企业战略管理（第4版）
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作者丁宁
出版社北京交通大学出版社
ISBN9787512139046
出版时间2019-06
装帧平装
开本16开
定价49元
货号27890395
上书时间2024-10-29
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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前言
本书第3版于2014年1月发行后，仍然得到广大读者的认可，被许多院校选为教材使用；第3版先后印刷4次，总计销售10 000册之多。本次修订除保留了原书的特色和风格外，一是对第3版中的案例及相关内容进行了修订，以适应时代的要求；二是采纳了一些高校教师提出的宝贵建议，对有些内容进行了重新的整合，并增加了新的内容。
全书共分4篇12章，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。本书的特点是简明易懂、深入浅出，并强调系统性和综合性。
本书第1版由丁宁总策划，闫红、赵汝芹、孟煦、陆昱博、李密、徐宏涛和穆志强具体负责各章节内容的编写工作。初稿完成后，由丁宁统稿并担任主编。
本书的第2版仍然由丁宁总策划，并负责完成了全书修订版的审稿、定稿和绝大部分的修订工作。另外，王卓、肖志文、刘伟婕作为主要成员参加了本书第2版的修订工作。
本书的第3版仍然由丁宁总策划，并负责完成了全书第3版的审稿、定稿和绝大部分的修订工作。另外，崔绍莹、高雪、张领、赵晨作为主要成员也参加了本书第3版的修订工作。
本书的第4版仍然由丁宁总策划，并负责完成了全书第4版的审稿、定稿和绝大部分的修订工作。另外，张敬洁、张安妮、田秀英也参加了本书第4版的修订工作。
在完成本书的过程中，得到了许多同人的帮助。他们为本书提出了许多建设性的意见和想法。特别是为本书案例研究直接提供帮助的同人。同时，本书的出版及再版得到了北京交通大学出版社的鼎力支持。在此一并表示衷心的感谢。
本书配有教学课件，可以从北京交通大学出版社网站（http://wwwbjtupcomcn）下载或发邮件至cbswce@jgbjtueducn索取。
由于时间紧迫，加之水平所限，书中错误遗漏之处敬请广大读者批评指正。如果本书的再次出版能对广大读者有所裨益，我们则不胜欣慰。
导语摘要
本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。本书的*特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施，更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。本书可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管理课程的参考用书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。
作者简介
丁宁，管理学博士，大连海事大学教授、博士生导师。主要从事工商管理学科企业管理专业，服务管理、生产管理、运营管理、战略管理、管理创新、组织管理方向的教学与科研工作。独立出版专著2部；作者出版专著1部，主编教材19部，参编教材6部等。
目录
第1篇企业战略管理的基本知识
第1章企业战略概述3
导入案例3
11企业的远景与使命3
12企业战略15
13企业战略的层次23
案例分析26
本章习题27
第2章企业战略管理与战略管理者29
导入案例29
21企业战略管理30
22企业战略管理的5项任务33
23战略管理者37
24战略管理理论的发展与演变45
案例分析50
本章习题52
第2篇企业环境分析
第3章企业外部环境分析57
导入案例57
31环境的不确定性分析58
32企业宏观环境分析61
33企业行业结构分析65
案例分析178
案例分析280
本章习题81
第4章企业内部环境分析83
导入案例83
41企业的资源、能力与竞争优势分析84
42企业市场份额和市场地位分析99
43SWOT分析104
案例分析107
本章习题109
第3篇企业战略选择
第5章企业竞争战略113
导入案例113
51基本竞争战略116
52攻防战略122
53动态竞争战略127
案例分析131
本章习题133
第6章不同行业竞争战略135
导入案例135
61新兴行业中的竞争战略137
62成熟行业中的竞争战略141
63衰退行业中的竞争战略144
64分散行业的竞争战略147
65全球性行业的竞争战略151
案例分析156
本章习题158
第7章企业跨国经营战略160
导入案例160
71经济全球化与企业跨国经营161
72跨国经营战略环境分析164
73国际市场进入方式167
74国际化经营的战略类型170
75跨国公司的组织和控制171
案例分析175
本章习题177
第8章企业成长战略179
导入案例179
81密集型成长战略181
82一体化战略186
83多元化战略192
84企业实现成长战略的方式198
案例分析203
本章习题204
第4篇企业战略制定、实施和控制
第9章企业战略制定与选择209
导入案例209
91企业战略制定210
92战略选择212
93战略选择模型219
94企业战略选择的原则与战略选择误区222
案例分析224
本章习题226
第10章企业战略实施228
导入案例228
101企业战略与组织结构229
102企业战略与企业文化237
103战略实施与资源配置242
104战略实施的绩效管理246
105领导与战略管理258
案例分析263
本章习题264
第11章企业战略控制266
导入案例266
111管理控制基础267
112战略控制的过程270
案例分析275
本章习题276
第12章战略管理咨询278
导入案例278
121管理咨询服务279
122战略咨询服务282
案例分析288
本章习题289
参考文献291
内容摘要
本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。本书的*特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施，更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。
本书可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管理课程的参考用书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。
主编推荐
丁宁，管理学博士，大连海事大学教授、博士生导师。主要从事工商管理学科企业管理专业，服务管理、生产管理、运营管理、战略管理、管理创新、组织管理方向的教学与科研工作。独立出版专著2部；作者出版专著1部，主编教材19部，参编教材6部等。
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