一节:良好的管理实际上会导致失败

 

价值网络可能是失败的根源

 

客户永远是对的吗?

 

组织的基本原则

 

第二节:资源依赖

 

       在资源依赖的情况下,如何管理颠覆性技术?

 

       无法分析不存在的市场

 

失败是过程的一部分

 

组织能力

 

价值观和过程

 

颠覆性技术和产品生命周期

 

颠覆性技术原则

 

结语

 

 

 

第三章:开放式创新

 

第一节:开放式创新是什么?

 

不同行业的开放式创新

 

采用开放式创新的原因

 

鼓励开放式创新

 

案例研究――葛兰素史克(GSK)

 

经验教训

 

第二节:开放式创新的途径

 

第三节:积极因素和消极因素

 

开放式创新文化

 

开放式创新程序

 

开放式创新技能

 

开放式创新动力

 

  第四节:企业文化

 

文化原型

 

        开放式创新亚文化群

 

开放式创新和研发

 

开放式创新实施团队

 

      开放式创新的技巧

 

培训和技能框架

 

丧失创新技能的风险

 

战胜NIH综合征

 

        奖励体系和职业生涯

 

结语

 

案例研究――联合利华的商业模式

 

 

 

第四章:精益创业

 

不起眼的琐事往往是至关重要的

 

第一节:精益创业基本介绍

 

什么是精益创业?

 

精益创业的原则

 

创业失败的原则

 

第二节:最小化可行产品

 

    最小化可行产品特征

 

    最小化可行产品面临的挑战

 

第三节:有效的学习

 

价值与浪费

 

从大处着眼,从小处着手――把愿景分解成价值和增长假说

 

对于长期的变化,立即进行实验――把实验看作是一种产品

 

第四节:构建―测量―学习反馈循环

 

客户原型

 

创新核算

 

第五节:转型

 

创业公司的正轨就是它可以制造的枢轴数量

 

精益思想中批量大小的重要性

 

可持续增长

 

第六节:践行精益创业

 

第七节:创业者的资源

 

    社交网

 

    时间资源

 

    当前职位和社会地位

 

 

 

第五章:设计思维

 

第一节:设计思维的定义

 

设计思维适用于每一个人

 

设计思维或“盒子外”思维

 

第二节:设计思维的核心价值观

 

导航歧义

 

向他人(人和环境)学习

 

综合信息

 

快速实验

 

在具体和抽象之间转换

 

人为建造和加工

 

直接沟通

 

精心设计你的作品

 

第三节:建立设计思维的方法

 

设计思维的阶段

 

第四节:设计思维是一个迭代的非线性过程

 

什么样的思维不是设计思维?

 

案例研究――束缚的人与清醒的头脑

 

第五节:设计思维中的科学与理性

 

通过整体理解人类产生创造性的想法和解决方案

 

需要剔除的内容

 

 

 

第六章:创业理论

 

第一节:相关的社会科学理论

 

    经济理论

 

    资源基础理论

 

    心理学理论

 

社会学和人类学理论

 

机会基础理论

 

    第二节:系统的企业家精神

 

第三节:增长引擎

 

黏性增长引擎

 

病毒式增长引擎

 

付费增长引擎

 

 

 

第七章:创业实践

 

第一节:创业的组成

 

创业的基本要素――风险和价值创造

 

货币化的重要性

 

一种行为在何时成为创业?

 

创业活动类型

 

第二节:创业的重要性

 

政府大力鼓励创业

 

建设性破旧迎新

 

第三节:企业所面临的主要挑战

 

     现有企业的阻挠

 

     模仿者的威胁

 

     资本要求的限制

 

案例研究――Uber所面临的威胁

 

在不同情况下的创业机会如何?

 

第四节:改变――关键的组成部分

 

    创业的第一步需要做什么?

 

第五节:你准备好了吗?

 

责任感

 

创业者的社会成本和健康成本

 

对不确定性和异常泰然处之

 

 

 

第八章:激进创新――硅谷模式

 

第一节:技术不是关键

 

技术陷阱

 

创新生态系统

 

观察走势

 

复制和创造

 

往小处想

 

小团队模式

 

团队的核心

 

细小的预算

 

节约时间

 

创新冲刺

 

        着眼于“小”

 

        大的机遇

 

第二节:创新的资本支撑

 

风险投资

 

天使投资人和种子投资人

 

企业投资

 

自我投资

 

创意与机遇

 

机遇发现

 

倾其所有

 

建造者的陷阱

 

价值大于金钱

 

第三节:文化创新

 

速度

 

成为第一并不代表一切

 

不要总是看好后来者

 

最终赢家

 

 

 

第九章 跳出盒子思考?不,打破它――颠覆式创新的思维基础

 

第一节:思维盒子

 

    “跳出盒子”与“打破盒子”        

 

如何“打破盒子”思考?

 

第二节:摆脱盒子的创新

 

创新与颠覆式创新

 

打破常规 思考TRIZ最优解

 

 

 

第十章 商业计划书

 

第一节:商业计划书的意义

 

形式和内容

 

第二节:商业计划书的内容

 

执行概要

 

公司简介

 

市场分析

 

营销策略

 

运营计划

 

管理团队

 

财务计划

 

关键风险

 

进度规划

 

退出策略

 

 

 

第十一章 融资

 

第一节:团队的重要性

 

第二节:资本的重要性

 

第三节:初次创业者和连续创业者

 

第四节:融资之旅

 

自己掏腰包

 

朋友、家人和傻瓜

 

孵化器或加速器

 

天使投资人

 

风险投资人

 

第五节:融资历程的一个例子

 

 

 

第十二章 产品开发、分销与营销

 

第一节:出售产品或服务是一种挑战

 

第二节:产品的开发和测试

 

焦点小组

 

实地考察

 

面向早期采用者的首次发行

 

第三节:有效开发产品的要点

 

第四节:第一个版本的发行

 

有针对性的市场营销

 

免费发放产品

 

第五节:营销和分销

 

分销渠道

 

营销活动

 

营销与保留

 

 

 

第十三章 财务规划

 

第一节:财务报表

 

损益表

 

资产负债表

 

现金流量表

 

财务报表的使用者

 

财务报表的缺点

 

第二节:财务比率

 

流动性比率

 

效率比率

 

盈利能力比率

 

杠杆比率

 

市场比率

 

第三节:销售预测

 

第四节:准备预计财务报表

 

预计损益表

 

预计资产负债表

 

预计现金流量表

 

预计财务报表案例分析

 

现金预算

 

第五节:信贷额度

 

第六节:债务契约

 

第七节:转换债券

 

第八节:优先债务、次级债务和创始人股份

 

 

 

第十四章 创业公司金融

 

第一节:基本概念

 

机会成本

 

通货膨胀

 

实际回报

 

风险溢价

 

费雪效应

 

第二节:风险类型

 

市场风险和资产待定风险

 

利率风险和再投资风险

 

流动性风险

 

违约风险

 

第三节:货币的时间价值

 

复利、年利率和有效年利率

 

时间轴

 

现值和未来值

 

年金和先付年金

 

永续年金

 

第四节:债务和股权

 

第五节:资本预算工具

 

投资回收期

 

净现值

 

内部收益率

 

盈利指数

 

资本预算工具的隐患

 

敏感性分析和情景分析

 

第六节: 营运资本

 

营运资本管理的重要性

 

现金管理

 

库存管理

 

应收账款管理

 


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