• 餐饮成本核算与控制一本通
  • 餐饮成本核算与控制一本通
  • 餐饮成本核算与控制一本通
  • 餐饮成本核算与控制一本通
  • 餐饮成本核算与控制一本通
  • 餐饮成本核算与控制一本通
  • 餐饮成本核算与控制一本通
  • 餐饮成本核算与控制一本通
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

餐饮成本核算与控制一本通

正版保障 假一赔十 可开发票

18.37 4.8折 38 全新

库存152件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者匡粉前 主编

出版社化学工业出版社

ISBN9787122128850

出版时间2012-03

装帧平装

开本16开

定价38元

货号22618231

上书时间2024-10-25

兴文书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
前言





导语摘要




目录


上篇 餐饮成本核算
 章 认识餐饮成本核算
  节 餐饮成本核算意义和作用
   一、了解餐饮业的经营特点
   二、餐饮成本核算意义
   三、餐饮成本核算作用
   四、成本核算工作要求
  第二节 餐饮成本核算概念和特点
   一、成本
   二、成本组成
   三、餐饮成本核算特点
  第三节 餐饮成本分类
   一、按成本可控程度划分
   二、按成本性质划分
   三、按成本与产品形成关系划分
   四、按成本和决策关系划分
 第二章 餐饮成本核算方法
  节 基础工作及核算方法
   一、成本核算基本事项
   二、成本核算方法分类
   三、餐饮产品成本核算步骤
  第二节 餐饮原料成本核算
   一、原料成本组成要素
   二、原料相关知识
   三、影响净料率因素
   四、净料成本计算公式
   五、一料一档成本核算
   六、一料多档成本核算
   七、半成品成本核算
   八、调味成本核算
  第三节 餐饮产品成本核算
   一、餐饮产品成本核算方法 
   二、宴席成本核算
   三、餐饮成本常用报表 
   四、成本系数法成本核算
  第四节 餐饮产品价格核算
   一、餐饮产品价格构成
   二、毛利率法
中篇 餐饮食品成本控制
 第三章 餐饮食品生产前成本控制
  节 采购成本控制
   一、采购成本与利润
   二、选择采购人员
   【范例】××餐饮企业采购人员岗位职责
   三、制定食品原料采购规格标准
   四、食品原料选购标准要求
   相关链接:绿色食品选购
   相关链接:选购食品走出新鲜误区
   相关链接:采购认准食品标志
   五、严格控制采购数量
   六、采购价格控制
   相关链接:采购收益计算
   七、建立严密采购制度
   【范例】餐饮采购制度
   八、防止采购“吃回扣”
  第二节 验收成本控制
   一、建立合理验收体系
   二、明确餐饮原料验收程序
   三、验收数量控制
   四、验收质量控制
   五、验收价格控制
   六、原料验收后处理
   七、填写有关表单
   八、做好防盗工作
  第三节 储存成本控制
   一、专人负责
   【范例】仓库保管员岗位职责
   二、仓库保持适宜环境
   【范例】××餐饮企业仓库管理规定
   相关链接:餐饮食品原料仓库要求
   三、及时入库、定点存放
   四、及时调整原料位置
   五、定时检查
   六、定期盘存
  第四节 发放成本控制
   一、定时发放
   二、原料物资领用单使用制度
   三、正确计价
   四、内部原料调拨的处理
  第五节 科学设计菜单
   一、菜单外型设计
   二、更换使用设计
   三、菜单评估与修正
   四、菜单定价
   五、婚宴菜单设计制作
 第四章 餐饮食品生产中成本控制
  节 标准菜谱利用
   一、了解标准菜谱
   二、标准菜谱作用
   三、标准菜谱内容
   四、标准菜谱制定程序
   五、标准菜谱制作要求
   【范例】××餐饮企业标准菜谱
  第二节 生产过程控制
   一、加工过程控制
   二、配份过程控制
   三、烹调过程控制
  第三节 开发新菜品降成本
   一、基本原则
   相关链接:开发创造菜品卖点以提高利润
   二、开发步骤
   三、建立创新机制模式
 第五章 餐饮食品生产后成本控制
  节 销售成本控制
   一、突出经营特色以减少成本支出
   二、从销售角度调整成本控制
   相关链接:针对不同客人推销菜品
   三、增加顾客人数
   四、增大销售及顾客购买力
   相关链接:赞美性销售与建议性销售
  第二节 服务成本控制
   一、服务不当情况
   二、准确填写菜单
   相关链接:点菜前须做好准备
   三、防止偷吃菜品
   四、避免打翻菜
   相关链接:中餐菜肴摆放要求
   五、尽量减少传菜差错
   相关链接:传菜员效率和服务态度要求
  第三节 收款环节成本控制
   一、防止跑单
   二、结账时确认客人房间号
   三、采用单据控制现金收入
   四、有效监管收银人员
   五、制定收银制度
   【范例】收银管理制度
下篇 餐饮其他成本控制
 第六章 餐饮酒水成本控制
  节 酒水采购控制
   一、酒水原料采购品种
   二、酒水采购数量
   三、酒水采购质量标准
   四、酒水采购流程
  第二节 酒水验收控制
   一、酒水验收内容
   二、填写验收单
   三、酒水退货处理
   相关链接:酒单设计及酒水定价
  第三节 酒水库存控制
   一、建立酒窖
   相关链接:不同酒水保管与储藏
   二、库存酒水控制工作
  第四节 酒水领发控制
   一、吧台存货标准
   【范例】吧台存货标准
   二、宴会酒水单独领料
   三、实行酒瓶标记制度
  第五节 酒水标准化控制
   一、瓶装、罐装酒水
   二、调制饮料
   三、采用标准用量、用具
   相关链接:酒吧常用载杯
   【范例】饮料调制标准操作程序
 第七章 餐饮支出费用控制
  节 人工成本控制
   一、确定员工工资
   相关链接:发放工资是一门学问
   二、制定员工奖金
   【范例】餐饮企业奖金制度
   三、员工福利
   四、员工招聘费用控制
   相关链接:招聘环节把关,降低员工流失率
   五、人工成本控制方法
   相关链接:怎样合理安排餐厅动线
   相关链接:培训费用由谁承担
  第二节 能源费用控制
   一、有效控制水费
   二、有效控制电费
   三、燃气费用控制
   四、常用能源控制表格
  第三节 经常性支出费用控制
   一、有效控制租金
   【范例】餐饮企业房屋租赁合同
   二、合理设置广告费用
   三、刷卡手续费
   四、折旧费
   五、有效控制停车费
   相关链接:停车场常见问题及其处理
   【范例】餐饮企业停车场租用合同
   六、减少修缮费
  第四节 餐具损耗率控制
   一、职责划分及盘点规范
   二、餐具运送及清洗
   三、餐具破损责任制
   四、制定餐具赔偿及处罚标准
  第五节 外包业务费用控制
   一、员工招聘外包
    二、餐具清洁外包
参考文献



内容摘要




主编推荐
 



   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP