把名帅作为方法 精益创业的全攻全守之道

足球俱乐部为何永不消亡？企业从中可以学到什么？足球名帅用了什么方法帮俱乐部存活？本书以世界足球教练带领足球俱乐部一步步成功发展的经历，将足球和管理结合，对标初创企业的运营现状，意图打造一套认知方法以及落地实操体系，助力创新创业企业。分为体系——资源——执行——团队信任——同伴——生存——盗梦六篇，从世界教练的方法论里，给初创企业定体系，讲落实，存活又能发展壮大的创业理论。将商业世界和竞技体育结合起来，精益创业提供了全功全守的方法。作者独辟蹊径，创立了全攻全守的的主线，每个人都是防守者，每个人又都是进攻者。

足球俱乐部为何永不消亡？企业从中可以学到什么？足球名帅用了什么方法帮俱乐部存活？本书以世界顶级足球教练带领足球俱乐部一步步成功发展的经历，将足球和管理结合，对标初创企业的运营现状，意图打造一套认知方法以及落地实操体系，助力创新创业企业。分为体系——资源——执行——团队信任——同伴——生存——盗梦六篇，从世界顶级教练的方法论里，给初创企业定体系，讲落实，存活又能发展壮大的创业理论。将商业世界和竞技体育结合起来，精益创业提供了全功全守的方法。作者独辟蹊径，创立了全攻全守的的主线，每个人都是防守者，每个人又都是进攻者。

唐日新，现就职于阿里巴巴集团，前IBM大中华区政府事业部客户总监、明略数据合伙人兼首席运营官。

作为资深管理者、连续创业者，长期耕耘于创新创业线，深度参与政府数字化转型、乡村振兴等重要领域。曾就读于南京理工大学、北京大学，著有《创业经理人》等书籍。

楔 子　为什么足球俱乐部几乎永不消失　/　1 
引　言　风姿花传　/　9 
体系篇 Tiki-taka 还是摆大巴 
节　“瓜穆相看”的体系　/　19 
第二节　基于体系的组织更迭平稳　/　41 
第三节　体系构建的两大抓手　/　52 
番外　构建体系，自带体系，融入体系　/　59 
资源篇 主力、替补及队医 
节　所谓竞争就是资源博弈　/　68 
第二节　相对爆点　/　81 
第三节　资源泵　/　92 
番外　酌水知源　/　101 
执行篇 战略以西，战术以南 
节　行动，快与慢　/　107 
第二节　瞻“前”顾“后”的指标　/　127 
第三节　既要又要还要　/　141 
番外　战略和执行擦身而过　/　153 
信任篇 信任矩阵 
节　信任的双重假设　/　157 
第二节　知行合一的信任矩阵　/　175 
第三节　所有管理问题都是信任问题　/　182 
番外　红色融入，蓝色输出　/　199 
阵容篇 第11 名前锋 
节　幂律分布的一生一城　/　204 
第二节　完美拼图的角色球员　/　218 
第三节　无法打满90 分钟的人，没有资格踢足球　/　229 
番外　成功团队的组建取决于人才的平衡　/　235 
盗梦篇 等雨线上 
节　价值媒介　/　244 
第二节　限制条件下的持续发展　/　264 
第三节　“全攻全守”的曼城　/　279 
后　记　平凡斗士　美丽比赛　/　291

足球俱乐部为何永不消亡？企业从中可以学到什么？足球名帅用了什么方法帮俱乐部存活？本书以世界足球教练带领足球俱乐部一步步成功发展的经历，将足球和管理结合，对标初创企业的运营现状，意图打造一套认知方法以及落地实操体系，助力创新创业企业。分为体系——资源——执行——团队信任——同伴——生存——盗梦六篇，从世界教练的方法论里，给初创企业定体系，讲落实，存活又能发展壮大的创业理论。将商业世界和竞技体育结合起来，精益创业提供了全功全守的方法。作者独辟蹊径，创立了全攻全守的的主线，每个人都是防守者，每个人又都是进攻者。

唐日新，现就职于阿里巴巴集团，前IBM大中华区政府事业部客户总监、明略数据合伙人兼首席运营官。

作为资深管理者、连续创业者，长期耕耘于创新创业线，深度参与政府数字化转型、乡村振兴等重要领域。曾就读于南京理工大学、北京大学，著有《创业经理人》等书籍。