简单：化繁为简的力量

　　对于简单的研究，近几年呈现出热门的趋势，有的学者还将简单纳入一门学科进行研究。如美国当代成功学大师马克·乔伊纳在2010年2月出版的《简单学》一书中认为：“简单学是关于如何认识世界以及如何行事才能实现心中期待的一套系统理论。它的目的在于以小的付出，在短的时间内实现你的梦想。”他认为，“将注意力集中在那些有助你实现期望的简单有效的行为上，你便能够以小的付出快地实现梦想，这就是简单学。”如何让人们更简单的工作，他在《简单学》一书中归纳了“吸引目标法则”“集中注意力法则”“集中精力法则”等，这些简单工作法具有重要指导和借鉴作用。担任美国沟通管理顾问公司詹森集团总裁兼执行长的比尔·詹森，1992年开始，持续一项名为“追求简单”的研究调查，长期观察企业员工的工作模式，探讨造成工作过量、效率低的原因。初的调查对象包括来自460个企业的2500名人士，持续至今已经扩大到1000家企业，人数达到35万人，其中包括美国银行、花旗银行、迪士尼等知名大型企业。2001年，詹森出版了本书《简单的力量》，该书一经上市立即登上了《纽约时报》的畅销书排行榜，引起了热烈的反响。随后，他再度推出著作《简单工作，成就无限》，更是得到了《出版人周刊》的推荐。此次詹森将“简单”的概念运用到日常的工作事务上，根据多年的研究调查结果，他发现现代人工作变得复杂而没有效率的重要原因就是“缺乏焦点”，因为不清楚目标，总是浪费时间重复做同样的事情或是不必要的事情，遗漏了关键的信息，却浪费太多的时间在不重要的信息上，抓不住重点，必须反复沟通同样的一件事情，詹森认为：“少做些，不是要你把事情推给别人或逃避责任，而是当你焦点集中，很清楚自己该做哪些事情时，自然就能花更少的力量，得到更好的效果。”上述是詹森关于简单与效率的研究成果，值得我们学习和领悟。20世纪伟大的科学家爱因斯坦一直把追求形式的简单性，作为科学研究重要的条件之一。他说：“科学家必须在庞杂的经验事实中，抓住某些可以用精密公式表示的普遍特性，由此探索自然界的普遍真理。”这一形式可能是一个概念，也可能是一公式，也可能是图表和符号。天才人物总是善于借助这些简洁但充满生命力的表述方式，将问题很好地表现出来。
　　爱因斯坦有一个著名的质能公式：E=mc2。简单得不能再简单。根据这个简单公式，人类开发出了核能，当然也包括制造出原子弹。
　　近几年来，如何提高工作效率和业绩，已经成为许多管理学者和企业管理者研究的一个重要领域。对简单的研究也呈现出方兴未艾的趋势，其主要研究领域包括简单管理、提高工作效率，并有许多著作出版。如美国全球管理咨询公司戴维·艾伦有限公司总裁戴维·艾伦著《搞定Ⅱ——提升工作与生活效率的52项原则》。戴维·艾伦在这本书中有不少精彩的论述，如“为了把握事物的本质更好地与人合作，你也必须集中自己的精力。”“有意识地权衡比较自己的全部工作和项目之后，你才能看清孰轻孰重。”“目标没能实现的原因，就在于我关注了其他事情，而不是集中精力实现自己的目标。”P13-14

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