创业管理

党的十八大、十九大都明确提出，要加大创新创业人才培养支持力度。党中央、国务 院也明确要求，加快教育体制改革，注重培养学生创新精神，造就规模宏大、富有创新精 神、敢于承担风险的创新创业人才队伍。 
国务院《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》（国发〔2018〕 32 号）明确指出，按照高质量发展要求，深入实施创新驱动发展战略，通过打造“双创” 升级版，进一步优化创新创业环境，大幅降低创新创业成本，提升创业带动就业能力，为 加快培育发展新动能、实现更充分就业和经济高质量发展提供坚实保障。 
雏凤清声，头角崭然。大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创 业主体的创业过程。“少年负壮气，奋烈自有时。”国家和地方政府各部门都在强化创新 创业政策统筹，加强政策供给，细化关键政策落实措施，切实打通政策落实“后一公里”。 
大学生创业正面临着难得的发展机遇。 
同时，作为我国年轻的知识分子人群，大学生有着较为丰富的知识储备，但也存在社 会实践经验与能力不足等与创业成功的要素相矛盾的地方，导致大学生创业成功的概率不 高，这也给大学生创业带来了众多的机遇与挑战。如何指导大学生创业从战略到规划，从 理性到辨析，从目标驱动到计划掌控，从模式和路径上引领大学生创业从付诸实践到创业 成功，是本书编写的初衷。 
本书由张艺、容庆、潘华、成勇、周维刚、汤敏、赵俏姿等老师编写，全文共分九章。 
本书在编写过程中吸收了国内外专家、学者的研究成果和先进实践经验，参考了大量相关 文献、著作、教材和网络资料，在此谨向相关专家、学者、参考文献的编著者表示衷心的 感谢！同时也感谢出版社编辑们的辛勤付出！ 
由于作者知识与能力有限，本书可能存在诸多的不足和欠缺，对于书中存在的谬误和 有争议之处，作者诚恳地欢迎广大读者提出批评意见和建议，同时也谨向热情的读者致以 衷心的感谢。 
编者 张艺 容庆 
2019 年 7 月 28 日于上海 

本书主要针对在校大学生创业方面存在的问题，深入剖析和指导，不仅有很高的理论价值，也有非常重要的实际意义。

本书主要针对在校大学生创业方面存在的问题，深入剖析和指导，不仅有很高的理论价值，也有非常重要的实际意义。

该书作者是本领域的知名专家，长期从事本专业的教学和研究工作，不仅有深厚的理论功底，也有丰富的实践经验。

章 绪论 ......................................................................................................................... 1

节 创业时代来临 ................................................................................................ 3

第二节 创业与创业精神 ............................................................................................ 9

第三节 创业者研究 .................................................................................................. 15

第四节 创业管理 ...................................................................................................... 19

案例 1.1 ofo：共享单车的原创者和领骑者 .......................................................... 23

第二章 创业者和创业团队 ............................................................................................... 25

节 创业者心理和性格特征 .............................................................................. 27

第二节 创业素质模型 .............................................................................................. 32

第三节 创业者应具备的个人能力 .......................................................................... 36

第四节 创业者管理框架 .......................................................................................... 41

第五节 组建创业团队 .............................................................................................. 46

案例 2.1 埃隆·马斯克 ............................................................................................ 59

第三章 创业市场中机会的识别 ....................................................................................... 61

节 创业机会的内涵与来源 .............................................................................. 64

第二节 创业机会的选择 .......................................................................................... 68

案例 3.1 海岛卖鞋 .................................................................................................... 77

第三节 识别创业机会的规律与常见方法 .............................................................. 78

案例 3.2 从改进现有产品或服务中寻找商机 ........................................................ 81

案例 3.3 从装配产品中寻找商机 ............................................................................ 81

案例 3.4 从现有产品的再循环中寻找商机 ............................................................ 82

案例 3.5 向现成产品中添加价值 ............................................................................ 82

第四节 评价创业机会 .............................................................................................. 82

案例 3.6 联想集团创业之路 .................................................................................... 88

第四章 创业源泉和市场调研 ........................................................................................... 91

节 创业源泉 ...................................................................................................... 93

第二节 创业市场调研概述 ...................................................................................... 96

第三节 创业市场调研的内容和方法 ...................................................................... 99

案例 4.1 王兴与美团网 .......................................................................................... 102

第五章 创业融资 ............................................................................................................. 103

节 创业企业融资概述 .................................................................................... 106

第二节 为债务融资或权益融资做准备 ................................................................ 109

第三节 企业融资的来源 ........................................................................................ 110

第四节 融资的创造性来源 .................................................................................... 122

案例 5.1 大家投自众筹——天使式众筹 .............................................................. 125

第六章 创业企业文化 ..................................................................................................... 129

节 企业文化的概念与内涵 ............................................................................ 131

第二节 企业文化的功能 ........................................................................................ 138

第三节 企业文化建设 ............................................................................................ 141

案例 6.1 张捷引导微创形成的富有魅力的企业文化 .......................................... 145

第七章 创业初期管理 ..................................................................................................... 147

节 创业管理与传统管理分析 ........................................................................ 150

第二节 构建合理的伦理与法律基础 .................................................................. 154

第三节 新创企业的实力评估与财务管理 ............................................................ 158

第四节 初创企业组织设计与人力资源规划 ........................................................ 163

案例 7.1 洁安环保有限公司员工激励机制 .......................................................... 171

第八章 企业成长管理 ..................................................................................................... 173

节 企业成长的一般规律 ................................................................................ 175

第二节 企业成长中面临的问题 ............................................................................ 182

第三节 现代企业成长的模式与特征 .................................................................... 188

第四节 多元化经营与企业成长 ............................................................................ 195

案例 8.1 思科和红杉资本的协同并购 .................................................................. 203

第九章 创业风险与防范 ................................................................................................. 205

节 创业风险的类型 ........................................................................................ 208

第二节 企业初创期危机管理 ................................................................................ 211

第三节 企业发展期危机管理 ................................................................................ 217

第四节 企业规范期危机管理 ................................................................................ 222

第五节 创业企业系统化危机管理 ........................................................................ 225

案例 9.1 华为创业史 ................................. 238

本书主要针对在校大学生创业方面存在的问题，深入剖析和指导，不仅有很高的理论价值，也有非常重要的实际意义。

该书作者是本领域的知名专家，长期从事本专业的教学和研究工作，不仅有深厚的理论功底，也有丰富的实践经验。