管理学理论与实务
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作者王作军主编
出版社西南师范大学出版社
ISBN9787562179801
出版时间2016-11
装帧平装
开本16开
定价42元
货号24192063
上书时间2024-10-29
商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
本书共有13章，其中**章至第4章属于总体要求的范畴，对管理学进行概要介绍，着重体现在管理学发展、管理理念、管理环境等方面，突出管理的规律性与前沿性；第5章至第9章为管理职能的具体论述，体现在管理决策、计划、组织、领导及控制等方面，突出管理的科学性与严谨性；**0章至**3章为重要的专业管理活动，体现在战略管理、人力资源管理、管理沟通、管理激励等方面，突出管理的艺术性与技巧性。
本书主要适用于高等院校管理类专业及其他相关专业的研究生、本专科学生，也可作为成人教育、网络教育管理类专业的教材使用，同时可为管理工作者提供借鉴与参考。
目录
章 管理与管理学
节 管理的概念与基本问题
第二节 管理的职能与过程
第三节 管理学的学科体系
第四节 管理学的研究方法与意义
第二章 管理理论的发展
节 管理思想萌芽
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 管理理论丛林
第五节 管理理论新发展
第三章 管理理念与原则
节 管理的基本理念
第二节 管理理念的运用
第三节 管理的基本原则
第四节 管理原则的运用
第四章 管理环境
节 管理与环境
第二节 管理的内部环境
第三节 管理的外部环境
第四节 管理环境的系统分析
第五节 全球环境中的管理
第五章 管理决策
节 决策的含义与依据
第二节 决策的类型
第三节 决策的基本模式
第四节 决策的程序与标准
第五节 决策的方法与技巧
第六章 管理计划
节 计划与计划工作
第二节 计划的类型
第三节 计划的制订
第四节 计划的实施
第五节 计划的调试
第七章 组织
节 组织与组织结构
第二节 组织设计
第三节 组织运行
第四节 组织变革
第五节 组织文化
第八章 领导
节 领导与领导职能
第二节 领导理论
第三节 领导角色
第四节 领导风格
第五节 领导艺术
第九章 管理控制
节 控制与控制系统
第二节 控制的原则与类型
第三节 控制过程
第四节 控制的方法与技术
第十章 战略管理
节 战略与战略管理
第二节 战略分析
第三节 战略选择
第四节 战略实施
第五节 战略评估
第六节 战略创新
第十一章 人力资源管理
节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 员工招聘与培训
第四节 员工绩效与薪酬
第五节 团队建设与管理
第十二章 管理沟通
节 沟通概述
第二节 管理沟通类型
第三节 管理沟通过程
第四节 管理沟通障碍
第五节 管理沟通技巧
第十三章 管理激励
节 激励概述
第二节 激励的过程
第三节 激励理论
第四节 激励的原则与方法
参考文献
后记
内容摘要
本书共有13章，其中**章至第4章属于总体要求的范畴，对管理学进行概要介绍，着重体现在管理学发展、管理理念、管理环境等方面，突出管理的规律性与前沿性；第5章至第9章为管理职能的具体论述，体现在管理决策、计划、组织、领导及控制等方面，突出管理的科学性与严谨性；**0章至**3章为重要的专业管理活动，体现在战略管理、人力资源管理、管理沟通、管理激励等方面，突出管理的艺术性与技巧性。
本书主要适用于高等院校管理类专业及其他相关专业的研究生、本专科学生，也可作为成人教育、网络教育管理类专业的教材使用，同时可为管理工作者提供借鉴与参考。
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