普速铁路行车技术管理

本书共分为8个项目39项工作任务。项目1技术设备，主要介绍铁路技术设备运用与管理、养护维修及检查、行车安全设备、铁路基本建设以及铁路信号等5个工作任务；项目2行车基础，主要介绍铁路行车组织认知、车站技术管理、货物列车编组计划和列车运行图等4个工作任务；项目3编组列车，主要介绍编组列车认知、货物列车中车辆的编挂、旅客列车中车辆的编挂、列车尾部安全防护装置的使用、列车中机车的编挂及单机挂车、列车制动限速及其编组要求以及列车中车辆连挂、检查及修理等7个工作任务；项目4调车工作，主要介绍调车工作认知、计划及准备、调车工作制度、调车作业以及机车车辆停留等5个工作任务；项目5行车闭塞，主要介绍行车闭塞法认知、自动闭塞、自动站间闭塞、半自动闭塞、电话闭塞以及一切电话中断时的行车等6个工作任务；项目6列车运行，主要介绍列车运行认知、接发列车作业、列车区间运行以及救援列车开行等4个工作任务；项目7调度指挥，主要介绍铁路运输调度机构、调度工作计划、调度命令、调度指挥方法等4个工作任务；项目8施工维修，主要介绍施工维修认知、施工维修防护、轻型车辆及小车的使用和固定行车检修及故障处理等4个工作任务。

本书共分为8个项目39项工作任务。项目1技术设备，主要介绍铁路技术设备运用与管理、养护维修及检查、行车安全设备、铁路基本建设以及铁路信号等5个工作任务；项目2行车基础，主要介绍铁路行车组织认知、车站技术管理、货物列车编组计划和列车运行图等4个工作任务；项目3编组列车，主要介绍编组列车认知、货物列车中车辆的编挂、旅客列车中车辆的编挂、列车尾部安全防护装置的使用、列车中机车的编挂及单机挂车、列车制动限速及其编组要求以及列车中车辆连挂、检查及修理等7个工作任务；项目4调车工作，主要介绍调车工作认知、计划及准备、调车工作制度、调车作业以及机车车辆停留等5个工作任务；项目5行车闭塞，主要介绍行车闭塞法认知、自动闭塞、自动站间闭塞、半自动闭塞、电话闭塞以及一切电话中断时的行车等6个工作任务；项目6列车运行，主要介绍列车运行认知、接发列车作业、列车区间运行以及救援列车开行等4个工作任务；项目7调度指挥，主要介绍铁路运输调度机构、调度工作计划、调度命令、调度指挥方法等4个工作任务；项目8施工维修，主要介绍施工维修认知、施工维修防护、轻型车辆及小车的使用和固定行车检修及故障处理等4个工作任务。

本书共分为8个项目39项工作任务。项目1技术设备，主要介绍铁路技术设备运用与管理、养护维修及检查、行车安全设备、铁路基本建设以及铁路信号等5个工作任务；项目2行车基础，主要介绍铁路行车组织认知、车站技术管理、货物列车编组计划和列车运行图等4个工作任务；项目3编组列车，主要介绍编组列车认知、货物列车中车辆的编挂、旅客列车中车辆的编挂、列车尾部安全防护装置的使用、列车中机车的编挂及单机挂车、列车制动限速及其编组要求以及列车中车辆连挂、检查及修理等7个工作任务；项目4调车工作，主要介绍调车工作认知、计划及准备、调车工作制度、调车作业以及机车车辆停留等5个工作任务；项目5行车闭塞，主要介绍行车闭塞法认知、自动闭塞、自动站间闭塞、半自动闭塞、电话闭塞以及一切电话中断时的行车等6个工作任务；项目6列车运行，主要介绍列车运行认知、接发列车作业、列车区间运行以及救援列车开行等4个工作任务；项目7调度指挥，主要介绍铁路运输调度机构、调度工作计划、调度命令、调度指挥方法等4个工作任务；项目8施工维修，主要介绍施工维修认知、施工维修防护、轻型车辆及小车的使用和固定行车检修及故障处理等4个工作任务。