如何改变习惯:手把手教你用30天计划法改变95%的习惯
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全新
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作者斯科特
出版社机械工业出版社
ISBN9787111529194
出版时间2023-01
装帧平装
开本32开
定价25元
货号23933089
上书时间2024-10-25
商品详情
- 品相描述:全新
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前言
前言重复的行为造就了我们。因此,卓越不是一个行为,而是一种习惯。
——亚里士多德你是否想改变一个习惯—戒烟,放弃不健康的饮食习惯,或转变消极的思维方式?你是否想培养一个习惯—勤于锻炼,健康饮食,提高工作效率,与人为善,或只是更好地享受生活?无论你想戒除坏习惯,还是想养成好习惯,本书都会为你的成功提供方法。对大多数人来说,改变习惯极其痛苦。人们通常要花上好几年的时间,历经一次又一次失败,才得以改变一个习惯。而我认为,改变习惯仅仅是一项技能,和骑自行车差不多,只要有正确的指导和训练,人人都能掌握。
我写本书的目的,不是让你走马观花地一口气读完,然后放在一边。这是一本教你如何改变或培养习惯的行动指南。书中提到的很多概念对于新手来说意义不大,如“触发点”“操作性条件反射”和“稳定点”这些概念,可以看一看,但在刚开始改变习惯的时候,没必要非去实际应用。
本书首先会教你如何立即开始改变一个习惯。所以,如果你正在为实现一个目标而痛苦挣扎—不论这个目标是减肥、节省开支,还是提高演讲能力,本书会先提供一些你需要的方法,教你如何开始做出改变。
接下来,我将讨论一些有助于改变习惯的特别技巧。在基本方法无效时,这些进阶技巧可以派上用场,它们甚至可以让你用全新的视角看待自己的习惯。改变习惯,意味着开始尝试全新的生活哲学和思考方式,而非仅仅改善行为这么简单。
首先要记住,改变习惯是一项技能,就和弹钢琴一样。没有教学和练习,你不可能学会弹钢琴。同样,没有教学和练习就想有改变习惯的能力,也是不切实际的。所以,看看本书,你会得到更多的帮助,也会对学习“改变习惯”这项技能有更好的理解。
你也许曾为了改变行为习惯而痛苦挣扎,甚至经历失败,但先不要因此对自己的意志力和积极性妄自菲薄。更多时候,尝试改变习惯而不得,是由于策略不当,不了解习惯运作的规律,而非意志力薄弱。诚然,自制力是必不可少的,但要改变习惯,更需要大量的策略以及对习惯运作规律的正确理解。与之相比,自制力就是九牛一毛而已。缺乏自制力几乎从来就不是你失败的 阻碍。
我的故事我是谁?你为什么要听取我的建议?我没有博士学位,也从来没做过世界精英们的私人导师。我的经历很平凡,绝不像战胜抑郁、戒掉毒瘾、摆脱懒惰那么恢宏励志。我对习惯改变的了解,来自大量的调研和个人实证研究。
故事要从几年前说起,当时的我也被一些习惯左右。我曾努力改变这些习惯,但大多失败了。我想多做运动, 后却只是在家看电视;我想多阅读,却好几周都没翻过一页书。这些失败对我来说虽然不是世界末日,但很明显,我并没有获得自己所期待的成功。简而言之,当时的我像大多数人一样,被一些自己都没意识到的习惯控制,并且没有足够的能力做出改变。
正在这时,我偶然接触到关于如何改变习惯的知识。这些知识不是简单的指南,教人如何改变某个习惯,如吃得更健康或者控制预算。它们提供的是一套与众不同的原理,一种关于改变习惯的启示。
与以往大多数历经痛苦、改变行为的情况不同,这套原理认为,改变习惯就像人们改变一件东西的内部设计。这个过程没有痛苦挣扎。它就像改变房间的摆设一样,改改做某件事的惯常冲动,看看感觉如何。
发现这套原理后,我开始运用它改变我的习惯。过去几年,我成功地培养了很多好习惯—吃素食、不看电视、早起、每天锻炼、不吃垃圾食品、少上网、多读书、改变思维方式—这些只是其中一小部分。虽然我不再坚持其中的一些习惯,但这种放弃是我自己的选择,并不是因为意志力崩塌。
如今,我几乎可以自如地改变任何习惯—不论是永久改变,还是短期试验性的改变。一次次的实践已让我将改变习惯视作乐趣,而非索然无味的例行公事。我喜欢像这样不断尝试新的生活方式。改变习惯对我来说已经成为一种探险,一种挑战自我的方式。
