管理铁军

图书标准信息

• 作者 刘文举
• 出版社 广东旅游出版社
• 出版时间 2023-12
• 版次 1
• ISBN 9787557031275
• 定价 58.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 199页

【内容简介】

本书从和企业密切相关的管理问题入手，对企业建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效核与辅导等环节进行深入解读，同时强调了在企业管理和经营的过程中容易忽视的一些细节，为企业发展、团队建设、人才培养提供了一系列切实可行的解决方案。

【目录】

铁军信仰铸造

营造氛围做管理

带团队是带能量场

价值力塑造魅力于

营造氛围的构架能力

管理的本质是一群人影响另一群人

做好印象管理

带团队是带团队的和决心

带团队是带团队的注意力哲

决定团队成功的是短板

对上管理，对下负责

铁军信仰打造

何谓企业

何谓信仰

铁军团队灵魂和信仰

服从团队，

服从，需要扮演好自己的角

服从，要学会成他人

服从，是一种敬畏

服从，是一种融入

多一些正向思维

正向思维

正向思维的表现

行动高于

员工要敢于行动

也需要行动

铁军目标规划及达成

企业经营与管理能用

什么是经营式常拉的

什么是管理

经营和管理的关系

经营的三要素

管理的三要素

经营思维与管理思维

经营与管理的过程

目标规划

承诺目标

被迫目标

业绩目标

业绩目标设定的步骤

各级目标的设定

其他经营目标的设定

设定目标的注意事项

管理目标

产品目标

系统流程目标

团队人才目标

目标达成

根据历史数据确立核心目标

设立核心团队的联合目标

制作行动方案，进行里程碑式的推进

顺位管理

检视

目标和收益挂钩

复盘

目标管理的常用工具

看板管理

……

绩效面谈辅导与沟通

绩效面谈的沟通模型

绩效核各个阶段的沟通20

行为绩效面谈

不同类型员工的沟通方式

不同类型员工的管理方式

绩效核常见的22个问题

后记让《管理铁军》更好地应用于企业