地方城市振兴之路

高中一年级时，我参加重振家乡商业街的活动，从此踏入“地方建设”行业。一晃已经20年。我在家乡做过各类工作，其中不乏鲜有露面的一线工作。

有的活动一开始气氛热烈，最后却因工作人员过于劳累而不得不中止。

有的活动因为人际关系不和或是未来不明朗，最终导致团队解散。

还有的活动作为优秀案例接受采访，但负责人夸大了实际情况，结果引起了其他成员的不满。

无论在何处，只要是与人打交道的工作，就会有失败和挫折。只有那些在沉浮中不屈服，一直走在前面的人，才能将事业做大做强。这就是地方建设的真实情况。

如何才能在这种情况下取得成功呢？我一直主张与人打交道的工作，“逻辑”很重要。

媒体总是以“移居地方，年轻人奋斗的成功故事”，“老人们手拉手，互相扶持的暖心故事”为标题，把地方城市的现实剪辑得无比美好。但事实上，这背后往往隐藏着各种钩心斗角与权力之争，比如当地的掌权者破坏新举措，居民嫉妒他人的成功，有名无实的顾问只靠补助金的信息过活，官员抢夺他人的功劳，等等。

我这近二十年来的切身感受是，即使在那样的环境下，或者说正因为在那样的环境下，毫不动摇地贯彻经营“逻辑”的人才能生存下去。我出版了多本图书，就是想将这个“逻辑”分享给各地的伙伴。

还有一件重要的事情需要说明。那就是在当地的商业活动中非常重要的“情感”，也就是对情感的理解。

经营逻辑相关的书籍中常常以当事者之间的情感冲突、经营方面的压力，以及不屈服的勇者们的“韧劲”为主题。但本书中我决定从逻辑和情感两方面双管齐下，以小说的形式向大家呈现地方建设的真实情况。

我们常说，成功的方式多种多样，但失败都有相似的“陷阱”。这本书中，我对平时无法言说的“陷阱”进行了细致的描写，希望作为他山之石供大家参考。

前面说的可能有些刻板，总体来说我希望大家能通过本书认识到两点。

一是“不管等多久，地方都不会有神人来”。

看似成功的地方城市领导有时会被视为神人。经常听到有人说，“要是我们家乡也有这样厉害的领导就好了”。其实这只是一种误解。

成功的领导者形象往往只是表象，很多领导者其实也只是有血有肉的普通人，在工作和生活上会卷入各种各样的麻烦，有时甚至想抛下工作一走了之。即使是现在成功的人，年轻的时候也经历过各种各样的失败，也有过换作普通人很难重新振作的经历。无所不能的神人凭一己之力改变城市，这在你的城市或其他城市都不可能发生。

最重要的是，地方本来也不需要神人。只要找到各司其职的“好伙伴”，将再普通不过的工作坚持下去，就会不断取得成果。甚至最初只需两三个人。和伙伴们共同努力，不知不觉间，你就能走出地方，结识全国甚至海外的合作伙伴，丰富阅历，并给地方带去新的活力。

    “我们的城市如果也有旅游资源就好了”“我们的城市如果交通更加便利就好了”，这样的说法本质上都在期待外力。你的城市不会有神人来，也不会突然涌出有名的温泉，更不会突然发现埋藏的宝藏。在没有人才、没有资源、没有资金的窘境下，能否有“普通人”勇敢地向前迈出一步，是决定地方振兴成败的关键。即使是现在正在衰退的地方城市，在漫长的历史中也一定曾有人让它繁荣昌盛过。什么都不做、只会发牢骚的地方不会繁荣。

二是“无论是哪里，都可以马上开始”。

地方振兴不是一蹴而就的，而是经历了多次失败后，不放弃努力，同时积极寻求改善方法，才获得了成功。但因为媒体报道往往聚焦成功，所以总给人造成一帆风顺的错觉。

因此，应当摒弃“没有失败的成功”的想法，要首先尝试迈出第一步。

不是从某个机构获得资金，而是成员们都拿出自己的手头资金，去做自己认为正确的事（拿着别人的钱去做自己想做的事，天下可没有这样的美事）。因为要对自己及同伴负责，所以一出现错误才能马上改正，勇往直前。

最糟糕的是使用别人的资金，永远都是开学习会、开研讨会，完全不亲自投身到振兴事业中的人。做什么会成功，怎么做会成功，谁做会成功，这些问题无论怎样讨论，都无法得到答案。就像不骑自行车的人永远也不会骑自行车一样。

自己想做的事情要自己动手做。无论是衰退到何种程度的地方，都可以开始。失败了就将其当作教训，只有先开始的地方，才能获得最终的成功。

我不喜欢客套话，所以不会说“总会有人去帮你”“花时间多想想就一定没问题”“努力就会有成果”之类的场面话。所以，读到这里可能会有人担心，觉得“我没有那样的决心”“我做不到”。但我本人也曾经对地方振兴毫无兴趣，甚至是极度怕生的性格。无论是小学低年级的时候去朋友家玩，还是在班级中举手发言，甚至跟初次见面的大人打招呼都做不到。后来，随着我的成长，我开始能够表达自己的意见，但无论是高中时期参与商业街的振兴活动，还是后来自己创办公司，也都是“偶然”。

我起初经历了无数的失败和困难，比如工作压力带来的斑秃；因为没有经验而在股东大会上被要求辞职；投资项目的负责人连夜携款潜逃；为了地方振兴而拿出的资金全部打了水漂；盗用了我的创意却把我排除在项目之外，只因为我是个“毛头小子”。

因此，我将本书的主人公特意设定为“在大城市中勤勤恳恳工作，性格软弱的上班族”。实际上，在地方备受瞩目，甚至被视为“英雄”的人中，很多都是在经历多次失败后成长起来的，而在此之前他们并不起眼。今天的“普通人”就是明天的英雄。

振兴衰退的地方城市绝非易事，但也并非只有特定的人才能做到。反倒是每天过着平凡生活的“普通人”，即使失败也能接受现实，不轻视小事，利不过贪，才能坚持下去。平凡本身就是一种优势。

看了本书中这个随处可见的地方故事，即使有一个人向前迈出一小步，作为作者我也会感到无比喜悦。

本书虽然是小说形式，但为了能在实际中发挥作用，在注释和专栏部分付出了很多心血，供大家仔细品读。另外，由于充实了这些“附录”，故事可能会被中断，但鉴于本书是“以实践为目的的书”，还请大家见谅。