• 创客手记(1)
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创客手记(1)

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广东广州
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作者刘干

出版社作家出版社

ISBN9787506398503

出版时间2018-05

装帧平装

开本16开

定价36元

货号25276635

上书时间2024-10-25

兴文书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
前言

“三百六十行,行行出状元”也是有道理的,自己或许命就该在道路交通安全行当干出个名堂。

“农业学大寨,工业学大庆”“大干四化,多做贡献”……于是,我就顺理成章乳名叫“大干”了,“干”字也永远伴随了我。父亲是被四邻八乡尊重的文化人,也是颇具争议难免遭人唾弃的下台基层干部,更是空有笔杆子既不会拿锄头也不会营生的单门独户的农民。我不想说我童年的生活环境有多差,家乡的的确确是鱼米之乡,只是我的的确确始终体验的是自己生活在一个比较复杂的乡村,自己的状态比较糟糕,糟糕的是我总是被小伙伴和同学们欺负。

6年里的成就。以至于后来,我捕捉过的较大体量的黄鳝,在我的梦中偶有对话,觉得自己有杀生之罪。

1998年的仲夏,我刚刚有一份稳定的踩三轮车工作不久,烈日下满身大汗地按着BP机回电话,得到了父亲与我阴阳两隔的噩耗。安葬了父亲,签下银行负债的遗产,我一头扎进了漫无天日的挣钱生存之中。

21世纪的缕曙光照进浦东的时候,墙体上涂刷的、街头巷尾粘贴的大小广告,相信它,它就是机会,若不相信它,它就是骗子。我选择了相信,于是我的名片上有了总经理的头衔。



导语摘要

“创客”。在大众创业、万众创新的热潮时下,每一个“创客”都需要被社会了解,这样更加容易增进人们与“创客”的共识,以便于他们的事业发展。

—一个名副其实的“创客”整个创业创新的历程,是其本人在创业创新行动与思考之中的积累。



作者简介

1973年生于安徽省来安县,社会学者,媒体称为“交通安全狂人”。


835934)创始人,中国安全产业协会道路交通安全分会理事长,南京林业大学、河海大学兼职教授,致力于社会学、交通工程学、企业管理学研究。


—一个交通创客的思考》。代表性文章有:《新常态下,如何疏通城市“血管”?》《幸福该何处安放,城市还是乡镇?》《创新的路上,需要一点“工匠精神”》《秦岭一号隧道设计是否合理?我们应该如何避免车祸》等。



目录

003


005


007


009


012


014


016


017


018


021


023


“外来的和尚好念经” 024


026


028


030


031


033


035


037


039


041


043


045


047


050


056


059


061


063


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——绩效主义 066


070


072


074


078


080


083


085


088


091


093


096


098


100


102


“如果……”的代价 104


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110


112


113


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118


121


122


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140


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145


147


148


151


155


157


2009,放手一搏 160


2009,从收账难剖析为何缺钱 162


165


166


167


A型团队 171


173


20条 174


176


——同时献给无数个“企业系” 178


181


183


187


190


192


193


197


201



内容摘要

“创客”。在大众创业、万众创新的热潮时下,每一个“创客”都需要被社会了解,这样更加容易增进人们与“创客”的共识,以便于他们的事业发展。


—一个名副其实的“创客”整个创业创新的历程,是其本人在创业创新行动与思考之中的积累。



主编推荐

1973年生于安徽省来安县,社会学者,媒体称为“交通安全狂人”。

835934)创始人,中国安全产业协会道路交通安全分会理事长,南京林业大学、河海大学兼职教授,致力于社会学、交通工程学、企业管理学研究。

—一个交通创客的思考》。代表性文章有:《新常态下,如何疏通城市“血管”?》《幸福该何处安放,城市还是乡镇?》《创新的路上,需要一点“工匠精神”》《秦岭一号隧道设计是否合理?我们应该如何避免车祸》等。



精彩内容

 

 

 

“疾水之激,至于漂石者,方向、速度、力量也。”在公司的会议上,我多次阐述这个道理,在一定的力量作用下,达到一个速度促进企业前进的方向,让企业始终浮于激烈竞争的市场水面,很重要。

“一人独上高楼,而部下皆在二三层”的局面,则悔之晚矣。

 

2006-08-06

 

 

 

 

T112软卧间里,半夜被谈话声吵醒了。是下铺面对面的两个旅客就省域经济的差别展开讨论。两个人,一个是河南人,一个是江苏人。从人口差距到文化教育,从政策差异到诚信社会,从生活习性到为人做事,侃侃而谈,不亦乐乎。

9点半召开重要会议,董事长换人了。前任董事长我曾经较熟悉,本本分分,为人厚道,得员工爱戴,多年来稳定把持着局面。这家大型国企多年来员工心态稳定,小富即安,缘于此。而今天呢,几个员工开始怀着另外一种心情告诉我,这次是他们的转折点。他们希望就此能够开始进入一个全新的市场经济时代。那位老董事长要走了,为官嘛,就这么回事。从员工们的眼里话里,我感觉得到,敬望过去,期望未来,复杂。

 

2006-08-14

 

 

 

 

5天时间怎么样?他拍着胸脯回答保证没有问题。他也去做新的招牌并准备安装了。结果在第4天安装时,发现旧的招牌框架已经腐烂没有利用价值,重新焊接新的至少也要3天后完工。他还振振有词地说他不曾想到旧的不能用了。这就需要动脑,在做一件事之前,应该考虑到各方面需要的准备,有备无患,才能得心应手。

10天,看看你的生活是否产生了意想不到的变化?

 

2006-08-23

 

 

 

LED光显产品;从简单粗制的防护功能到精研精工的安全美观功能;从普通设施安装管理到智能化交通技术,不断地在进行着产品更新换代。新产品的层出可以使企业竞争能力不断提升,其利好之处已经得到一致认可。如果能够让新产品在快短的时间推向市场,让终端市场检验与使用,可以有效降低企业的成本而提升行业的发展水平。这一点正是一个强势品牌所具备的优越性能力。赛康在交通安全行业里,做为一个品牌经营者,恰恰在努力完成新产品新技术的行业推进任务。国产反光材料的应用,太阳能LED交通标志的应用,车身反光标志的推广,智能交通产品的推广,都表现出了非凡的引导市场能力。

 



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