华杉讲透资治通鉴(7)

　　《资治通鉴》一共写了16个朝代1362年的历史，是中国文化的“超级案例集”。

　　本书用“通篇大白话”让你轻松读懂《资治通鉴》的故事，并用深刻的“华杉讲透”点评，让你领悟历史背后的古人智慧。

　　李固驳斥群臣：不要急于“就问题解决问题”

　　【历史事件】公元138年，区怜造反，顺帝召集大臣商议。群臣都表示应该派遣大将、增加兵力镇压。而李固却发现，区怜造反是由于地方官征收的赋税太重，增派兵力镇压不仅劳民伤财，而且无法从源头解决问题。因此他要求更换地方官员笼络人心，区怜之乱果然被平定。

　　【华杉讲透】从李固的事件我们可以学到，就问题解决问题，往往会制造出更大、更严重的问题，如果我们能找到问题的根本原因，问题就能迎刃而解。这是一个管理学问题，相当于丰田生产方式的“五个为什么分析法”，一个问题的发生一定有它根本的原因，当我们打破沙锅问到底的时候，就能穿透到其真因，从源头解决问题。

　　马贤的失败：同甘共苦是领导力的体现

　　【历史事件】顺帝时期，西羌叛乱，马贤奉命征讨。然而他在野外驻扎时设立帐幕，山珍海味不断，儿子侍妾在左右侍奉，将帅们不服气他的号令。到了次年正月，马贤与羌族鏖战于射姑山，汉军大败，马贤和两个儿子也一起阵亡了，自那以后东、西羌侵扰更甚。

　　【华杉讲透】领导是带头人，万事都要率先垂范，如果有劳苦，就要与大家共苦；如果要享受，就带着大家一起享受。比如说项羽，他不光战斗中冲锋在前，修筑工事的劳动中，他也是拿着木板亲自参加夯土。又比如说段颎，他在边疆十余年，没有一天是安安心心在床上睡的，他与将士同甘共苦，所以所有人都愿意为他死战。同甘共苦是所有领导成功的关键，是团队的凝聚力和战斗力所在。

　　太傅胡广：要警惕“好好先生”

　　【历史事件】太傅胡广，在朝三十余年，历事六个皇帝，受到很高的礼遇。但是，一直到他八十二岁薨逝，也没有得到天下人的敬仰。因为他做人谨小慎微，常常逊言恭色以取媚于时，没有忠直之风，天下人因此轻视他。

　　【华杉讲透】

　　见人说人话，见鬼说鬼话，跟谁都亲热，跟谁的立场观点都一致，这样的人具有很强的欺骗性。因为人们的立场观点往往是不一致的，如果他跟谁都一致，那他一定是欺骗了其中一些人。一个人，他应该立场坚定，表里如一，始终不变，这才叫个人。见谁都想取悦，只要有利益他就能妥协，那就是孔子说的，德之贼也。

　　华杉，1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。

　　中国知名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。

　　华杉先生自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学，融会贯通，观点自成一家。每晚九点半睡觉，清晨五点起床，用每天早上五点到七点的时间写作，日日不断，即便出差出国住酒店，进医院住病房也是一样，十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。

　　华杉与弟弟华楠共同创办的两家公司在广告业和出版业声名远扬：上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。

