人力资源管理概论(高等职业教育经管平台课系列教材)

章 人力资源与人力资源管理概述

节 人力资源概述

一、人力资源的含义

二、人力资源的性质

第二节 人力资源管理概述

一、人力资源管理的含义

三、人力资源管理的目标

四、人力资源管理者和人力资源管理部门

五、人力资源管理的环境

六、人力资源管理的发展与挑战

第三节 人力资源管理的演变过程

一、人力资源管理的发展过程

二、未来的人力资源管理

本章小结

第二章 工作分析与工作设计

节 工作分析概述

一、工作分析的含义

二、有关工作分析的基本术语

三、工作分析的作用和意义

四、工作分析的原则

第二节 工作分析的程序

一、准备阶段

二、调查阶段

三、分析阶段

四、完成阶段

第三节 工作设计

一、工作设计的含义

二、工作设计的方法

三、工作特征模型

本章小结

第三章 人力资源规划

节 人力资源规划的概述

一、人力资源规划的概念

二、人力资源规划的作用

三、人力资源规划的内容、种类

四、人力资源规划的基本程序

五、人力资源规划的发展趋势

第二节 人力资源供需预测和综合平衡

一、人力资源需求预测

二、人力资源供给预测

三、人力资源供需平衡

第三节 人力资源规划的编制、运用及控制

一、人力资源规划的编制

二、人力资源规划的运用与控制

本章小结

第四章 招聘与甄选

节招聘与甄选概述

一、有效的人力资源招聘的意义

二、招聘的流程

第二节人员招募

一、招聘工作中人力资源管理部门与用人部门的职责

二、招聘计划的制定与审批

三、确定招聘渠道

四、招聘方法

五、招聘广告的制作与信息发布

本章小结

第五章 培训与开发

节　员工培训与开发概述

一、培训与开发的含义和意义

二、培训与开发的类型

三、培训与开发的原则

第二节 员工培训与开发的流程

一、培训与开发的流程

二、培训需求分析与确立目标

三、培训计划的制订与组织实施

四、培训评估

第三节 员工培训的方法

一、直接传授培训方法

二、参与式培训方法

三、其他培训方法

本章小结

第六章 绩效管理

节 绩效

一、绩效概论

二、绩效考核

三、绩效考核的指标与标准

第二节 绩效管理

一、绩效管理概论

二、绩效管理的作用和意义

三、绩效管理的流程

本章小结

第七章 薪酬管理

节 薪酬管理概述

一、薪酬的概念及其构成

二、薪酬的分类

三、薪酬的功能

第二节薪酬理念与薪酬策略

一、薪酬理念与价值取向

二、企业战略与薪酬战略

三、薪酬管理策略

第三节薪酬体系设计

一、薪酬体系的类型

二、薪酬设计的原则

三、薪酬体系设计的程序

四、薪酬体系设计的方法

第四节核心人才的长期薪酬

一、企业核心人才

二、核心人才长期薪酬类型

本章小结

第八章 员工关系管理

节 员工关系管理概述

一、员工关系管理的含义

二、员工关系管理的性质

三、员工关系管理的目的

四、员工关系管理的内容

第二节 劳动关系管理

一、劳动关系管理的概念

二、劳动关系管理的主体

三、劳动合同

四、劳动争议

第三节 劳动安全与员工健康管理

一、 劳动安全管理

二、员工健康管理

本章小结

第九章 职业生涯规划管理

节 职业生涯与职业生涯管理

一、职业生涯的内涵

二、职业生涯管理

第二节职业生涯管理理论

一、职业决定理论

二、职业分类方法

三、职业锚理论

四、职业发展理论

第三节 个人职业生涯规划

一、个人职业生涯规划的定义

二、个人职业生涯规划的内容

第四节 组织职业生涯规划

一、组织的职业生涯观

二、技术与管理-组织中职业生涯的两条路

三、协调组织与员工目标

本章小结

第十章 国际化人力资源管理

节 国际化人力资源管理概述

一、企业国际化与跨国公司

二、国际化人力资源管理的概念与特点

三、国际化人力资源管理的模式

四、国际化人力资源管理的影响因素

第二节 国际化人力资源管理的内容

一、国际化人力资源招募与甄选

二、国际化人力资源配置

三、国际化人力资源培训与开发

四、国际化人力资源绩效管理

五、国际化人力资源薪酬管理

六、国际化人力资源劳动关系

第三节 国际化人力资源跨文化管理

一、跨文化管理概述

二、跨文化管理的策略

三、跨文化管理的人员整合方法

本章小结