全面薪酬体系设计
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作者贾德明
出版社经济管理出版社
ISBN9787509660126
出版时间2018-12
装帧平装
开本16开
定价48元
货号26440271
上书时间2024-10-29
商品详情
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导语摘要
商品简介
薪酬体系设计根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的激励和引导作用，为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用，如人员选拔、培训和绩效评价等。
目录
全面薪酬概念设计篇
第一节 薪酬概念与薪酬管理原则
第二节 组织以及组织战略对薪酬的影响
第三节 制定薪酬结构战略
全面薪酬结构设计篇
第一节 全面薪酬结构的安排
第二节 薪酬结构的设计示例
第三节 薪酬结构中的激励计划
薪酬水平设计篇
第一节 岗位分析及岗位评估
第二节 岗位价值评估体系实例详解
第三节 对薪酬水平进行调整
全面薪酬体系应用篇（人力资源保护圈）
第一节人力资源保护圈的概念
第二节 如何构建人力资源保护圈
第三节 人力资源保护圈的互动与维护
人力成本预算篇
第一节预算及预算的重要性
第二节人力成本的预算
第三节如何调整人力成本预算
股权激励及员工持股计划篇
第一节 股权激励的作用、特点及形式
第二节 非上市公司的股权激励
第三节 员工持股计划
附录：华为的发展历程及其薪酬战略
内容摘要
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