卷第五十一 汉纪四十三

（公元125年—133年，共9年） / 001

【主要历史事件】

汉孝安皇帝病逝，阎氏外戚掌权 / 003

孙程等宦官诛灭阎氏外戚，拥立顺帝 / 005

立功宦官受封列侯，史称“十九侯” / 006

忠臣虞诩受诬陷下狱 / 010

班勇率兵北击匈奴 / 013

名士樊英屡次谢绝入仕为官 / 014

驸马班始怒斩阴城公主，全家下狱处决 / 021

尚书左雄上书求选举贤能，于是全国举孝廉 / 025

顺帝加封乳母、外戚梁商，左雄反对 / 028

鲜卑进犯马城 / 034

【主要学习点】

真正看透人情的人不会在意闲言碎语 / 007

一生平安是一种偶然 / 011

人才不愿为我所用，应从自身找原因 / 017

卷第五十二 汉纪四十四

（公元134年—145年，共12年） / 035

【主要历史事件】

顺帝屡屡加封宦官，招致群臣反对 / 040

顺帝提高蛮夷田税，数地爆发反抗，愈演愈烈 / 042

外戚梁氏见宦官曹节受宠，主动与其结交 / 047

南匈奴造反，入侵西河 / 049

顺帝命马贤征讨西羌，马贤不通军事，大败 / 051

梁商病逝，其子梁冀继任大将军 / 054

张纲弹劾梁冀，顺帝不纳 / 056

新增举孝悌标准，选拔贤能 / 059

顺帝崩逝，冲帝继位，年仅两岁 / 060

冲帝崩，梁冀扶立质帝 / 062

【主要学习点】

理性是判断是非的标准 / 039

对人过分的好就是害人害己 / 043

不要急于“就问题解决问题” / 045

永远比自己“该”拿的少拿一点 / 048

只有和士兵们同甘共苦，才能得到他们真正的爱戴 / 051

卷第五十三 汉纪四十五

（公元146年—156年，共11年） / 065

【主要历史事件】

全国举荐明经人士入太学，游学之风兴起 / 067

质帝聪慧，梁冀心怀忌惮，毒杀之 / 068

梁冀不顾群臣反对，扶立桓帝 / 069

桓帝继位后加封梁氏，杜乔进谏，帝不纳 / 071

梁冀忌恨杜桥，迫害致死 / 072

梁太后崩逝，梁冀依然无法无天、腐败奢靡 / 077

桓帝再次封赏梁冀，而梁冀并不满足 / 086

各地发生蝗灾，百姓受灾严重，朱穆奉旨调查贪污 / 089

冀州爆发饥荒，人相食 / 091

鲜卑入侵云中、辽东，东方盗贼猖獗 / 093

【主要学习点】

读书也有可能是一种玩物丧志 / 076

“笃信好学，死守善道”是学习的核心态度 / 076

人性让人“为了反对而反对” / 083

没有坚定的领导，组织也无法成事 / 084

领导者要学习张居正的“宽严之道” / 084

没有一劳永逸的事，一切都要不断获取 / 087

卷第五十四 汉纪四十六

（公元157年—163年，共7年） / 095

【主要历史事件】

蝗灾频发，百姓困顿 / 097

南匈奴叛变，进犯边境 / 099

梁冀把持朝政，肆意诛杀政敌 / 100

桓帝不满梁冀，借宦官势力铲除，

有功宦官受封为侯，世称“五侯” / 103

宦官势力坐大，倾动朝野内外 / 106

皇甫规出任泰山太守，平寇降羌 / 113

冯绲率军平寇，要求宦官监军，桓帝不纳 / 117

尚书朱穆数次弹劾宦官，桓帝不纳 / 122

【主要学习点】

只提出反对意见，不提出解决办法，是无用的 / 108

做人不能有利必趋，有害必避 / 120

卷第五十五 汉纪四十七

（公元164年—166年，共3年） / 123

【主要历史事件】

荆州刺史度尚率兵平定盗贼之祸 / 132

渤海王刘悝谋反，桓帝下诏贬为瘿陶侯 / 136

杨秉、韩 数次上奏弹劾宦官，桓帝不得已降其爵位 / 137

南匈奴及乌桓反叛，桓帝命张央镇边 / 144

宦官贪虐，行凶乡里，刘瓆、黄浮等大臣

缉拿宦官，却被桓帝定罪入狱 / 145

宦官诬陷大臣士人结党营私，桓帝怒抓大臣

两百余人，史称“次党锢之祸” / 150

【主要学习点】

越是有智慧，越懂得不露锋芒 / 126

树立原则并不难，难的是始终遵守原则 / 127

真正的君子对“小人”也有包容之心 / 129

君子不轻易显山露水，小人则喜欢卖弄 / 131

卷第五十六 汉纪四十八

（公元167年—171年，共5年） / 153

【主要历史事件】

窦皇后之父、城门校尉窦武出面上书，

“党人”得以释放，终身罢黜 / 155

先零羌入侵，张奂派董卓等人迎击，董卓受封羽林郎 / 158

桓帝崩逝，窦太后临朝，窦武升为大将军，

陈蕃为太傅，扶立灵帝 / 159

段颎平定西羌、东羌 / 160

陈蕃、窦武征天下贤明于朝，