这本书的观点,大多基于我的个人试验,但绝非仅此而已。我的大多数见解,都可以从其他资料中找到佐证。除了个人试验外,我做了大量的相关调研,所以本书的很多主要概念,都基于专业心理学研究成果和 专家、治疗师的丰富经验。
这本书对我适用吗这个疑问再正常不过。即使是我,在几年前读到以上文字,可能也怀疑作者大概像机器人一样,有高度的组织纪律性,天生就懂得如何管控自己,令正常人望尘莫及,无法模仿。
所以我必须先说清楚,我改变习惯的能力绝非来自天生的自律、周围人的支持或是超强的意志力。学会如何改变习惯之前,我的生活极度无序、混乱。在我为改变习惯做出努力的时候,亲友大多反应冷漠,甚至抗拒,所以我的前进绝非他人激励的结果。而且,当时我一点也不自律。我总是找借口逃避工作,做事常常虎头蛇尾。我经常心血来潮,却无法坚持到底。
你不必把改变习惯这件事看得过于严肃和重大。书中提到的基本概念足以帮你改掉90%的习惯。在按我的方法培养这一技能的过程中,你也许会对改变习惯产生浓厚的兴趣,不过这也只是一项技能,你可以选择用它改变生活的方方面面,也可以只去改变某一个习
导语摘要
习惯的力量是巨大的,本书作者认为习惯的改变有其内在的基本逻辑,可以将改变过程分为三个阶段,即核心阶段、进阶阶段、掌控阶段。书中有大量实用的小工具,如书面承诺书、30天计划、行动记录表等,把改变习惯的过程细化到每一天,可读性强。
作者简介
斯科特·扬(ScottYoung),加拿大马尼托巴大学商科毕业,如今经营着世界上最大的学习博客之一。从高中开始,斯科特几乎课下不学习,尽管如此,他还是以全班第2名的成绩毕业。读大学时,大考之前一般每天学习不过两个小时。不过,4年来,他的平均成绩总在A和A+之间。毕业后他又以超凡的速度,成为麻省理工学院历史上最快毕业的人,并登上TEDx的演讲台,向全世界宣讲自己的学习经验,是不折不扣的超级学霸。
目录
目录
前 言
部分
核心阶段
第1章 启动阶段 / 002
30天计划 / 004
为什么“30天计划”起作用 / 005
第2章 写下计划,作出承诺 / 007
清晰明了,便于执行 / 008
加深印象,时刻提醒 / 009
提供动力,不断激励 / 010
书面承诺写作范例 / 011
第3章 概观: 初30天 / 013
全速起跑期:前三天 / 014
疲惫放缓期:第4~10天 / 015
过渡期:第二周、第三周 / 016
颠簸期:第二周、第三周期间某处 / 017
稳定期:第四周 / 018
第4章 如何安排协调 / 019
简洁性 / 020
灵活性 / 021
突发事件 / 022
第5章 “30天计划”小结 / 024
第二部分
进阶技巧
第6章 进阶技巧概述 / 026
第7章 触发点 / 027
信号 / 029
仪式 / 030
练习 / 031
坚持 / 032
“触发点”适用于我的情况吗 / 033
第8章 替换理论 / 035
降低改变的难度 / 037
强化某个替代习惯 / 038
平衡内在需求 / 039
替换理论的实际操作 / 040
第9章 一致性 / 042
行动时间 / 043
以日为单位,不以周为单位 / 044
活动方式 / 045
第10章 借助外力 / 046
公开承诺 / 048
设立赌注 / 049
奖惩机制 / 050
第11章 操作性条件反射 / 051
革新你的计划 / 053
革新你的想法 / 054
建立正面关联 / 055
第12章 改变思维习惯 / 056
方法一:提醒强化 / 057
方法二:创造有利的环境 / 058
方法三:行动 / 059
先行动,再思考 / 060
第三部分
掌控习惯
第13章 通过习惯实现目标 / 063
写出你的目标 / 064
确定核心行动 / 065
定义一个习惯 / 066
实行“30天计划” / 068
第14章 自我检测 / 069
问:这个改变对我来说是否真正必要 / 070
问:这个习惯我要坚持多久 / 071
问:如何进行“尝试性”的改变 / 073
第15章 新手上路须知 / 075
量力而行,一次只改变一个习惯 / 076
