中国情境下的员工帮助计划理论与实践

　　《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》以作者主持的国家社科基金"员工帮助计划与企业社工机制创新研究"成果为基础完成，具体内容包括中国情景的员工帮助计划理论、实证与实践三大部分，注重理论阐述、实证研究、实践案例评析和延伸探讨。
　　当今管理研究领域正从纯理性、确定、线性的管理模式转变为关注理性和非理性相融合的、注重人文和谐的管理模式，人力资本、心理资本的深层开发已成为核心竞争力，实施员工帮助计划（EAP）可以获得可持续的竞争优势。企业采用员工帮助计划已是世界各国企业趋势。
　　《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》从中国情景出发，从员工帮助计划的历史与理论、组织结构、员工特点与相应的服务、工作策划与评估、专业人员的训练和发展、特殊议题、精选案例和未来发展等方面入手，探究*前沿的学术问题与热点社会需求，以期帮助中国人力资源专员或未来的员工帮助专员学生更好地完成工作。
　　本书立足原创，学术性与实用性并重、重点聚焦与拓展相结合，体例新颖，体系完备。

　　张宏如，教授、博士生导师，常州大学商学院管理学院院长、人力资源研究中心主任。主持两项***社科基金。研究方向：人力资源管理与应用心理学。

**部分
**章 员工帮助计划及其理论基础
第二章 中国情境下的员工帮助计划的价值意蕴
第三章 中国情境下的员工帮助计划的内涵分析
第四章 中国情境下的员工帮助计划的结构模型
第五章 中国情境下的员工帮助计划的效果评价

第二部分 实践篇

第六章 职业价值观澄清方案研究
第七章 员工职业发展方案研究
第八章 心理资本提升研究
第九章 人文关怀环境构建研究
第十章 中国情境下的员工帮助计划创新企业社工机制研究
第十一章 中国情境下的员工帮助计划促进科技创新人才开发研究
第十二章 中国情境下的员工帮助计划促进新生代农民工城市融入研究

第三部分 展望篇

　　《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》以作者主持的国家社科基金"员工帮助计划与企业社工机制创新研究"成果为基础完成，具体内容包括中国情景的员工帮助计划理论、实证与实践三大部分，注重理论阐述、实证研究、实践案例评析和延伸探讨。
　　当今管理研究领域正从纯理性、确定、线性的管理模式转变为关注理性和非理性相融合的、注重人文和谐的管理模式，人力资本、心理资本的深层开发已成为核心竞争力，实施员工帮助计划（EAP）可以获得可持续的竞争优势。企业采用员工帮助计划已是世界各国企业趋势。
　　《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》从中国情景出发，从员工帮助计划的历史与理论、组织结构、员工特点与相应的服务、工作策划与评估、专业人员的训练和发展、特殊议题、精选案例和未来发展等方面入手，探究*前沿的学术问题与热点社会需求，以期帮助中国人力资源专员或未来的员工帮助专员学生更好地完成工作。
　　本书立足原创，学术性与实用性并重、重点聚焦与拓展相结合，体例新颖，体系完备。

　　张宏如，教授、博士生导师，常州大学商学院管理学院院长、人力资源研究中心主任。主持两项***社科基金。研究方向：人力资源管理与应用心理学。