而宦官曹节、王甫却暗中勾结取悦太后干政 / 165

陈蕃、窦武欲除宦官，反遭迫害 / 166

张奂、谢弼等人向灵帝要求平反陈蕃、窦武 / 169

宦官忌惮“党人”的威望，欺瞒灵帝大肆抓捕，

牵连百余人，史称“第二次党锢之祸” / 172

【主要学习点】

不怕吃亏，就怕占了别人便宜 / 163

不结仇，就不怕被冤枉 / 175

不给他人添麻烦，是做人的起码道德 / 176

做人要居上不骄，居下不倍 / 178

能同甘共苦是领导力的体现，

也是团队凝聚力、战斗力的体现 / 180

卷第五十七 汉纪四十九

（公元172年—180年，共9年） / 185

【主要历史事件】

窦太后崩逝，宦官曹节、王甫谋划不以太后规格

安葬，招致朝野反对 / 190

蔡邕主持校正五经文字，刻于石上，

是早的官修儒家经本，史称“一字石经” / 194

永昌太守曹鸾上书为“党人”鸣冤，灵帝大怒，

捕杀之，党锢范围扩大 / 197

灵帝屡屡提拔趋炎附势的小人，蔡邕进言劝诫，

招来小人嫉恨 / 198

宦官、灵帝设“鸿都门学”培养知识分子 / 203

蔡邕被诬陷入狱 / 206

鲜卑入侵酒泉，百姓不堪其扰 / 207

灵帝开始“西邸卖官”，明码实价公开卖官 / 208

【主要学习点】

仪式没有了，那么文化精神也会消失 / 187

“好好先生”并非真好人 / 189

读书而不去体会其中的思想，就是一种玩物丧志 / 200

不怕坏人有坏心，就怕坏人有文化 / 215

卷第五十八 汉纪五十

（公元181年—187年，共7年） / 219

【主要历史事件】

灵帝在宫中设“商业街”，游玩取乐 / 222

张角传播“太平道” / 225

朝廷逐捕张角，张角以黄巾为标志，

发动起义，史称“黄巾起义” / 226

灵帝大赦“党人”，征讨黄巾军，“党锢之祸”结束 / 227

向栩检举“十常侍”，反遭抓捕拷打 / 228

皇甫嵩、曹操击退黄巾军 / 229

随着张角起义，天下大乱，拜董卓为破虏将军 / 239

董卓行事轻慢无礼，孙坚欲杀董卓，未果 / 240

孙坚任长沙太守，平定长沙动乱，受封乌程侯 / 244

【主要学习点】

一切问题首先应在自己身上找原因 / 231

评判是非时，要避免以好恶为标准 / 234

领导可以平易近人，但不能骄纵下属 / 240

　　《资治通鉴》一共写了16个朝代1362年的历史，是中国文化的“超级案例集”。

　　本书用“通篇大白话”让你轻松读懂《资治通鉴》的故事，并用深刻的“华杉讲透”点评，让你领悟历史背后的古人智慧。

　　李固驳斥群臣：不要急于“就问题解决问题”

　　【历史事件】公元138年，区怜造反，顺帝召集大臣商议。群臣都表示应该派遣大将、增加兵力镇压。而李固却发现，区怜造反是由于地方官征收的赋税太重，增派兵力镇压不仅劳民伤财，而且无法从源头解决问题。因此他要求更换地方官员笼络人心，区怜之乱果然被平定。

　　【华杉讲透】从李固的事件我们可以学到，就问题解决问题，往往会制造出更大、更严重的问题，如果我们能找到问题的根本原因，问题就能迎刃而解。这是一个管理学问题，相当于丰田生产方式的“五个为什么分析法”，一个问题的发生一定有它根本的原因，当我们打破沙锅问到底的时候，就能穿透到其真因，从源头解决问题。

　　马贤的失败：同甘共苦是领导力的体现

　　【历史事件】顺帝时期，西羌叛乱，马贤奉命征讨。然而他在野外驻扎时设立帐幕，山珍海味不断，儿子侍妾在左右侍奉，将帅们不服气他的号令。到了次年正月，马贤与羌族鏖战于射姑山，汉军大败，马贤和两个儿子也一起阵亡了，自那以后东、西羌侵扰更甚。

　　【华杉讲透】领导是带头人，万事都要率先垂范，如果有劳苦，就要与大家共苦；如果要享受，就带着大家一起享受。比如说项羽，他不光战斗中冲锋在前，修筑工事的劳动中，他也是拿着木板亲自参加夯土。又比如说段颎，他在边疆十余年，没有一天是安安心心在床上睡的，他与将士同甘共苦，所以所有人都愿意为他死战。同甘共苦是所有领导成功的关键，是团队的凝聚力和战斗力所在。

　　太傅胡广：要警惕“好好先生”

　　【历史事件】太傅胡广，在朝三十余年，历事六个皇帝，受到很高的礼遇。但是，一直到他八十二岁薨逝，也没有得到天下人的敬仰。因为他做人谨小慎微，常常逊言恭色以取媚于时，没有忠直之风，天下人因此轻视他。

　　【华杉讲透】

　　见人说人话，见鬼说鬼话，跟谁都亲热，跟谁的立场观点都一致，这样的人具有很强的欺骗性。因为人们的立场观点往往是不一致的，如果他跟谁都一致，那他一定是欺骗了其中一些人。一个人，他应该立场坚定，表里如一，始终不变，这才叫个人。见谁都想取悦，只要有利益他就能妥协，那就是孔子说的，德之贼也。

