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作者老夏
出版社清华大学出版社
ISBN9787302601586
出版时间2022-04
装帧平装
开本16开
定价69.8元
货号29399690
上书时间2024-11-01
有一学生请教国学大师季羡林:“我为什么写不出东西来?”季老笑着说:“论文岂是憋出来的?水喝多了,尿自然就有了。”
这话说得真绝,让人一看就明白文思枯竭的根源,原来是水喝得少。面试也一样,经常有同学在群里提问,或者过于紧张,或者开不了口,或者结结巴巴,或者假大空虚,种种问题不一而足。这时候,我经常幽幽地问一句:“你掌握多少道题了?”在我看来,学面试好的方法就是一道一道掌握题,这是笨拙的方法,也是聪明的方法。一方面,没有脱离题的理论,再高深的理论也要在一道一道题中掌握;另一方面,理论也来自题,通过题去总结规律、框架,反而是更高效的方法。
正是基于此,才有了眼前这本书。我把面试理论和真题讲解融为一体,以帮助你在学习面试时能一份付出、两份收获,达到事半功倍的效果。在正式学习之前,有几个基本问题要说清楚。下面我一一道来。
摆平面试到底需要多少道题?
大部分同学认为数量要多多益善,果真如此吗?其实不然,因为你备考的时间、精力有限,妄图掌握500道、1000道题,只不过是自欺欺人。那到底需要掌握多少道题呢?我认为,掌握30道题就足以赢得绝大部分面试了。少吗?看起来确实不多。但是,这世上很多事情就是反直觉、反常识的。
你也许上过培训班,花了好几万元,耗费十天半个月的时间,那么我想问问:“投入这么多金钱和时间,到后你掌握了几道题?1000道?500道?100道?50道?”也许你会下意识地说:“掌握了很多道题。”但是,真的如此吗?人怕扪心自问,很多问题你都知道答案。不过答案很难让人接受,所以佯作不知。说句不客气的话,你连10道题都没有掌握,怎么好意思说自己努力备考了?认清这个真相,本来就很痛苦,我就不再“撒盐”了。一个隐藏得很深的事实是:绝大多数走上面试考场的人,连10道题都没有掌握。所以,你掌握30道题当然会获胜,因为这本来就是实力碾压。
我对年轻人,对进入面试的同学,是充分信任的。我相信,你们有能力解决问题,哪怕根本没见过那种场景;你对世界也有自己的看法,哪怕以前从没仔细想过。你要做的是回归到生活和工作中,真正地解决问题,问啥答啥、想啥说啥,层次清晰、观点明确,说出心中所思所想、所感所悟。但是,要达到这一目标并不容易,需要克服种种困难和障碍。这30道题就是我为你找来的解药。如果说目标在半空中,那么这30道题就是攀爬的台阶、梯子,顺着往上爬,就能够得着目标。
我一直觉得,学面试应该越学越自信,但是很多同学却越学越不自信。主要原因就是,很多人学的是生硬、死板的模板。他们在答题时总是想方设法往模板里套,就好像戴了个紧箍咒,越折腾头越疼,越学越不自信,越学越没勇气,路越来越窄,人越来越没有精气神。跟着这本书,学习如何解决实际问题、如何说出心中想法,将一道一道题作为前进的标记,一定会越学越自信。
又因为做事情要宽备窄用,不同考试有不同要求,所以我精心准备了100道题,扩充你的“弹药库”。你有余力就多学几道,没有余力就好好掌握30道,其他题有空时琢磨琢磨,相信你的面试一定会发生天翻地覆的变化。
什么叫作真正掌握一道题?
