涡轮教练

教练式领导力如何养成，这是当下很多管理者面临的难题。本书将从教练的角度，提供方法和指导，帮助个人进行自我提升。本书的主要内容包括：战略规划、了解你的客户、找到你的强项、解除限制因素、提高工作效率的11种方法、帕累托定律、零基思考法、提高收入的七种方法、客户满意度的四个层次、通过客户的推荐壮大公司业务、制订营销计划、打造个人品牌、实现利润*大化等。本书是博恩·崔西的经典之作。

博恩·崔西 （Brian Tracy）专业演说家、培训师、顾问，多个研讨会的负责人，博恩·崔西国际管理顾问公司董事长。自1981年起，他在美国各地开办讲座和研讨会，教授他的销售经验与商业法则。他著有50多本畅销书，其中包括《市场营销》《谈判》《管理》等。他的著作在管理、销售领域广受好评。坎贝尔·弗雷泽(Campbell Fraser)个人和企业教练，关注企业管理者如何更有效地应对快速变化的商业环境带来的挑战。

章 制订个人战略规划 
第二章 你从事什么行业 
第三章 研究竞争对手 
第四章 研究客户 
第五章 找准自己擅长的领域 
第六章 解除限制因素 
第七章 你处于斯格模德曲线的哪个位置 
第八章 提高工作效率的 11 种方法 
第九章 帕累托定律 
第十章 零基思考法 
第十一章 委派任务 
第十二章 杠杆的力量 
第十三章 大卫·李嘉图的比较优势理论 
第十四章 帕特农原则 
第十五章 提高收入的七种方法 
第十六章 客户满意度的四个层次 
第十七章 通过客户的推荐壮大公司业务 
第十八章 制订营销计划 
第十九章 完善营销计划 
第二十章 打造个人品牌 
第二十一章 利润化 

教练式领导力如何养成，这是当下很多管理者面临的难题。本书将从教练的角度，提供方法和指导，帮助个人进行自我提升。本书的主要内容包括：战略规划、了解你的客户、找到你的强项、解除限制因素、提高工作效率的11种方法、帕累托定律、零基思考法、提高收入的七种方法、客户满意度的四个层次、通过客户的推荐壮大公司业务、制订营销计划、打造个人品牌、实现利润*大化等。本书是博恩·崔西的经典之作。

博恩·崔西 （Brian Tracy）专业演说家、培训师、顾问，多个研讨会的负责人，博恩·崔西国际管理顾问公司董事长。自1981年起，他在美国各地开办讲座和研讨会，教授他的销售经验与商业法则。他著有50多本畅销书，其中包括《市场营销》《谈判》《管理》等。他的著作在管理、销售领域广受好评。坎贝尔·弗雷泽(Campbell Fraser)个人和企业教练，关注企业管理者如何更有效地应对快速变化的商业环境带来的挑战。

博恩·崔西不仅教会了我们销售，更教会了我们如何去思考。——比尔·盖茨（微软公司创始人）
从博恩·崔西的身上，我了解到什么叫追求卓越——他告诉我们如何去做一个有智慧、有灵魂、有方法的商业领域的领导者。——迈克尔·戴尔（戴尔公司首席执行官）
在销售这个领域中，我还从没有见过像博恩·崔西那样思想丰富的人。——杰克·韦尔奇（通用电气前首席执行官）