企业战略管理

“企业战略管理”是一个以如何提高企业战略制定、实施、评价和控制活动有效性和效率为主要内容的管理学科，是工商管理学科体系中*为核心和重要的组成部分。 本书共有七章：*章，了解和掌握企业战略管理的基本概念，及其理论与演变历程；第二章、第三章，分别对企业外部环境和内部环境进行分析，学习并掌握企业环境分析工具；第四章，进行战略制定，即从愿景、使命、经营宗旨、战略目标等方面考虑对企业战略的选择与制定；第五章、第六章，从两个层面上分别学习并掌握公司战略、竞争战略的种类及各自的内涵、优劣、适用情况及应用分析；第七章，学习战略实施的相关内容。 本书既保证了企业战略管理理论体系的完整性，又突出了企业战略管理理论发展的前沿性和实践的时代性；既突出理论体系的介绍，又体现了实践应用环节的要求。每章开篇和结尾都有相关案例，读者可以通过学习企业的战略管理实践相关问题巩固所学理论。 本书可作为高等院校相关专业本科生、研究生及EMBA/MBA的教材和参考用书，亦可供相关领域的管理人员参考。

“企业战略管理”是一个以如何提高企业战略制定、实施、评价和控制活动有效性和效率为主要内容的管理学科，是工商管理学科体系中*为核心和重要的组成部分。 本书共有七章：*章，了解和掌握企业战略管理的基本概念，及其理论与演变历程；第二章、第三章，分别对企业外部环境和内部环境进行分析，学习并掌握企业环境分析工具；第四章，进行战略制定，即从愿景、使命、经营宗旨、战略目标等方面考虑对企业战略的选择与制定；第五章、第六章，从两个层面上分别学习并掌握公司战略、竞争战略的种类及各自的内涵、优劣、适用情况及应用分析；第七章，学习战略实施的相关内容。 本书既保证了企业战略管理理论体系的完整性，又突出了企业战略管理理论发展的前沿性和实践的时代性；既突出理论体系的介绍，又体现了实践应用环节的要求。每章开篇和结尾都有相关案例，读者可以通过学习企业的战略管理实践相关问题巩固所学理论。 本书可作为高等院校相关专业本科生、研究生及EMBA/MBA的教材和参考用书，亦可供相关领域的管理人员参考。