“掌握”不是“看过”,掌握一道题需要投入的时间、精力、心血远超你的想象。简单来说,判断你是否掌握一道题有两个标准。
个标准是:在你掌握的题中,任选一道题,在任何场合、面对任何人,你都能侃侃而谈,答得有层次、有亮点,甚至有感情,周围的人还丝毫感觉不到一点儿背书的痕迹。
第二个标准是:每道题4个答题点,30道题一共120个答题点,每个答题点是一个小模块。遇到一道新题,你能迅速从这120个小模块中找到合适的模块,组合成新的答案。这120个小模块就如一块块积木,只要你想,你就能高效、合理地“拼插”到一起,组成让人眼前一亮的答案。在面试考场中,面对4道题,你需要16个答题点。根据我的经验,你掌握的120个答题点,至少可以覆盖8个以上。也就是说,在考场上,一半的答题内容都是你提前准备好的,你只需要临时组织另一半内容就好。
我一直所说的模块化备考就是这个意思。要知道题目是猜不出来的,模块却能够猜出来。比如,有些同学大概率要说完善制度、加强宣传、管好自己,但却从来不去打磨这些小模块。这就是“天予不取,反受其咎”。不要相信什么灵光乍现,不要相信什么妙手偶得,绝大多数亮点都是提前准备好的,只不过因为说得自然,你听不出来。
根据我的经验,掌握一道题要花费两到三个小时,是高强度的脑力劳动,过后往往会觉得心力交瘁。而且第二天就会忘得差不多了,只能再学一次。30道题看着简单,真正掌握却真的不易。但是,在一场决定命运的考试中,连30道题都没有掌握,你会遇到更多问题难道不是理所当然的吗?掌握10道题,你没有感觉,你还是新手。掌握20道题,你有进步,你是个小高手。掌握30道题,你厉害了,你是个大高手。掌握50道题,你就是“面霸”。其实,你与高手的差距是可以量化的,不过是20、30道题的事儿。一道一道题掌握下去,你也能成为一个大高手,一个气场满满的“面霸”。
有同学会说,这个标准太高了吧?太难为人了吧?我就想问问:“你觉得备考是怎样一件事?难道轻轻松松就可以获胜吗?”这本来就是拼死拼活的事,哪有那么轻松?有难度能做到的人才不会多,你如果做得到就会超越他们。这不是好事吗?能拿出钱上培训班的人很多,所以这条路很拥挤。能下苦功掌握30道题的人很少,所以这条路很宽阔。
当然,实事求是地讲,按照我说的标准掌握30道题,确实不是一般人可以做到的。但是,你要朝着这个标准努力,努力靠近这一数量,努力靠近这一质量。在这个过程中,你就已经超越绝大多数人了。
但问耕耘,莫问收获
做更难的事,做时间周期更长的事,一点一滴地做,这是时间带给我们的经验。同样,学习面试要一道一道去做题,这是难的方法,也是快的方法。
很少有人愿意慢慢变强,但这恰恰是变强的途径。张爱玲说过这样一句话:“出名要趁早!来得太晚的话,快乐也不那么痛快。”年少时觉得说得真好,说到了心坎儿上。现在发现那不是好话,对大多数人来讲也毫无益处。都说这是个浮躁的时代,那么浮躁的时代缺什么?缺耐心,缺安静下来的能力。
《练习的心态》中谈到,人生的许多焦虑、纠结都来源于这样一个事实:我们的父母、学校并未传授我们正确的练习心态,导致我们将大部分时间浪费在负面情绪上,甚至虚耗一生。很多人过度关注结果以及终目标,这就导致得失心过重,难以对当下保持专注。我们日常做一件事时,要保持练习的心态,平和自然,接受自己的不完美,给自己更多时间,通过不断练习提高自己。人生是一场漫长的练习,过分执着于目标,却对实现目标的具体步骤视而不见,导致我们焦虑、不耐烦,既达不成目标,也没有办法享受人生。人生要以过程为导向,将总目标作为船舵,聚焦于当下,专注于过程,带着平和、客观的心态生活。
“但问耕耘,莫问收获”“尽人事以听天命”说的都是同样的道理。播种、除草、施肥、浇水、收割,每个环节都要花费大量心血,所以要“但问耕耘”,没有不劳而获的道理。还会遇到干旱、虫害、风灾、雨雪、人祸,每一次的天灾人祸都可能颗粒无收,所以要“莫问收获”,要“尽人事以听天命”。
这些年来,我看过太多人的公考故事,其中有酸甜苦辣、喜怒哀乐,各种滋味搅和在一起。我总是劝他们要“积极乐观,保持耐心,但问耕耘,莫问收获”,这真是我年近不惑的体会。
有一个词叫作“芸芸众生”,说的就是我们每一个普通人。“芸芸”来自《道德经》,指普通人犹如野草,犹如流云。我们有着草一样的命运,有着草一样蓬勃的生命力,有着草一样耐受艰苦的韧劲,有着草一样绿遍天涯的未来。
《老夏说公务员面试:100真题摆平面试》共分为五个部分,总计100道真题讲解和模拟。部分是综合分析题,共30道;第二部分是组织管理题,共20道;第三部分是应急应变题,共20道;第四部分是人际关系题,共15道;第五部分是其他类型题,共15道。所选题目都是近年来的经典面试真题,具有代表性。每一道题均由“题目、讲解、破题、模拟”四个部分组成,讲解深入浅出,直指面试根本,模拟则回归到生活和工作中,既有高度又接地气,且具有鲜明的特色,是决胜面试的利器。《老夏说公务员面试:100真题摆平面试》适合参加公务员和事业单位面试的考生使用。
