班组现场安全危机管理

章  班组现场安全危机研究概况
  1.1  班组现场安全危机研究的意义
  1.2  安全危机管理国内外研究现状及分析
  1.3  煤矿班组现场安全危机管理存在的问题
第二章  班组行为基础安全危机管理的可拓理论分析
  2.1  安全管理理论的发展历程
  2.2  危机及其管理的基本理论
  2.3  员工行为基础安全危机管理理论
  2.4  组织心理安全危机管理理论
  2.5  组织公民行为危机管理
  2.6  安全危机根源变化理论研究
  2.7  煤矿安全危机经济周期理论研究
  2.8  安全危机管理的可拓基本理论
  2.9  精益化现场协同管理理论
第三章  安全危机管理的机理研究
  3.1  安全危机突变机理的研究
  3.2  人、机、环境变化的安全危机机理研究
第四章  行为安全危机的影响因素研究
  4.1  不安全行为的概念及原因分析
  4.2  行为安全分析
  4.3  人的不安全行为(安全危机行为)原因
  4.4  人因失误机理及其分类
  4.5  人的安全危机行为类型及行为形成因子(PSFs)研究
  4.6  组织心理安全危机的影响因素分析
  4.7  人因失误及人不安全行为的致因分析
  4.8  安全危机管理对人安全行为的影响
  4.9  文化差异、习俗差别对人安全危机行为的影响
第五章  安全危机行为心理测量与统计研究
  5.1  心理测量学与心理测量方法
  5.2  安全危机行为的心理测量
  5.3  一般心理测量和安全危机行为心理测量的共同点和区别
  5.4  安全危机行为的心理测量
第六章  安全危机意识与安全生产的关系分析
  6.1  安全危机意识
  6.2  安全危机意识决定煤矿安全生产
  6.3  安全文化促进安全危机意识的凝练与形成
第七章  安全危机心理在煤矿安全生产中的作用分析
  7.1  提升矿工安全知觉在煤矿安全生产中的作用
  7.2  增强安全动机激励对矿工安全行为的作用
  7.3  加强矿工安全行为中的安全个性培养
  7.4  注重提高矿工安全心理教育、培训和训练的针对性
第八章  班组内部安全危机精益协同管理
  8.1  班组矿工之间的安全精益协同管理概述
  8.2  矿工安全精益协同能力建设
  8.3  互保联保安全精益协同管理机制
  8.4  人一机一环境的安全精益协同管理
第九章  班组间安全危机精益协同管理
  9.1  班组间安全危机精益协同管理概述
  9.2  安全精益预案协同管理机制
  9.3  生产过程中的班组精益交接机制
  9.4  信息报告
第十章  班组现场安全危机精益协同管理的保障机制
  10.1  构建安全精益协同管理的组织结构
  10.2  构建安全精益协同管理的激励机制
  10.3  构建安全精益协同管理的培训机制
  10.4  构建安全精益协同管理的考核机制
参考文献