绩效管理

图书标准信息

• 作者 卜玥倩
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2024-01
• 版次 1
• ISBN 9787522910796
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 209页
• 字数 192千字

【内容简介】

人力资源管理实手册：绩效管理一书主
要介绍了绩效管理是企业人力资源管理的核心工作
之一，是确保组织成员的工作行为和工作结果与组
织预期的目标保持一致的过程。本书通过大量实用
较强的图表方便读者在短时间内厘清绩效管理的
知识脉络，通过案例讲解，以典型企业为例为读者
提供实典范；书中的人力资源常用表格、文件等
相关资料，为读者顺利工作和学保驾护航。本书
内容通俗易懂、实强，特别适合人力资源管理
实务入门者、企业的管理者及各高校人力资源管理
专业的学、使用。

【作者简介】

卜玥倩，二十年人力资源管理领域工作经验，熟悉全球四大咨询公司、ibm 等知名咨询公司的人力资源管理体系，曾担任毕博管理咨询有限公司人力资源经理，ibm招聘经理、德硕管理咨询有限公司中国区人力资源经理、ap ucce factor人力资源模块咨询顾问。了解不同类型企业的运作模式，擅长打造以人为本的激励体系。

【目录】

章  你真的懂绩效吗？（绩效基本）
  节  认识绩效
  第二节  认识绩效管理
  第三节  认识战略绩效管理
第二章  为企业“量身定做”绩效管理系统（绩效管理系统体设计）
  节  认识绩效管理系统
  第二节  绩效管理系统体设计
  第三节  战略绩效管理系统模型的构建
第三章  绩效管理的“秘密武器”（绩效管理常用工具）
  节  目标管理
  第二节  标杆管理
  第三节  衡计分卡
  第四节  关键绩效指标
  第五节  经济增加值法
第四章  从学会做计划开始（绩效计划）
  节  认识绩效计划
  第二节  绩效计划的制订
  第三节  构建绩效指标体系
第五章  好业绩是干出来的（绩效实施与控制）
  节  绩效监控
  第二节  绩效辅导
  第三节  绩效信息收集
第六章  工作做得好，不核好（绩效核）
  节  认识绩效核
  第二节  绩效核的管理机构
  第三节  绩效核的
  第四节  常见的绩效核方法 主体
  第五节  员工绩效核的流程与方法
第七章  拿核结果来说话（绩效反馈）
  节  绩效反馈
  第二节  绩效反馈面谈
  第三节  绩效核结果的应用
  第四节  如何实施绩效改进计划
  第五节  如何处理绩效申诉
参文献