管理会计-(第2版)
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作者杨文杰、朱学军、王景香 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302414544
出版时间2015-10
装帧平装
开本16开
定价36元
货号23800879
上书时间2024-10-25
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
前言
前言
管理会计是会计学的两大分支之一，是多学科互相渗透、互相结合的一门综合性经济管理学科。中国的高等职业教育中会计的教育改革，一方面要适应不断变化的国际会计环境，向国际化趋同；另一方面也要注重满足国内企业的现实要求，符合中国国情，同时也要看到中国职业教育的理性需要。随着社会经济环境的变化，管理会计的内容也在不断地更新和发展。
本书具有以下几个特点。
一是实用性强。所涉及的教学内容力求贴近实际需求，理论性知识点很少，编写尽可能精练，突出实际操作、环节、程序、规范及实效性。
二是知识系统。追求系统性，知识面宽泛、知识点多、涵盖了各个环节，既包括基础理论，又突出实际操作，还安排了许多学以致用的内容。
三是编写新颖。以案例展开、逐层涉及知识点，采取理论够用、通俗易懂的表达方式，力求以案例的说服力启发人、以多案例扩充视野，诱导、激发人的创新精神。
四是在写作方法上，图文并茂，语言生动，言简意赅，深入浅出。在体例上，每章以案例或故事引出；每章前面附有学习要求；每章后面附有思考题、训练题。
全书共分10章，各章的编写人员如下。
朱学军(石景山业余大学)：章总论；第二章成本性态分析；第三章变动成本法。
杨文杰(北京青年政治学院)：第四章本量利分析；第五章短期经营决策；第七章全面预算；第九章责任会计；第十章战略管理会计。
王景香(北京财贸职业学院)：第六章长期投资决策；第八章成本控制。
《管理会计》第1版被许多家高等院校财经类专业选用，在使用中得到了广泛的好评。然而管理会计教材内容的改革与完善要与时俱进，因此我们在第1版的基础上编写《管理会计》第2版，使之更好地服务于广大师生的教与学。
我们在写作中，广泛听取了专家和教师及企业家的意见和建议，本着精简、实用的原则编写本书。
在编写过程中，我们参阅和借鉴了国内外的相关论著和教材，在此一并致以诚挚的感谢。我们为本书倾注了的努力，但由于作者的水平有限，书中可能存在疏漏和不足，敬请读者批评指正。
编 者
导语摘要
目录
目录
章 总论1
节 管理会计的发展阶段及特征1
一、传统的管理会计阶段(20世纪初—
50年代)1
二、现代管理会计阶段及特征(20世纪
50年代—80年代中期)2
三、管理会计变革阶段及特征(20世纪
90年代至今)3
四、我国管理会计的发展4
第二节 管理会计与财务会计的联系
与区别5
一、服务对象6
二、会计主体6
三、限制和约束6
四、会计方法和程序6
五、信息特征6
六、精确程度6
第三节 管理会计的基本职能7
一、预测经济前景7
二、参与经济决策8
三、规划经营目标8
四、控制经济过程8
五、考核评价经营业绩8
第四节 管理会计与企业管理8
一、企业管理循环——PDCA8
二、企业管理会计人员的地位
与任务9
本章小结10
思考题10
实训题10
第二章 成本性态分析12
节 成本的概念与分类12
一、管理会计中成本的概念12
二、成本的分类13
第二节 成本性态分类15
一、成本性态的含义15
二、成本按性态的分类16
第三节 成本性态分析21
一、成本性态分析的定义21
二、成本性态分析的方法21
三、总成本模型26
本章小结27
思考题27
实训题27
第三章 变动成本法30
节 变动成本法概述31
一、变动成本法和完全成本法的
概念31
二、变动成本法和完全成本法的
区别31
三、两种成本法下营业利润差额的
变动规律35
第二节 变动成本法的优缺点36
本章小结38
思考题38
实训题38
第四章 本量利分析43
节 本量利分析的基本概念43
