土木工程监理概论(修订版)

　　林密主编的本书对工程建设监理的意义和地位进行了阐述，对监理工程师的素质要求和资格取得以及监理公司的设立和运营进行了全面的介绍。本书用主要篇幅对“三控制、二管理、一协调”等建设监理活动操作实务进行了详尽、具体的论述。本教材还提供了较多的监理表式及完整的监理规划、监理细则，十分有利于学生的理解和筆握。
　　本书在内容和案例上有一定特点，不但可以作为工程建设监理专业系列教材，而且可以作为土木工程专业的独立教材，还可以作为监理人员的考前培训教材。

修订版前言
第一版前言
第一章 绪论
　1.1 工程建设监理的基本概念
　1.2 我国的工程建设监理制度
　1.3 建设监理性质和任务
　1.4 国外建设监理模式
　思考题
第二章 监理工程师
　2.1 监理工程师的概念及要求
　2.2 监理工程师的培养
　思考题
第三章 工程建设监理单位
　3.1 工程建设监理单位的组织形式
　3.2 监理单位的资质管理
　3.3 监理单位的经营活动
　思考题
第四章 建设监理的组织机构
　4.1 组织的基本原理
　4.2 项目监理机构
　4.3 施工阶段监理的人员配备与岗位职责
　思考题
第五章 建设工程目标控制
　5.1 控制的概念
　5.2 建设工程项目的目标控制系统
　5.3 目标控制的措施
　5.4 目标控制中的风险管理
　5.5 安全目标控制
　思考题
第六章 建设活动中的信息管理
　6.1 信息的概念
　6.2 信息管理的基本方法
　6.3 施工监理中的信息管理
　思考题
第七章 建设监理中的组织协调
　7.1 组织协调概述
　7.2 组织协调的方式
　思考题
第八章 监理规划和监理细则
　8.1 监理规划
　8.2 监理细则
　思考题
附录一 专业工程类别和等级
附录二 监理资料通用表式
附录三 监理规划实例——×××工程监理规划
附录四 监理细则实例——×××工程桩基工程监理细则
主要参考文献

　　林密主编的本书对工程建设监理的意义和地位进行了阐述，对监理工程师的素质要求和资格取得以及监理公司的设立和运营进行了全面的介绍。本书用主要篇幅对“三控制、二管理、一协调”等建设监理活动操作实务进行了详尽、具体的论述。本教材还提供了较多的监理表式及完整的监理规划、监理细则，十分有利于学生的理解和筆握。
　　本书在内容和案例上有一定特点，不但可以作为工程建设监理专业系列教材，而且可以作为土木工程专业的独立教材，还可以作为监理人员的考前培训教材。