仓储管理与库存控制
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￥ 35.83 8.0折 ￥ 44.8 全新
库存3件
广东广州
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作者李滢棠
出版社机械工业出版社
ISBN9787111698036
出版时间2021-09
装帧平装
开本16开
定价44.8元
货号29367809
上书时间2024-10-28
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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前言
仓储活动是物流活动的重要支柱。仓储管理就是对仓库及仓库内储存的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。仓储管理学科虽然是一门经济管理科学，但同时也涉及应用技术科学。从学科属性上来说，仓储管理学科属于边缘性学科。
仓储管理的内涵正随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。现代仓储管理的重点不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术（如信息技术、自动化技术）来提高仓储运作的速度和效益。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通与库存成本，是企业保持优势的关键。在新经济、新竞争形势下，企业在注重效益、不断挖掘与开发自身竞争力的同时，已经越来越注意到仓储管理的重要性。
库存控制是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高盈利的商业手段。它在满足客户服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。企业进行库存控制，可以在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。
本书主要包括仓储管理和库存控制两部分内容，主要特点是：兼顾知识型和应用型人才需求，围绕仓储管理和库存控制的理论与流程，坚持知识、能力、素质协调发展。本书案例贴合实际，注重理论前沿性，设置了学习目标、案例分析和思考练习题等栏目，方便教师教学以及学生学习和评价反馈。
本书由李滢棠担任主编，并负责全书框架结构设计和最后统稿；胡美丽和汪恒担任副主编。全书共11章，具体编写分工如下：第1～3章由李滢棠编写，第4章由郭晓清编写，第5～7章由胡美丽编写，第8章由孙小清编写，第9～11章由汪恒编写。
本书在编写过程中借鉴了本领域的一些优秀著作、研究成果及相关案例，在此向有关作者和单位致以诚挚的谢意。
由于编者水平有限，书中难免存在不足之处，恳请广大读者和专家批评指正。
李滢棠
导语摘要
本书主要包括仓储管理和库存控制两部分内容，阐述了仓储管理的理论、方法和流程，以及库存控制的理论、模型和应用。本书详略得当，体系简洁，结构合理。内容上注重适用性和理论前沿性，理论联系实际，力求同时满足知识型人才和应用型人才培养的需要。为保证学习效果，本书每章均有学习目标和案例分析，并配有各种题型的思考练习题。
本书可作为高等学校经济类和管理类专业的教材或参考书，也可供管理人员及社会读者阅读参考。
目录
前言
第1章仓储管理概述1
学习目标1
1.1仓储概述1
1.1.1仓储的产生与发展1
1.1.2仓储的含义2
1.1.3仓储的作用4
1.2仓储技术概述6
1.2.1条码技术 6
1.2.2EDI技术6
1.2.3RFID技术7
1.2.4声控技术7
1.3仓储管理的现状与发展趋势8
1.3.1仓储管理基础8
1.3.2仓储管理的现状12
1.3.3仓储管理的发展趋势14
案例分析15
思考练习题15
第2章仓储设施设备规划与设计17
学习目标17
2.1仓储设施设备概述17
2.1.1仓储设施概述17
2.1.2仓储设备概述19
2.1.3保管储存设备19
2.1.4仓储搬运设备23
2.1.5仓储输送设备27
2.2仓储设施选址规划28
2.2.1仓储设施选址概述28
2.2.2仓储设施选址的影响
因素29
2.2.3特殊仓库选址注意事项30
2.2.4仓储设施选址的步骤30
2.3仓储设施布局规划与商品储存
规划31
2.3.1仓储设施布局规划31
2.3.2商品储存规划32
2.4仓储设备选择35
2.4.1仓储设备的选择原则35
2.4.2选择仓储设备应考虑的
因素35
2.4.3主要仓储设备的选择36
案例分析37
思考练习题38
第3章仓储作业流程管理40
学习目标40
3.1仓储作业流程概述40
3.2入库作业管理41
3.2.1入库前的准备41
3.2.2物品接运42
3.2.3入库交接43
3.2.4物品入库验收44
3.2.5办理入库手续48
3.3在库作业管理50
3.3.1物品的分区分类50