一、本量利分析的基本假定43
二、本量利关系的基本公式44
三、贡献毛益及相关指标的计算44
第二节 盈亏平衡分析46
一、盈亏平衡点的确定46
二、与盈亏平衡分析相关的指标50
三、盈亏临界点分析53
第三节 利润敏感性分析56
一、预测利润56
二、预计目标销售量57
三、相关因素对利润的影响57
四、利润敏感性分析60
第四节 本量利分析在经营决策中的
应用61
一、应否购置某项生产设备的选择61
二、某种新产品应否投产的选择62
三、某种设备购置或租赁的选择62
本章小结63
思考题64
实训题64
第五章 短期经营决策68
节 决策分析概述69
一、决策分析的含义与分类69
二、决策分析的原则70
三、决策分析的程序71
四、短期经营决策相关概念72
五、短期经营决策一般方法77
第二节 生产决策78
一、亏损产品的决策78
二、是否接受低价追加订货的决策81
三、新产品开发的品种决策83
四、半成品是否深加工的决策85
五、联产品是否加工的决策86
六、零部件自制或外购的决策88
七、不确定条件下的生产决策方法
及应用89
第三节 库存决策92
一、存货的成本92
二、经济订购批量基本模型94
三、再订货点与保险储备96
四、存货控制系统96
第四节 定价决策97
一、影响产品价格的因素98
二、企业定价目标98
三、产品定价方法100
本章小结103
思考题104
实训题104
第六章 长期投资决策109
节 长期投资决策概述110
一、长期投资的概念110
二、长期投资决策的特点110
第二节 长期投资决策的影响因素110
一、货币的时间价值110
二、现金流量121
三、资本成本123
第三节 长期投资决策的评价方法
及应用129
一、非折现法129
二、折现法130
本章小结135
思考题135
实训题136
第七章 全面预算137
节 全面预算的作用137
一、全面预算概述137
二、编制全面预算的作用139
三、预算工作组织139
第二节 预算编制方法140
一、固定预算与弹性预算140
二、增量预算与零基预算145
三、定期预算与滚动预算146
第三节 全面预算的编制148
一、全面预算的组织管理148
二、全面预算的编制程序149
三、全面预算的编制方法150
本章小结157
思考题157
实训题158
第八章 成本控制162
节 成本控制概述163
一、成本控制的概念163
二、成本控制的分类163
三、成本控制系统的组成164
四、成本控制的原则165
第二节 标准成本系统167
一、标准成本和标准成本系统的
概念167
二、标准成本的种类167
三、标准成本的作用168
四、标准成本的制定169
五、标准成本的差异分析171
六、标准成本的账务处理177
第三节 作业成本分析方法183
一、作业成本法的概念183
二、作业成本法的主要特点183
三、作业成本计算的程序185
本章小结188
思考题190
实训题190
第九章 责任会计192
节 不同责任中心的责任会计的主要
特点193
一、责任会计193
二、责任会计的意义194
三、责任会计的基本原则195
四、责任会计的基本内容196
第二节 责任中心及其业绩评价197
一、责任中心的意义及其划分197
二、成本中心及其业绩评价198
三、利润中心及其业绩评价199
四、投资中心及其业绩评价202
第三节 内部转移价格203
一、内部转移价格的含义203
二、内部转移价格的作用203
三、制定内部转移价格的基本
原则204
四、内部转移价格的种类204
本章小结206
思考题207
实训题207
第十章 战略管理会计209
节 战略管理会计概述210
一、战略管理会计的产生背景210
二、战略管理会计的特征212
三、战略管理会计的基本内容214
四、企业战略分析——SWOT
分析法217
第二节 价值链分析219
一、价值链分析步骤与意义219
二、价值链分析220
本章小结223
思考题223
实训题223
附录A 财政部关于全面推进管理会计
? 体系建设的指导意见224
附录B 企业产品成本核算制度(试行)228
