现代企业理论 第2版

为使本教材中的理论与实践能有效地融合，每章的撰写体现如下特征：（1）每章开篇提出本章节需要理清的企业问题，帮助读者将注意力专注于重要的内容与结果，使读者带着问题去阅读、思考；（2）每章有案例导读与案例分析，案例编写过程中既考虑到了海外公司的现状，同时更强调以中国本土企业实践为主，采纳了不少优秀的本土案例，这样便于学生联系自己的环境背景与工作经验及感受，对知识点有更好的理解和把握；（3）每章中插入了许多阅读材料，以便读者能加深对相关理论的理解，并开阔其学习的视野；（4）每章末的复习思考题和案例分析讨论是为了读者进一步巩固对本章内容的理解及对现实企业中各种问题与现象的深刻反思。

贺小刚，管理学博士，主要研究方向为战略管理与组织行为、公司治理、民营企业竞争力。现任上海财经大学商学院讲席教授、博士生导师，商学院教授委员会成员。2008年8月至2009年8月于伊利诺伊大学从事研究工作，2008年入选*“新世纪优秀人才支持计划”，2007年入选上海市曙光学者。曾担任上海财经大学国际工商管理学院人力资源系副主任、院长助理、副院长。累计在《经济研究》、《管理世界》、《管理科学学报》、《中国工业经济》等刊物上共计发表论文一百余篇，专著四部。连续两次获得“上海市哲学社会科学优秀成果”三等奖（2006，2008），2011年获得Emerald 杰出论文奖，2008年获得申银万国奖教金特等奖，2013年获得上海财经大学第二届学术奖提名奖；连续三次获得“上海财经大学科研标兵”称号（2007，2009），获得中振科研论文奖多项(2005,2008,2010)。先后主持完成国家自然科学基金项目四项、*与上海市级课题四项。现为国家自然科学基金同行评议专家，浙江省自然科学基金委员会同行评议专家，*学位中心“省市优秀学位论文评选” 评议专家，中国博士后科学基金评审专；兼任《China Finance Review》，《经济研究》、《管理世界》、《管理科学学报》、《中国工业经济》、《南开管理评论》、《管理学报》等重要期刊的审稿人等学术职务。

为使本教材中的理论与实践能有效地融合，每章的撰写体现如下特征：（1）每章开篇提出本章节需要理清的企业问题，帮助读者将注意力专注于重要的内容与结果，使读者带着问题去阅读、思考；（2）每章有案例导读与案例分析，案例编写过程中既考虑到了海外公司的现状，同时更强调以中国本土企业实践为主，采纳了不少优秀的本土案例，这样便于学生联系自己的环境背景与工作经验及感受，对知识点有更好的理解和把握；（3）每章中插入了许多阅读材料，以便读者能加深对相关理论的理解，并开阔其学习的视野；（4）每章末的复习思考题和案例分析讨论是为了读者进一步巩固对本章内容的理解及对现实企业中各种问题与现象的深刻反思。

贺小刚，管理学博士，主要研究方向为战略管理与组织行为、公司治理、民营企业竞争力。现任上海财经大学商学院讲席教授、博士生导师，商学院教授委员会成员。2008年8月至2009年8月于伊利诺伊大学从事研究工作，2008年入选*“新世纪优秀人才支持计划”，2007年入选上海市曙光学者。曾担任上海财经大学国际工商管理学院人力资源系副主任、院长助理、副院长。累计在《经济研究》、《管理世界》、《管理科学学报》、《中国工业经济》等刊物上共计发表论文一百余篇，专著四部。连续两次获得“上海市哲学社会科学优秀成果”三等奖（2006，2008），2011年获得Emerald 杰出论文奖，2008年获得申银万国奖教金特等奖，2013年获得上海财经大学第二届学术奖提名奖；连续三次获得“上海财经大学科研标兵”称号（2007，2009），获得中振科研论文奖多项(2005,2008,2010)。先后主持完成国家自然科学基金项目四项、*与上海市级课题四项。现为国家自然科学基金同行评议专家，浙江省自然科学基金委员会同行评议专家，*学位中心“省市优秀学位论文评选” 评议专家，中国博士后科学基金评审专；兼任《China Finance Review》，《经济研究》、《管理世界》、《管理科学学报》、《中国工业经济》、《南开管理评论》、《管理学报》等重要期刊的审稿人等学术职务。