　　华杉，1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。

　　中国知名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。

　　华杉先生自幼熟读经史，兵书战策、儒学经典烂熟于心，又广泛涉猎西方哲学，融会贯通，观点自成一家。每晚九点半睡觉，清晨五点起床，用每天早上五点到七点的时间写作，日日不断，即便出差出国住酒店，进医院住病房也是一样，十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。

　　华杉与弟弟华楠共同创办的两家公司在广告业和出版业声名远扬：上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。

　　卷第五十二汉纪四十四孝顺皇帝下

　　侍御史贾昌与州郡兵力征讨区怜，不能取胜，反而被区怜包围了一年多，兵力粮草都难以为继。皇帝召集公卿百官以及四府（大将军府、太尉府、司徒府、司空府）掾属幕僚，问以方略，众人都说，要派遣大将，征发荆州、扬州、兖州、豫州四万兵前往增援。

　　李固反驳说：“如果荆州、扬州平安无事，征兵倒也无妨，而如今二州盗贼盘结不散，武陵、南郡蛮夷叛乱还未平定，长沙、桂阳已经数次征兵，如果再征，必生祸患，这是个不可！又，兖州、豫州的士卒如果突然被征发，远赴万里之外，没有给一个回来的期限，诏书催促，一定会激起哗变逃亡，这是第二个不可！南方水土暑湿，加上又有瘴气，士卒非战斗性死亡减员必至十分之四五，这是第三个不可！远涉万里，士卒疲劳，等到了岭南，已经失去了战斗力，这是第四个不可！大军日行军三十里，而到达日南郡要九千余里，三百天的路程，每位战士口粮五升，米就要六十万斛，还没有算将吏驴马之食，只是算士兵自己背着盔甲步行，就是这样大的费用，这是第五个不可！大军一旦投入战斗，死亡必众，不足以御敌，又要再征兵，就好比切割心腹之肉，去补充四肢，这是第六个不可！九真、日南相距千里，当初在九真征兵都引起了哗变，更何况要荆、扬、兖、豫四州之卒以赴万里之艰？这是第七个不可！

　　“之前中郎将尹就征讨益州叛羌，益州百姓民谣说：‘虏来尚可，尹来杀我！’后来将尹就召回，把军权交给刺史张乔，张乔还是用那些兵，月余之间，就将叛军击破。这就说明，中央再派大军没有用，当地州郡有得力的官员，就可以任用。所以，应该选拔有勇略且仁惠的将帅，任命为刺史、太守，派他们一起去交趾。如今在日南的军队，孤军在外，又无粮草，守既不足，战又不能，的办法是放弃日南，将官吏百姓都向北撤退，迁移到交趾，等事态平静之后，再回日南。另外，征用蛮夷，以金帛相资，让他们互相攻击，又悬赏以裂土封侯，施反间计，购求叛军首领人头。

　　“前任并州刺史、长沙人祝良，性多勇决，又，南阳人张乔，之前在益州有破虏之功，皆可任用。当初文帝任命魏尚为云中太守，哀帝拜龚舍为泰山太守，所以，现在也可立即拜祝良、张乔，让他们不必来京，直接从便道前往上任。”

　　四府官员，全部赞同李固的意见。于是，当即拜祝良为九真太守，张乔为交趾刺史。张乔到任之后，推诚相见，抚慰引诱，蛮夷投降的投降，解散的解散。祝良到了九真，单车直入贼营，设之以方略，召之以威信，蛮夷数万人投降，并且为祝良修筑官衙。由此岭外地区全部平定。

　　【华杉讲透】

　　这里有两点我们需要学习：，不要急于“解决问题”，特别是不要急于就问题解决问题，因为解决问题的举措，往往会制造出新的问题、更大的问题，这制造出的问题，往往比原来的问题还大一百倍，那还不如不解决。公卿百官都马上提出了解决方案，而李固却看到了他们的解决方案将要制造出七个更大的问题，几乎是动摇天下，有亡国之祸。

　　第二，要解决问题，首先要找到问题发生的“真因”，真正的原因到底是什么，然后从真因入手，才能解决。叛乱的真因是什么呢？就是官逼民反，所以，真因不是民，而是官，真因一找到，原来从九千里之外派四万大军出征的解决方案，就改成换两个官员，而且问题马上就解决了，就这么简单。

　　这是一个管理学问题，相当于丰田生产方式的“五个为什么分析法”，一件事情的发生，一定有它的原因，要打破砂锅问到底，连问五个为什么，一直穿透到其真因——根本原因。

　　蛮夷为什么造反？因为赋税太重，而且他女儿被抢了。税率那么低，怎么会重？是因为地方官擅自加税……通常用不着五个为什么，就真相大白了。但是，人往往会被主观的假设和逻