• 经营之道:中小企业十项管理实务
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经营之道:中小企业十项管理实务

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作者熊思远 著

出版社中国财富出版社

ISBN9787504757135

出版时间2015-08

装帧平装

开本16开

定价32元

货号23771604

上书时间2024-10-25

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要

  就当下市场经济而言,中小企业活力无限,许多中小企业宛如雨后春笋一般,遍地开花,但中小企业在做大做强的过程中,也面临着一系列亟待解决的难题。中小企业老板虽兢兢业业,但仍被许多经营问题所困扰:产品质量不过硬、市场销路不畅、产品知名度不高、价格上不去、渠道不通畅、客户不买账、业务流程臃肿、员工不听话……本书旨在帮助中小企业老板真正解决企业运营中这些关键的、核心的棘手问题。中小企业老板必须懂得,任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的,只要经营得法,小企业终也能成为一个大企业!




目录
章经营企业先聚集人心

 1.全面撒网,招聘合适的人才

 2.“筑巢引凤”留人技术

 3.做好员工培训,培养人才

 4.人才经营中的储备必不可少

第二章企业运营的流程优化与执行

 1.优化流程,追求过程的卓越

 2.尊重流程才能有效执行

 3.决定流程执行力的4种素质

 4.按流程执行的7个要点

第三章好制度能让你的企业焕然一新

 1.没有制度的管理,出事找不到责任人

 2.制度化管理关键在于“正”  

 3.把制度建立在对人的不信任上

 4.效益从制度中来

 5.制度创造战斗力

 ……

第四章用营销给企业的成长加速

第五章经营中的客户管理,让客户持续满意

第六章让企业不拘一格去创新

第七章科学严谨的财务管理

第八章从卖产品到创品牌

第九章搞好团队建设,避免成员内

第十章让企业文化落到实处

内容摘要


  就当下市场经济而言,中小企业活力无限,许多中小企业宛如雨后春笋一般,遍地开花,但中小企业在做大做强的过程中,也面临着一系列亟待解决的难题。中小企业老板虽兢兢业业,但仍被许多经营问题所困扰:产品质量不过硬、市场销路不畅、产品知名度不高、价格上不去、渠道不通畅、客户不买账、业务流程臃肿、员工不听话……本书旨在帮助中小企业老板真正解决企业运营中这些关键的、核心的棘手问题。中小企业老板必须懂得,任何事物都是由弱到强、从小到大发展起来的,只要经营得法,小企业终也能成为一个大企业!







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