《老夏说公务员面试:100真题摆平面试》共分为五个部分,总计100道真题讲解和模拟。部分是综合分析题,共30道;第二部分是组织管理题,共20道;第三部分是应急应变题,共20道;第四部分是人际关系题,共15道;第五部分是其他类型题,共15道。所选题目都是近年来的经典面试真题,具有代表性。每一道题均由“题目、讲解、破题、模拟”四个部分组成,讲解深入浅出,直指面试根本,模拟则回归到生活和工作中,既有高度又接地气,且具有鲜明的特色,是决胜面试的利器。《老夏说公务员面试:100真题摆平面试》适合参加公务员和事业单位面试的考生使用。
老夏,在职公务员,10年党政机关工作经历,先后在党委、政府4个部门工作,历任业务技术、行政后勤和综合文字等岗位,非常熟悉机关工作。多次参加公考,经验丰富、感悟深刻。2016年9月,开通蜻蜓、喜马拉雅和微信公众号“老夏说公务员面试”,免费讲解公考真题、框架,近6年来原创更新近700余次,音频播放量近1000万次。首创的“回归生活工作”“框架 亮点”“纵横十字法则”“面试卡片”等,被誉为公考面试的“神兵利器”,数万考生从中受益,考取心仪岗位。
部分 综合分析
001 总理要求发展地摊经济和小店经济,你怎么看? \ 002
002 如何看待金钱、价值、就业的问题? \ 007
003 从滴滴打车、快递箱等小切口,能看出什么大问题? \ 012
004 如何为治理形式主义开“药方”? \ 016
005 十分努力后还是失败,你怎么看? \ 020
006 个人能力和团队协作哪个更重要? \ 024
007 换工作体现能力,只做一样是无能,你怎么看? \ 028
008 红茶二次烘焙焕发生机,对年轻干部有什么启示? \ 031
009 和羹之美,在于合异,对你有什么启示? \ 035
010 如何为群众利益服务? \ 039
011 集体主义过时了没有? \ 043
012 你对艰苦奋斗、勤俭节约怎么看? \ 047
013 如何看待各地的抢人大战? \ 050
014 对于时间银行,你怎么看? \ 054
015 很多年轻人都想成为网红,你怎么看? \ 059
016 政府发放消费券问题多,你怎么看? \ 062
017 对于父母不同的教育观,你怎么看? \ 065
018 对于志向、事业、本事、舞台,你怎么看? \ 068
019 很短很空很大很虚的综合分析题怎么答? \ 071
020 政府强制推广线上审批,你怎么看? \ 075
021 对于权力机关的灯下黑现象,你怎么看? \ 079
022 对于坚定与犹豫、奋进与懈怠、搏击与畏难,
你怎么理解? \ 083
023 对于微信提前下发通知的工作方法,你怎么看? \ 086
024 对于“晴天”带伞,“雨天”撑伞干活,你怎么看? \ 089
025 官员直播带货,你怎么看? \ 092
026 新时代的青年该如何看待世界的不确定性和不安全感? \ 095
027 对照初心使命,找准问题差距,你有什么体会? \ 100
028 老龄化现象加剧,年轻人不生孩子,你怎么看? \ 104
029 做不成大路就做小石子,你怎么理解? \ 107
030 网红直播带货问题多,你怎么看? \ 111
第二部分 组织管理
031 如何做好家风故事等资料的前期收集工作? \ 116
032 如何开展一次卓有成效的暗访? \ 120
033 组织志愿者活动,副队长要干些什么? \ 123
034 如何整改大厅里那些问题? \ 126
035 对青少年沉迷短视频现象你怎么看?如何防范? \ 130
036 离退休老教师想要支教,你怎么开展招募活动? \ 133
037 如何做好搬迁协调工作? \ 137
038 滨河公园建设,前期要获取哪些信息?如何获取? \ 141
039 三个会议室安排六个会议,怎么答出彩? \ 144
040 如何改进垃圾分类推广措施? \ 148
041 带有互动环节的大型活动,如何组织? \ 152
042 不用传统方式调研,如何确保有效性? \ 155
043 公交站点设置遭质疑,怎么办? \ 158
044 组织大型扶贫图片展的重/难点是什么? \ 161
045 樱桃严重滞销,作为村干部你怎么办? \ 165
046 如何制定新能源汽车旧电池回收补贴标准? \ 168
047 如何开展筹建博物馆聚集地的前期调研? \ 171
048 如何组织一场各方满意的敬老助老活动? \ 174
049 如何组织美抗疫者新闻发布会? \ 177
050 如何做好政策宣传、意见征集会议的前期筹备工作? \ 181