附录C 236
参考答案244
参考文献268
内容摘要
管理会计作为现代会计的核心组成部分，在加强企业现代化管理、促进企业经营与获取效益等方面发挥着重要作用。本书从中国国情出发，理论联系实际，利用案例及翔实的相关资料，系统介绍管理会计的基本理论、基本方法和基本技能。以现代企业所处的社会经济环境为背景，阐述了管理会计预测、决策、规划、控制、考核、评价等职能。
本书保持了作者一贯的写作风格和特色，注重基础性和实用性，突出实践能力的培养。本书不仅适用于高职高专和成人高校财会、管理类专业的教学，也可用作企事业单位相关从业人员的在职培训教材，对广大读者也是一本有益的读物。
主编推荐
管理会计作为现代会计的核心组成部分，在加强企业现代化管理、促进企业经营与获取效益等方面发挥着重要作用。本书从中国国情出发，理论联系实际，利用案例及翔实的相关资料，系统介绍管理会计的基本理论、基本方法和基本技能。以现代企业所处的社会经济环境为背景，阐述了管理会计预测、决策、规划、控制、考核、评价等职能。
本书保持了作者一贯的写作风格和特色，注重基础性和实用性，突出实践能力的培养。本书不仅适用于高职高专和成人高校财会、管理类专业的教学，也可用作企事业单位相关从业人员的在职培训教材，对广大读者也是一本有益的读物。
精彩内容
第二章成本性态分析
【学习目标】
理解管理会计中成本的概念。
重点掌握成本性态、固定成本、变动成本和混合成本的概念。
了解管理会计中成本的各种分类结果和意义。
【技能要求】
掌握成本性态、固定成本、变动成本和混合成本的概念。
掌握运用高低点法分解混合成本的技巧。
【引导案例】
“机会成本”的作用
王丽打算用自己的临街房开一个小卖部，她估算每月流水5500元，每月进货成本2000元，水、电及税费等支出600元，折旧费200元，一名雇员的月工资700元，王丽每月可净赚5500-2000-600-200-700=2000(元)，但是王丽认为如果自己不开这个小卖部，可以将房子出租，以房子的所在地段每月可收取租金1000元，如果上班以自己的能力月工资怎么也能达到1500元，分析之后王丽认为不应该开这个小卖部。
你知道王丽为什么不开这个小卖部吗？王丽所考虑的成本中既包括实实在在发生的可以计入账簿中的支出，也包括由于自己开这个小卖部而放弃的潜在收益，即：每月可收取的租金1000元以及可能获得的月工资1500元。因此，王丽认为开这个小卖部的全部成本是6000元。你知道她这样考虑的成本和以往所学的财务会计中的成本有什么不同吗？你认为她这样考虑有什么好处？
(资料来源：作者编写)
节成本的概念与分类
一、管理会计中成本的概念
我国传统财务会计学认为成本是在一定条件下企业为生产一定产品所发生的各种耗费的货币表现；西方财务会计认为成本是企业为了获取某项资产或达到一定的目的，而导致货币测定的价值牺牲；而管理会计中的成本则是指企业在生产经营过程中对象化的，以货币表现为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。
管理会计中成本的概念相对于财务会计中成本的概念，具有如下几个特点。
(一)成本具有不可确定性
成本的不可确定性表现为：对于可能发生或应当发生的成本，而实际上并不一定真的发生，或发生多少也不一定与估计的相同。
为了进行成本控制，我们常常建立标准成本制度，预算出应当的成本水平，但实际工作中发生的成本并不一定与此标准成本相同。
一台机器可以用来加工零件，也可以用来出租。如果加工零件，就不能获取租金收入，管理会计认为加工零件所放弃的租金收入也构成了零件加工的一项成本。但这个成本并不是实际的耗费，它没有发生，也不能计入会计账簿，但却影响了该机器设备是用来加工零件还是出租的决策结果。
(二)成本的时态包括过去、现在与将来
管理会计在进行成本控制时，首先要制定标准成本——未来的成本，为进行成本控制确定标准；其次要将当期实际发生的成本——现在的成本与标准成本进行比较，考核标准的完成情况；后要根据当期和以往发生的实际成本——历史成本，研究、修改并确定新的标准成本，使今后的成本控制标准更加科学、合理并促进成本控制水平的提高。
