社群营销低成本实现爆发式成长应用实战（全3册）

图书标准信息

• 作者 董小白
• 出版社 古吴轩出版社
• 出版时间 2021-03
• 版次 1
• ISBN 9787554616963
• 定价 47.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 轻型纸
• 页数 284页
• 字数 191千字

【内容简介】

在这个“流量为王”的时代，谁拥有了流量，谁就能快速获得利润，提升商业价值。
  本书从流量营销的本质出发，剖析了粉丝经济在流量时代的重要性，并从提升场景体验、创造优质内容、差异化创新、打好品牌战略、做好策划、瞄准热点事件、玩转短视频与直播、做好裂变式营销、跨界合作等营销方式切入，阐述了流量营销的具体策略。丰富翔实的案例，具体有效的实操方法，可以帮助读者解决流量时代的营销困扰，更高效地获取精准有效的流量，轻轻松松地引爆市场。

【作者简介】

董小白，资深互联网人，网络营销专家。多年来，专注于移动互联网新媒体营销的研究与实战，对营销过程中的各个环节都有精准的研究，掌握着互联网营销领域最前沿的动向。拥有开阔的视野与扎实的营销理论基础，擅长线上、线下的实战营销，对企业管理和营销体系有着深入的认识与研究。

【目录】

第一章 流量思维，掀起网络营销时代的新风口

为什么你的流量营销做不好 / 002

读懂“营”和“销”的本质 / 005

再好的产品，也需要流量做支撑 / 008

具备流量思维，把握引流时机 / 012

获取精准流量，提升转化率 / 014

吸引流量，更要抢占流量 / 016

 

第二章 “吸粉”增流，粉丝是带动流量的主力军

了解粉丝心理，展示产品的性价比 / 020

制造共鸣，让路人转粉丝 / 023

把粉丝当朋友，发展铁杆粉丝 / 027

激励粉丝，使其主动引流 / 030

制造惊喜，用真心换取流量 / 032

 

第三章 提升场景体验，提高客户转化率

搭建场景的四大环节 / 036

场景定位精准，吸引核心用户 / 040

抓住需求痛点，才是最好的体验 / 043

有温度的场景体验最能俘获人心 / 046

强烈的参与感是场景创建成功的标志 / 049

营造对用户有利的场景做活动 / 052

 

第四章 创造优质内容，有价值的信息才能吸引用户

优质的内容要满足用户的需求 / 056

读图时代，用美图增加流量 / 059

设计一个有吸引力的标签 / 061

制造热门话题，提高曝光度 / 065

塑造产品视觉形象，提升关注度 / 068

内容要能够引发用户分享 / 070

 

第五章 差异化创新，实现产品爆红的营销之路

“自黑”同样会带来流量 / 074

有趣是产品流量的核心 / 077

不按常理出牌，也能赢得青睐 / 081

品牌需要年轻化 / 084

产品创新是多获流量的王道 / 087

知识付费的流量之路 / 089

 

第六章 打好品牌战略，能转化的流量才有价值

品牌就是流量的准入口 / 092

准确定位，“定”住用户需求 / 094

强化品牌视觉形象，加深用户印象 / 098

打造听觉符号，便于品牌传播 / 102

做好品牌接触点，实现口碑引流 / 105

打好品牌广告，将流量变成销量 / 108

 

第七章 做好策划，用精品活动提升用户的关注度

活动营销目标设置的SMART原则 / 112

提高活动营销的执行力 / 116

活动定位精准，找到目标用户群 / 119

设计有吸引力的活动主题 / 122

找准时间节点，吸引用户的眼球 / 127

找到合适的推广渠道 / 130

 

第八章 瞄准热点事件，引爆产品流量的狂潮

利用热点事件进行营销的三大关键点 / 134

以公益为切入点，戳中用户的心 / 137

借势营销，助力自身品牌成长 / 139

 

第九章 玩转短视频与直播，搭上“网红”经济的流量快车

抓住流量才不会错过商机 / 142

短视频营销的五个关键点 / 144

玩转短视频，“吸粉”引流更迅速 / 148

即时互动，直播营销的礼仪 / 152

直播营销内容设计的三要素 / 155

“直播 ＋ ”模式，高效获取有效流量 / 159

解密电商直播新方法 / 162

 

第 十 章 做好裂变式营销，突破流量瓶颈

运用社交流量，用存量带来增量 / 166

裂变成功的三个因素 / 169

自传播：产品的流量裂变 / 173

App裂变：流量模式下的高效拉新 / 176

微信裂变：低成本的获客之道 / 179

关心留存，提高老用户的活跃度 / 182

 

第十一章 跨界合作，让流量价值最大化的营销策略

跨品牌联合：丰富品牌内涵 / 186

契合共性，寻找合适的品牌资源 / 189

遵循互补原则，突破行业格局 / 192

跨界合作的四种方式 / 195

流量互洗，扩充流量资源 / 198

跨界要慎重，别让流量带走销量 / 201

后 记