集中精力在“30天计划”上 / 077
策略比自律重要 / 078
参考文献 / 079
致谢 / 080
内容摘要
习惯的力量是巨大的,本书作者认为习惯的改变有其内在的基本逻辑,可以将改变过程分为三个阶段,即核心阶段、进阶阶段、掌控阶段。书中有大量实用的小工具,如书面承诺书、30天计划、行动记录表等,把改变习惯的过程细化到每一天,可读性强。
精彩内容
信号“信号”是在某个习惯开始之前起刺激作用的事物,比如巴甫洛夫实验当中的铃声。有些习惯的“信号”只有一种,而有些则由很多不同的信号组成。这听起来有点复杂。不用担心,对于多数人来说,养成一个习惯只要有一个很简单的“信号”就足够了。
假设你想养成早起的习惯,你需要拿什么作为“信号”?答案太简单了:闹铃声。想要早起,最显而易见的办法就是设置闹铃将自己叫醒。闹铃声对早起族来说是最明显的行动“信号”。
那么其他习惯,比如健身,该用什么作为“信号”呢?幸运的话,你可以找到很多外界刺激作为健身的“信号”,比如一天的某个特定时间,工作之前,之后,或起床之后。但要是无法找到这样一个外界刺激作为固定的健身“信号”呢?那就只能靠内在驱动力了,也就是想去健身房的一股冲动。
不过,最理想的“信号”还是外在刺激(一天的某个时间、闹铃、某项工作之后、下班之后等),但当你无法找到任何固定的外在“信号”来帮助自己坚持习惯的时候,你就需要寻找内在“信号”了。虽然内在“信号”不如外在“信号”那么容易“触发”习惯,但它们还是可以发挥作用的。
仪式“仪式”是“触发点”最重要的组成部分。所谓“仪式”,就是一套简洁的行为模式,它占用的时间不能超过15分钟,甚至通常几秒钟即可。你的“仪式”一定要和你的习惯联系非常紧密,因此和习惯一样,“仪式”要一以贯之,形式、步骤都要保持一致。
“仪式”这个表达听起来可能有些奇怪,但其实你每天都在践行着“仪式”,只是你并没意识到。回想我去健身房的整个过程,一开始在脑海中浮现的当然是自己在做各种各样的运动。但其实在真正健身开
始之前的5分钟,我拿起运动包,在更衣室换运动服,到入口处签到——这一系列过程几乎每次都是完全相同的。这就是“仪式”,尽管我并没特意将它当作“仪式”来培养。由于“仪式”是可以自然而然养成的,因此培养“仪式”需要保证两点:练习和坚持。
练习你可以在执行计划前,先练习执行“仪式”,或者在计划过程中留心观察自己对仪式的执行。所谓先练习执行“仪式”,就是先安排出一两个小时的时间,重复执行你将在计划前坚持的“仪式”,这会使你熟练掌握你的“仪式”,并在执行计划时感到习惯。
我曾在“早起”计划正式开始前进行过这样的练习。我花了30分钟的时间,单独练习闹铃响起后立即起床。我的“仪式”很简单——起立,来回走几步——整个过程只有几秒钟。多次的练习加深了我对这个“触发点”的印象,使我的整个计划讲行得更加顺利。
坚持
坚持是最重要的。如果你没有坚持每次在计划之前都履行“仪式”,那它也就失去了存在的意义。只有每次坚持执行,才能感受到它为你带来的益处。如
果你每天都要去健身,而每周只有一两天执行健身之前的“仪式”,那么这样的“仪式”无法发挥效用。
“触发点”适用于我的情况吗如果你刚刚开启改变习惯的旅程,那么我的答案可能是“不适用”。“触发点”很有用,但对于新手来说,它会使你的计划变得复杂。在一开始,还是要
专注于你的核心计划,使它保持简洁。当你感觉执行核心计划遇到了阻碍,需要其他技巧助以一臂之力时,再去考虑使用“触发点”。
有些习惯比其他习惯更适合运用“触发点”来培养。这些习惯一般有以下两个特点:·单一——组成习惯的行为模式是单一的。“节
食”这个习惯就不太适合运用“触发点”去培养,因为你不可能只在一种情境下吃东西。
·正向——你的习惯是“去做”某事,而非“戒除”某事。戒烟就是一种负向习惯(这里的“负”是“减免”的意思,不是“消极”的意思),因为你是在“做减法”。
健身这个习惯非常适合运用“触发点”去培养,而戒烟就不太适合运用这个技巧,因为“触发点”的核心是强化行为链条的开端,在戒烟这个习惯当中,需要强化的地方并不明显。想了解关于戒除负向习惯的进阶性措施,请见“替换理论”。
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