地方高等医学院校发展战略研究
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作者刘军 著
出版社北京大学医学出版社有限公司
ISBN9787565919015
出版时间2019-03
装帧平装
开本16开
定价80元
货号26512568
上书时间2024-10-27
商品详情
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导语摘要
《地方高等医学院校发展战略研究》围绕我国地方高等医学院校发展战略这一主线，首先，分析地方高等医学院校发展的时代背景和现实状况，从发展历史、发展态势、发展现实三个方面阐述地方高等医学院校发展面临的问题。总结地方高等医学院校发展历史镜鉴；揭示地方高等医学院校发展面临的新形势新趋势；结合地方高等医学院校发展现状，分析地方高等医学院校发展中存在的问题；运用SWOT分析法，分析地方高等医学院校的优势与劣势、机遇与挑战。借助Nviv08.0质性分析软件，对地方高等医学院校发展战略规划文本进行分析，指出地方高等医学院校发展战略规划存在的问题，从而验证地方高等医学院校发展中的现存问题与战略规划存在问题的一致性。这些为制定地方高等医学院校发展战略提供了实践基础。
其次，通过对地方高等医学院校发展影响因素的理论分析，构建地方高等医学院校发展影响因素指标体系和影响因素测量量表，运用层次分析法对地方高等医学院校发展影响因素进行实证分析，从而得出地方高等医学院校发展的关键影响因素和不同因素的影响强度。这些为制定地方高等医学院校发展战略及措施提供了可靠的依据。
再次，基于历史回顾、理论分析和各种定性、定量研究的成果，对地方高等医学院校发展战略进行统一性分析、可能性分析、特异性分析、功能性分析，建立起地方高等医学院校发展战略生态决策树模型。地方高等医学院校的组织性、公益性、差异性特征决定其在运用生态决策树模型的时候可以借鉴组织发展战略管理SWOT分析模型；而且支持生态决策树模型的各项有效数据，同时也支持组织战略管理的SWOT分析模型。由此建立以“战略定位”为核心、以“服务地方”为目标的生态决策树模型与SWOT分析模型的有机联结。基于各项数据、理论分析和决策模型的整合，分析得出地方高等医学院校的发展适用持续展望SO增长型战略和可持续拓展ST多元化战略，而不适用WO转型战略、WT收缩战略。
*后，根据地方高等医学院校发展战略性分析和发展战略决策模型，针对SO增长型战略和ST多元化战略的具体化要求，提出地方高等医学院校发展战略及措施，以解决当前地方高等医学院校发展过程中存在的突出问题。适用SO增长型战略的有：科学确定地方高等医学院发展战略定位、完善地方高等医学院校基础环境；适用ST多元化战略的有：创新以医学精英教育模式改革为重点的医学人才培养体系、突出地方高等医学院校办学特色、建立“学科专业带头人 团队”人才发展模式与“双师型”教师队伍建设的可持续发展机制、构建与区域经济社会发展互动的模式路径。
作者简介
刘军，1968年生，山东诸城市人，研究生学历，教育学博士，律师，副研究员，硕士研究生导师，山东省生命伦理研究院教授，山东省医学伦理学会副会长、残疾人事业发展研究会残疾人健康管理专业委员会副主任委员，现为潍坊医学院副院长。先后获文学学士（山东师范大学政治系），法学硕士（清华大学法学院），教育学博士（北京师范大学教育学部）。主要研究方向为高等教育管理、卫生法学、医学伦理学等。承担宪法学、刑法学、民法学、卫生法学等课程的教学。在《法律适用》《中华医院管理》《医学与哲学》等全国中文核心期刊发表学术论文30篇，参编著作4部，主持山东省社会科学规划管理办公室、山东省教育科学规划领导小组办公室等课题10项，获山东省软科学优秀科研成果一、二、三等奖，山东省高校优秀科研成果一等奖，山东省档案学优秀科研成果一等奖，山东省级教学成果奖三等奖等多项。
目录
章 绪论
节 问题的提出与研究意义
第二节 文献综述
第三节 核心概念
第四节 理论基础
第五节 研究目标、思路、内容与技术路线
第六节 研究方法
第二章 地方高等医学院校发展的时代背景与现实状况
节 地方高等医学院校发展的历史逻辑
第二节 地方高等医学院校发展面临的新形势、新趋势
第三节 地方高等医学院校发展的现状分析
第三章 地方高等医学院校“十二五”发展战略规划文本分析
节 资料来源及分析方法
第二节 地方高等医学院校“十二五”发展战略规划基本状况
第三节 地方高等医学院校“十二五”发展战略规划存在的问题