第三部分 应急应变
051 录用后工作条件不合预期,你怎么办? \ 186
052 活儿多得干不完,领导还要安排,你怎么办? \ 189
053 如何与小心眼的同事沟通? \ 192
054 上级检查组找碴儿,文明单位评选遇险情,你怎么办? \ 195
055 责令有安全隐患的企业停工,有人说情,你怎么办? \ 198
056 遇到难缠的阿姨,莫名其妙死亡的狗,你怎么办? \ 201
057 如何妥善处理经验交流活动行程上的冲突? \ 206
058 如何处理马拉松比赛的突发情况? \ 208
059 如何拆除小区的违章建筑? \ 211
060 两个重要视频会议冲突,你怎么办? \ 214
061 下乡调研被村民拦住告状,你怎么办? \ 217
062 施工破坏道路,影响春耕,群众投诉,你怎么办? \ 221
063 志愿者遭遇暴雨,被困还失去联系,怎么办? \ 225
064 公说公有理,婆说婆有理,你怎么办? \ 227
065 食堂鱼肉不新鲜惹众怒,你怎么办? \ 230
066 下级单位完不成任务,如何沟通协调? \ 234
067 急着找领导却遇到不好说话的秘书,你怎么办? \ 239
068 上级机关想要你,原单位不放,你怎么办? \ 243
069 面对特权人士,你会怎么做? \ 246
070 村民对扶贫项目热情不高,你怎么办? \ 249
第四部分 人际关系
071 想要答好人际关系题,要注意哪些基本原则? \ 256
072 单位中如何巧妙推活儿? \ 261
073 如何说服持反对意见的领导? \ 264
074 如何处理自作主张、下级反映强烈的新人? \ 267
075 同事抢你功劳,你抢同事功劳,到底该怎么办? \ 271
076 基层工作的同学负能量缠身,怎么劝解开导? \ 275
077 新进单位,如何与性格各异的领导、同事相处? \ 280
078 有人抢你功劳,有人打抱不平,你怎么办? \ 283
079 你作为新人反复提意见,同事却不采纳,怎么办? \ 286
080 遇到不近人情的工作狂领导,你怎么办? \ 289
081 初稿写好被领导退回,你怎么办? \ 292
082 同事犯错被群众反映给媒体,你怎么办? \ 295
083 受细心的同事连累被批评,你怎么办? \ 299
084 如何摆平说你业务能力不行的专家? \ 303
085 如何劝一个父亲放弃逼儿子考公务员的想法? \ 307
第五部分 其他类型
086 疫情期间,你是怎么规划时间的? \ 312
087 如何劝解被误解的、郁闷的驻村书记? \ 315
088 怎么提意见才能不伤人、好接受? \ 318
089 结构化小组面试中的多选题怎么答? \ 322
090 在中组部应该个性张扬还是脚踏实地? \ 327
091 遇到一幅莫名其妙的漫画,你怎么办? \ 330
092 如何答好演讲题?(上) \ 335
093 如何答好演讲题?(下) \ 340
094 怎么才能把工作经历说出彩? \ 348
095 考上公务员后发现处处不如人,你怎么做? \ 353
096 如何解决群众扫码登记的信息不真实的问题? \ 356
097 帮助外来务工人员安全返乡,要做好哪些服务? \ 359
098 结构化小组面试怎么答? \ 366
099 政府部门有什么创新之举?你会怎么进行创新? \ 372
100 如何围绕四个词说三分钟? \ 375
《老夏说公务员面试:100真题摆平面试》共分为五个部分,总计100道真题讲解和模拟。部分是综合分析题,共30道;第二部分是组织管理题,共20道;第三部分是应急应变题,共20道;第四部分是人际关系题,共15道;第五部分是其他类型题,共15道。所选题目都是近年来的经典面试真题,具有代表性。每一道题均由“题目、讲解、破题、模拟”四个部分组成,讲解深入浅出,直指面试根本,模拟则回归到生活和工作中,既有高度又接地气,且具有鲜明的特色,是决胜面试的利器。《老夏说公务员面试:100真题摆平面试》适合参加公务员和事业单位面试的考生使用。
老夏,在职公务员,10年党政机关工作经历,先后在党委、政府4个部门工作,历任业务技术、行政后勤和综合文字等岗位,非常熟悉机关工作。多次参加公考,经验丰富、感悟深刻。2016年9月,开通蜻蜓、喜马拉雅和微信公众号“老夏说公务员面试”,免费讲解公考真题、框架,近6年来原创更新近700余次,音频播放量近1000万次。首创的“回归生活工作”“框架 亮点”“纵横十字法则”“面试卡片”等,被誉为公考面试的“神兵利器”,数万考生从中受益,考取心仪岗位。
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