• 史玉柱的创业智慧
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史玉柱的创业智慧

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作者田昌宇 编著

出版社浙江大学出版社

ISBN9787308081825

出版时间2010-12

装帧平装

开本16开

定价32元

货号21006561

上书时间2024-11-02

兴文书店

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要

每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”,这也是其耀眼的闪光点。从一无所有到坐拥巨万,从负债累累又绝地重生,史玉柱在人生的跌宕起伏中,数次创业都取得了巨大成功,成为中国商界的传奇人物。他在创业领域选择、创业团队修炼、创业执行力等方面的卓越智慧一直是众多创业者们学习的榜样。
本书详尽分析了史玉柱从早期的汉卡、脑黄金之战、巨人集团直到近期的巨人网络等诸多创业经历,以精炼的分析作基础,辅以翔实的实践案例,提炼出史玉柱创业成功的精要所在!



作者简介

田昌宇
先后在国内知名杂志从事编辑工作、在知名网站从事策划和市场研究工作。长期跟踪国内商业精英研究,擅长分析和探索中国民营企业的发展脉络和轨迹,以为企业的发展提供可以复制的成熟蓝本。
智慧支持:英鹏兰德



目录

前言

篇 开天辟地——走向创业之路

章 创业所需的胆识与意识

选择创业的智慧

案例1·四两拨千斤——人生桶金

案例2·初出茅庐——小荷才露尖尖角

案例3·市场上翻云覆雨——锋芒毕露

本章启示

第二章 创业的战术与战略

战术与战略

案例1·脑白金——王者归来

案例2·兴趣是成功的前提——转战网络游戏

本章启示

第三章 创业所要面对的环境

在环境中生存——顽强的生命力

案例1·小环境求生存——低调的华丽

案例2·大环境求发展——走自己的路

本章启示

第四章 创业者的责任与影响力

使命感与领袖气质

案例1·末路英雄——挽救巨人

案例2·洗心革面——再造巨人

本章启示

第五章 创业该如何建设与管理团队

修炼内功

案例1·打江山——建设的主旋律是和谐

案例2·坐江山——管理的核心是文化

本章启示

第二篇 百年老店——走在创业的路上

第六章 创业者应具备资本运作的智慧

资本的华丽转身

案例1·从保健品到网络游戏——资本重心的转移

案例2·上市——进行资本升级

案例3·理性投资——资产是企业的命根

本章启示

第七章 创业者对于企业的期望

把握现在,展望未来

案例1·转型——企业发展的一个跳板

案例2·IT行业——用技术创新驱动经济

案例3·修炼内功——稳中求发展

本章启示

第八章 创业需要营销武器

成为营销高手

案例1·大胆尝试——赢来事业春

案例2·狂热的记忆——多元化之路

案例3·骑士归来——营销网络游戏

本章启示

第九章 创业中如何培养接班人

让企业后继有人

案例1·如何培养接班人

案例2·如何进行管理上的过渡

本章启示

第十章 创业要注重企业文化

企业文化之重

案例1·一个企业有价值的是文化

案例2·产品是企业的核心竞争力

本章启示

后记



内容摘要


每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”,这也是其耀眼的闪光点。从一无所有到坐拥巨万,从负债累累又绝地重生,史玉柱在人生的跌宕起伏中,数次创业都取得了巨大成功,成为中国商界的传奇人物。他在创业领域选择、创业团队修炼、创业执行力等方面的卓越智慧一直是众多创业者们学习的榜样。

本书详尽分析了史玉柱从早期的汉卡、脑黄金之战、巨人集团直到近期的巨人网络等诸多创业经历,以精炼的分析作基础,辅以翔实的实践案例,提炼出史玉柱创业成功的精要所在!



主编推荐

田昌宇先后在国内知名杂志从事编辑工作、在知名网站从事策划和市场研究工作。长期跟踪国内商业精英研究,擅长分析和探索中国民营企业的发展脉络和轨迹,以为企业的发展提供可以复制的成熟蓝本。智慧支持:英鹏兰德



精彩内容

《史玉柱的创业智慧》相关信息

综观史玉柱的创业史,可以说是一部沉浮史,这点已经得到了很多人的认可。史玉柱靠着非凡的胆识与超前的意识,凭借着自己的产品,通过资本转化的方式,又是打广告,又是挂靠公司,成功地走上了他的次创业之路。由此,他真真实实地赚到了人生的桶金。
  • 编辑推荐
  • 创业导师史玉柱
  • 目录(1)
  • 目录(2)
  • 篇 开天辟地——走向创业之路(一)

    很多人都这样说,人生重要的就是选择。毕业后,有的人选择报考国家公务员,有的人选择进入企业公司,有的人则选择自己当老板。每个人的人生轨迹都不同,而这与人的性格有着必然的联系。
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 章 创业所需的胆识与意识(
  • 第二章 创业的战术与战略(1)
  • 第二章 创业的战术与战略(2)
  • 第二章 创业的战术与战略(3)
  • 第二章 创业的战术与战略(4)
  • 第二章 创业的战术与战略(5)
  • 第二章 创业的战术与战略(6)
  • 第二章 创业的战术与战略(7)
  • 第二章 创业的战术与战略(8)
  • 篇 开天辟地——走向创业之路(二)

    有些国内的经济学者,把中国民营企业在夹缝中生存与发展的现象,概以“劣根性”来加以注解。对于一些发展迅速得有些蛮不讲理的现象,部分学者又用“暴力发展”来加以注解。
  • 第三章 创业所要面对的环境(1)
  • 第三章 创业所要面对的环境(2)
  • 第三章 创业所要面对的环境(3)
  • 第三章 创业所要面对的环境(4)
  • 第三章 创业所要面对的环境(5)
  • 第三章 创业所要面对的环境(6)
  • 第三章 创业所要面对的环境(7)
  • 第三章 创业所要面对的环境(8)
  • 第三章 创业所要面对的环境(9)
  • 第三章 创业所要面对的环境(10
  • 第四章 创业者的责任与影响力(
  • 第四章 创业者的责任与影响力(
  • 第四章 创业者的责任与影响力(
  • 第四章 创业者的责任与影响力(
  • 第四章 创业者的责任与影响力(
  • 第四章 创业者的责任与影响力(
  • 第四章 创业者的责任与影响力(
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  • 第四章 创业者的责任与影响力(
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