工作分析与职位管理/袁声莉
正版保障 假一赔十 可开发票
￥ 31.37 8.0折 ￥ 39 全新
库存10件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者袁声莉,毛忞歆
出版社科学出版社有限责任公司
ISBN9787030399694
出版时间2022-11
装帧平装
开本16开
定价39元
货号23450886
上书时间2024-10-25
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
导语摘要
本书介绍了工作分析与职位管理的基本理论与方法，同时穿插大量案例，具有很强的实操性。首先，在对工作分析与职位管理、组织设计与职位管理相关理论与应用背景进行详细介绍的基础上，本书提出战略导向的工作分析与职位管理。其次，对工作分析的内容与流程、通用性工作分析方法及其他工作分析方法的运用进行了详细的描述，并论述了职位说明书的编制与运用。再次，重点探讨了职位评价的流程及方法的运用。后，剖析了工作分析与职位评价成果的运用。
目录
章 工作分析与职位管理概论
节 什么是工作分析与职位管理
第二节 为什么要开展工作分析与职位管理
第三节 工作分析与职位管理存在的问题
第四节 战略导向的工作分析
第二章 组织设计与职位管理
节 战略导向的组织设计
第二节 职位管理提出的背景
第三节 如何进行职位分类
第四节 如何设计职位体系
第三章 工作分析的内容与流程
节 工作分析的内容
第二节 如何设计工作分析的流程
第三节 工作分析的实施方案
第四章 通用性工作分析方法的运用
节 如何运用观察法
第二节 如何运用访谈法
第三节 如何运用问卷调查法
第四节 如何运用日志法
第五章 其他工作分析方法的运用
节 基于胜任力工作分析法的运用
第二节 关键事件法的运用
第三节 功能性工作分析法的运用
第六章 职位说明书的编制与运用
节 工作描述
第二节 工作规范
第三节 如何编制职位说明书
第四节 职位说明书文本举例
第七章 职位评价的流程
节 职位评价的目的和意义
第二节 职位评价的内容与流程
第三节 职位评价的指标体系
第四节 职位评价方案的撰写
第八章 职位评价方法的运用
节 职位排序法的运用
第二节 职位分类法的运用
第三节 因素比较法的运用
第四节 因素计分法的运用
第九章 工作分析和职位评价成果的运用
节 在定编定员中的运用
第二节 在绩效管理中的运用
第三节 在薪酬管理中的运用
第四节 在其他人力资源工作中的运用
主要参考文献
内容摘要
本书介绍了工作分析与职位管理的基本理论与方法，同时穿插大量案例，具有很强的实操性。首先，在对工作分析与职位管理、组织设计与职位管理相关理论与应用背景进行详细介绍的基础上，本书提出战略导向的工作分析与职位管理。其次，对工作分析的内容与流程、通用性工作分析方法及其他工作分析方法的运用进行了详细的描述，并论述了职位说明书的编制与运用。再次，重点探讨了职位评价的流程及方法的运用。后，剖析了工作分析与职位评价成果的运用。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价