3.3.2货位及其编号管理51
3.3.3物品堆码56
3.3.4盘点作业59
3.4出库作业管理61
3.4.1出库作业管理的含义61
3.4.2出库作业流程61
3.5越库管理67
3.5.1越库产生的背景与定义67
3.5.2越库的优越性68
3.5.3越库的类型68
3.5.4越库的实施过程69
案例分析71
思考练习题71
第4章仓储经营管理73
目录
仓储管理与库存控制
学习目标73
4.1合同仓储与仓储招投标管理73
4.1.1合同仓储73
4.1.2仓储招投标管理74
4.2仓储绩效评价75
4.2.1绩效评价的概念75
4.2.2仓储绩效评价的指标
体系76
4.2.3仓储绩效评价方法77
4.3仓储成本管理78
4.3.1仓储成本管理的概念78
4.3.2仓储成本管理的内容79
4.3.3降低仓储成本的途径79
4.4仓储法规80
4.4.1仓储的法律特征80
4.4.2国外仓储立法例81
4.4.3我国仓储的法律规范
体系82
4.5仓储合同82
4.5.1仓储合同的概念82
4.5.2仓储合同的特征83
4.5.3仓储合同的类型83
4.5.4仓储合同的签订83
4.5.5仓储合同当事人的权利和
义务85
4.6现代仓储业务概述86
4.6.1保税物流86
4.6.2融通仓88
案例分析92
思考练习题94
第5章仓储安全管理与物品养护96
学习目标96
5.1仓库安全管理96
5.1.1仓库治安保卫管理96
5.1.2仓库消防98
5.2物品养护101
5.2.1物品养护的概念
与任务101
5.2.2库存物品的变化
及损耗102
5.2.3库存物品养护方法104
5.2.4特殊物品的保管107
5.3危险品仓储安全管理108
5.3.1危险品的概念、管理制度
与法规及分类108
5.3.2危险品仓库111
5.3.3危险品的储存112
5.3.4危险品的应急处理115
案例分析116
思考练习题117
第6章仓储管理信息系统119
学习目标119
6.1仓储信息概述119
6.2仓储单证122
6.2.1理货单证122
6.2.2盘点单122
6.2.3出库单证123
6.2.4仓单123
6.3仓储管理信息系统概述125
6.4仓储管理信息系统的构成128
案例分析131
思考练习题132
第7章现代智能仓储133
学习目标133
7.1仓储智能化概述133
7.1.1仓储智能化的必要性及
发展历程133
7.1.2智能仓储系统134
7.2云仓配138
7.2.1云计算的概念138
7.2.2云计算的分类139
7.2.3云仓配概述141
7.3无人仓143
案例分析145
思考练习题146
第8章库存控制概述148
学习目标148
8.1库存概述148
8.1.1库存的含义148
8.1.2库存的分类149
8.1.3库存的积极作用150
8.1.4库存的弊端及合理化151
8.2库存控制概述151
8.2.1库存控制的含义151
8.2.2库存控制的目的152
8.2.3库存控制的合理化152
8.2.4库存控制的评价指标153
8.3库存控制的发展及趋势154
案例分析155
思考练习题156
第9章独立需求库存控制决策157
学习目标157
9.1库存需求的预测控制157
9.1.1库存需求分析157
9.1.2预测及其分类158
9.1.3定性预测方法159
9.1.4定量预测方法160
9.2ABC分类法168
9.2.1ABC分类法的基本
原理168
9.2.2ABC分类法的分类
依据168
9.2.3ABC分类法的实施
步骤169
9.2.4ABC分类库存管理
策略171
9.2.5ABC分类法的应用
注意事项172
9.3经济订货批量172
9.3.1经济订货批量概述172
9.3.2基本的经济订货批量
模型173
9.3.3带折扣的经济订货
批量176
9.4定量订货技术178
9.4.1定量订货技术的原理178
9.4.2定量订货技术的关键
参数确定179
9.4.3定量订货技术的特点181
9.5定期订货技术182
9.5.1定期订货技术的原理182
9.5.2定期订货技术的关键
参数确定183
9.5.3定期订货技术的特点184
9.5.4最大最小系统184
9.6一次性订货系统决策185
9.6.1一次性订货系统的概念
及特点185
9.6.2一次性订货系统的分类
及决策185
案例分析187
思考练习题188
第10章相关需求库存控制决策190
学习目标190
10.1基于物料需求计划的相关需求
库存控制190
10.1.1相关需求库存控
内容摘要
本书主要包括仓储管理和库存控制两部分内容，阐述了仓储管理的理论、方法和流程，以及库存控制的理论、模型和应用。本书详略得当，体系简洁，结构合理。内容上注重适用性和理论前沿性，理论联系实际，力求同时满足知识型人才和应用型人才培养的需要。为保证学习效果，本书每章均有学习目标和案例分析，并配有各种题型的思考练习题。
本书可作为高等学校经济类和管理类专业的教材或参考书，也可供管理人员及社会读者阅读参考。
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