品牌有染:企业领导者必读的商业策略

　　赵丹阳巧染巴菲特的午餐．赚入4亿港元。
　　节能灯“彩宴”有染《夜宴》，洗牌中国灯饰照明行业，百联、广百、沃尔玛等纷纷下单采购。
　　“罂粟籽油”有染超级商务礼品，析易国际策划后销售迅速突破1万组(1580元/组)。
　　网易养猪噱头十足，子强企之林率先树立良好形象。
　　洋河酒业重振雄风．蓝色风暴100％覆盖省内市场。
　　湖南卫视运筹帷幄，自制影视剧红遍大江南北。
　　TCL集团异军突起，  “三板斧”跃居中国增长快企业。
　　红星酒业大做文章．终成“京味酒文化符号”。
　　微软、苹果、戴尔、三星、联想……众多国际国内著名企业均运用“品牌有染”的策略缔造辉煌!
　　“品牌有染”正快速超越公关、广告，成为铸就知名品牌的秘器!
　　“品牌有染”如草蛇灰线暗伏．巧妙引燃消费激情，如同温柔利剑直指人心。它可以使新生品牌加速崛起，是各大商业帝国的不传之秘；它能助企业摆脱昨日低迷的厄运，令众人拾柴，助企业快速崛起。

　　何坊(又名：何丰源)
　　析易国际／蜥蜴团队创始人，“零核领导”、“灵犀管理”、“企业货币”、“行业漂移”、“超限营销”及“品牌有染”等观念与理论的创建者。他是一名后现代主义诗人，是一名受篆道士，是一名艺术赞助人，是一名天使投资人。相继出版了《实战真经》、《研究内参》、《招商必读》、《蜥蜴营销》、《会议营销》等多部营销专著。

第一章　市场经济下的品牌有染之道
第二章　品牌有染的基本策略与方法（上）
第三章　品牌有染的基本策略与方法（下）
第四章　时间有染，一刻千金
第五章　地域有染，屡试不爽
第六章　人物有染，活体招牌
第七章　话题有染，热议到底
第八章　故事有染，脍炙人口
第九章　文娱有染，皆大欢喜
第十章　符号有染，灵魂印记
第十一章　色彩有染，开辟蓝海
第十二章　联姻互染，共享为王
第十三章　时事有染，攻心为上
第十上章　体育有染，分享盛事
第十五章　定位有染，因材施教
第十六章　潮流有染，体验当家——盈利型体验中心，引导世界新时尚

　　赵丹阳巧染巴菲特的午餐．赚入4亿港元。
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　　何坊(又名：何丰源)
　　析易国际／蜥蜴团队创始人，“零核领导”、“灵犀管理”、“企业货币”、“行业漂移”、“超限营销”及“品牌有染”等观念与理论的创建者。他是一名后现代主义诗人，是一名受篆道士，是一名艺术赞助人，是一名天使投资人。相继出版了《实战真经》、《研究内参》、《招商》、《蜥蜴营销》、《会议营销》等多部营销专著。

　　一、微软是这样“染”出来的
　　1995年3月，以红、黄、绿三色旗样为品牌标识的WindoWs95试行版横空出世。一时间，人们的视觉和听觉完全被挤占!
　　当时，微软对外宣称将于同年的8月24日零点，在全球同步投放WindoWs95正式版。该版本支持12种语言，而中文、曰文等其他17种语言的版本也将在年底之前相继上市。这就是所谓的“午夜攻势”。
　　这种攻势沿袭了两位天王巨星——迈克尔．杰克逊和麦当娜的惯用套路：在午夜吋分发售新专辑，惹得粉丝们远道而来，在深夜不顾寒冷地排队等候。奇怪的是，粉丝们的热情不但不削减，反而更加狂热。正因为如此，微软才选择在深夜举办声势浩大的首发仪式。由于在之前的5个月内吊足了购买者的胃口，当Windows95正式“驾临”的那一刻，全世界都予以瞩目。
　　据微软的一位高宫回忆，当时，Windows95一出场便光焰四射，那些笼罩、烘衬它的灯火是如此璀璨斑斓，以至于遮蔽了天上的繁星。那一刻，仿佛存在物质文明的地方，皆被Windows95那摄人魂魄的光芒所点亮，在场之人无不心向往之，如醉如痴!
　　紧接着，微软与美国媒体进行深度合作，围绕着Windows95策划了一系列全方位的跟踪式采访，并掀起一场关于Windows95和PC未来“谁主沉浮”的论战。在热烈的气氛下，全球各大媒体纷纷闻风而动，在它们的推波助澜下，Windows95被成功地塑造成改变世界、改变生活的伟大品牌，微软也因此一举成名。
　　P2
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