第四章 地方高等医学院校发展影响因素实证分析
节 地方高等医学院校发展影响因素分析
第二节 影响因素指标构建与量表编制处理
第三节 影响因素测量量表的实证调查与信度效度检验
第三节 地方高等医学院校发展影响因素综合分析
第四节 地方高等医学院校发展影响因素分类研究
第五章 地方高等医学院校发展战略决策模型构建
节 基于影响因素量化数据的战略性分析
第二节 地方高等医学院校发展战略决策模型
第六章 地方高等医学院校发展战略及措施
节 科学确定地方高等医学院校的发展战略定位
第二节 创新以医学精英教育模式改革为重点的医学人才培养体系
第三节 突出地方高等医学院校办学特色
第四节 建立“学科专业带头人 团队”人才发展模式和“双师型”教师队伍建设的可持续发展机制
第五节 构建与区域经济社会发展互动的模式路径
第六节 完善地方高等医学院校发展的基础环境
第七章 结论与展望
节 结论
第二节 创新点
第三节 不足与展望
参考文献
附录
后记
内容摘要
《地方高等医学院校发展战略研究》围绕我国地方高等医学院校发展战略这一主线，首先，分析地方高等医学院校发展的时代背景和现实状况，从发展历史、发展态势、发展现实三个方面阐述地方高等医学院校发展面临的问题。总结地方高等医学院校发展历史镜鉴；揭示地方高等医学院校发展面临的新形势新趋势；结合地方高等医学院校发展现状，分析地方高等医学院校发展中存在的问题；运用SWOT分析法，分析地方高等医学院校的优势与劣势、机遇与挑战。借助Nviv08.0质性分析软件，对地方高等医学院校发展战略规划文本进行分析，指出地方高等医学院校发展战略规划存在的问题，从而验证地方高等医学院校发展中的现存问题与战略规划存在问题的一致性。这些为制定地方高等医学院校发展战略提供了实践基础。
其次，通过对地方高等医学院校发展影响因素的理论分析，构建地方高等医学院校发展影响因素指标体系和影响因素测量量表，运用层次分析法对地方高等医学院校发展影响因素进行实证分析，从而得出地方高等医学院校发展的关键影响因素和不同因素的影响强度。这些为制定地方高等医学院校发展战略及措施提供了可靠的依据。
再次，基于历史回顾、理论分析和各种定性、定量研究的成果，对地方高等医学院校发展战略进行统一性分析、可能性分析、特异性分析、功能性分析，建立起地方高等医学院校发展战略生态决策树模型。地方高等医学院校的组织性、公益性、差异性特征决定其在运用生态决策树模型的时候可以借鉴组织发展战略管理SWOT分析模型；而且支持生态决策树模型的各项有效数据，同时也支持组织战略管理的SWOT分析模型。由此建立以“战略定位”为核心、以“服务地方”为目标的生态决策树模型与SWOT分析模型的有机联结。基于各项数据、理论分析和决策模型的整合，分析得出地方高等医学院校的发展适用持续展望SO增长型战略和可持续拓展ST多元化战略，而不适用WO转型战略、WT收缩战略。
*后，根据地方高等医学院校发展战略性分析和发展战略决策模型，针对SO增长型战略和ST多元化战略的具体化要求，提出地方高等医学院校发展战略及措施，以解决当前地方高等医学院校发展过程中存在的突出问题。适用SO增长型战略的有：科学确定地方高等医学院发展战略定位、完善地方高等医学院校基础环境；适用ST多元化战略的有：创新以医学精英教育模式改革为重点的医学人才培养体系、突出地方高等医学院校办学特色、建立“学科专业带头人 团队”人才发展模式与“双师型”教师队伍建设的可持续发展机制、构建与区域经济社会发展互动的模式路径。
主编推荐
刘军，1968年生，山东诸城市人，研究生学历，教育学博士，律师，副研究员，硕士研究生导师，山东省生命伦理研究院教授，山东省医学伦理学会副会长、残疾人事业发展研究会残疾人健康管理专业委员会副主任委员，现为潍坊医学院副院长。先后获文学学士（山东师范大学政治系），法学硕士（清华大学法学院），教育学博士（北京师范大学教育学部）。主要研究方向为高等教育管理、卫生法学、医学伦理学等。承担宪法学、刑法学、民法学、卫生法学等课程的教学。在《法律适用》《中华医院管理》《医学与哲学》等全国中文核心期刊发表学术论文30篇，参编著作4部，主持山东省社会科学规划管理办公室、山东省教育科学规划领导小组办公室等课题10项，获山东省软科学优秀科研成果一、二、三等奖，山东省高校优秀科研成果一等奖，山东省档案学优秀科研成果一等奖，山东省级教学成果奖三等奖等多项。
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