(三)成本中包含了机会成本
在西方经济学中，机会成本是指在选择方案时，所放弃的次优方案带来的收益。简单地说，机会成本就是指放弃的收益。在管理会计进行方案的决策中，不仅要考虑已经发生的可以计入账簿中的成本费用，还要考虑不能计入会计账簿中的放弃的次优方案的收益。由于考虑了机会成本才使得方案的选择更加科学、可靠，正如引导案例中的王丽，由于考虑了机会成本，才做出了正确的选择。
二、成本的分类
(一)成本按经济用途分类
成本按经济用途分类，可以分为生产成本和非生产成本两大类，如图2-1所示。
1.生产成本
生产成本又称制造成本，是指在生产过程中为制造产品而发生的成本，包括直接材料、直接人工、制造费用。
(1)直接材料是指在生产产品过程中所消耗的直接用于产品生产并构成产品实体的材料的成本。
(2)直接人工是指在生产产品过程中直接参加产品生产的工人的工资以及职工薪酬。
(3)制造费用是指企业生产车间为生产产品而发生的各项间接费用，如用于产品生产的机器设备、厂房的折旧等。
2.非生产成本
非生产成本又称非制造成本，是指生产成本以外的成本，具体包括以下几个方面。
(1)销售费用。销售费用是指在销售过程中为推销产品而发生的各项成本，包括广告费，销售过程中发生的运杂费、销售佣金，销售人员工资，销售部门的办公费、差旅费、修理费以及物料消耗等。
(2)管理费用。管理费用是指企业行政部门为组织企业生产所发生的成本，包括行政管理部门人员的工资、物料消耗、办公费、修理费等。
(3)财务费用。财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用，包括利息支出、汇兑损益以及相关的手续费等。
图2-1成本按经济用途分类
成本按经济用途分类是财务会计进行生产成本(完全成本法)核算的基础。
(二)成本按其时态分类
成本按其时态分类，可以分为历史成本和未来成本两类。
1.历史成本
历史成本是指以前时期已经发生或本期刚刚发生的成本，也就是财务会计的实际成本。
2.未来成本
未来成本是指预先测算的成本，未来成本实际上是企业实施目标成本管理时要求达到的控制水平，具体包括预算成本、标准成本等。
预算成本和标准成本将在本书第七章“全面预算”、第八章“成本控制”中详细讨论。
(三)成本按其与经济决策是否相关分类
成本按其与经济决策是否相关分类，可以分为相关成本和不相关成本两类。
1.相关成本
相关成本是指与分析、评价有关方案经济效益的大小相关的那部分成本项目，具体包括差量成本、机会成本、专属成本、加工成本、可分成本、可避免成本和可延缓成本等。
2.不相关成本
不相关成本是指与分析、评价有关方案经济效益的大小不相关的那部分成本项目，具体包括沉没成本、共同成本、联合成本、不可避免成本和不可延缓成本等。
上述成本将在本书第五章“短期经营决策”中详细讲解。
(四)成本按其可控性分类
成本按其可控性分类，可以分为可控成本和不可控成本两类。
1.可控成本
可控成本是指责任单位可以预计、计量、施加影响并承担责任的某一成本项目，如责任成本。
2.不可控成本
不可控成本是指责任单位不可以预计、计量、施加影响并承担责任的某一成本项目。
关于可控成本和不可控成本的特性将在本书第九章“责任会计”中详细学习。
注意：成本的可控性是相对于一个特定责任单位或一个特定时期而言的，一项成本对某个责任单位而言是不可控的，但对另一个责任单位而言则是可控的。同一个成本项目在某一个特定时期对某一责任单位来说是可控的，但在另一个时期可能就是不可控的。
(五)成本按其性态分类
成本按其性态分类，可以分为固定成本、变动成本和混合成本三类。这一分类是管理会计中的一项十分重要的分类，将在本章第二节中详细讲解。
第二节成本性态分类
一、成本性态的含义
成本性态又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
(1)一定条件是指一定的时间范围或业务量范围，又称为相关范围。
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