合作与冲突：工程建设三方关系处理实务

章  建设项目的博弈特点和互利基础
  节  建设项目的博弈内容及特点
  第二节  共同利益和互利的实现
  第三节  博弈的几项基本原则
第二章  供方选择阶段
  节  确保投标的真实性
  第二节  招标过程中的几类防范
  第三节  确定评标办法、确定技术及商务分值权重
  第四节  招标文件编制及评标中的重点
  第五节  商务标的报价问题
  第六节  信任与怀疑，分权与集权
  第七节  案例
第三章  合同谈判阶段
  节  建设项目谈判的共有特点
  第二节  承于招标的合同谈判
  第三节  不招标直接谈判
  第四节  案例
第四章  合同实施阶段
  节  实施阶段管理关系特征
  第二节  落实合同要求、履行承包商义务
  第三节  案例
第五章  合同收尾阶段
  节  合同收尾阶段定义和特点
  第二节  收尾阶段的合作、矛盾和冲突
  第三节  收尾阶段各自优劣势态
  第四节  合同双方应有态度和应取做法
  第五节  具体几方面事项处理
  第六节  案例
第六章  合同纠纷及索赔处理
  节  纠纷的几种不同原因及其处理
  第二节  纠纷及索赔处理的通常要求
  第三节  履行建设方义务，避免索赔和纠纷
  第四节  案例
第七章  监理作用的发挥
  节  行业现状及建设方的认识
  第二节  定监理范围、选监理公司、确立项目监理机构
  第三节  支持、监督和自身义务履行
  第四节  项目管理方与监理方的关系
第八章  大型项目的文化建设
  节  项目文化的定义和意义
  第二节  项目文化的特点和内容
  第三节  各类文化的相关性
  第四节  项目文件建设的原则和方法
参考文献