• 管理学(第2版)
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

管理学(第2版)

正版保障 假一赔十 可开发票

27.29 7.6折 36 全新

库存4件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者吴珊瑚,宋玉可 主编

出版社经济科学出版社

ISBN9787514113990

出版时间2011-12

装帧平装

开本16开

定价36元

货号22603947

上书时间2024-10-25

兴文书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
  管理是什么?为什么要学管理?如何提升管理的有效性?这是贯穿本教材的三个问题。
  首先,管理学是否一门科学,仍然存在着争议。这主要是因为管理学很难用库恩的范式分析方法来刻画;管理学的边界从没有界定清楚。因此,管理学往往被看成技术学科而非科学,也就是被看成将各种各样的知识在“组织”这个领域内进行应用。
  管理学教材应该是管理学的基本的入门书籍。然而,一般的管理学教材却往往回避了上述严肃话题,并不去界定边界,以及管理学的研究范式,而主要是知识的罗列。我们这本管理学教材,也主要是对管理学知识的罗列与解读,但与一般教材不同的是:我们将努力对管理学的哲学和思维进行梳理,并对各知识点是否在边界内进行说明。


目录

章 绪论

 节 管理哲学

 第二节 管理者

 第三节 管理学

第二章 管理思想的演变

 节 古典管理思想

 第二节 行为管理思想

 第三节 定量管理思想

 第四节 现代管理思想

第三章 决策

 节 决策基本理念

 第二节 决策过程

 第三节 决策的影响因素

 第四节 决策方法

第四章 计划

 节 计划基本理念

 第二节 计划的分类

 第三节 常用计划与单一用途计划

 第四节 计划工作的程序

 第五节 制订计划的技术与方法

 第六节 目标管理

第五章 组织

 节 组织基本理念

 第二节 组织设计

 第三节 部门化

 第四节 组织结构

 第五节 职权配置

 第六节 人力资源管理

 第七节 组织变革

第六章 领导

 节 领导基本理念

 第二节 领导理论

 第三节 激励

 第四节 沟通

第七章 控制

 节 控制基本理念

 第二节 制定控制标准

 第三节 获取偏差信息

 第四节 采取纠正措施

 第五节 控制方式

主要参考文献

后记



内容摘要
  管理是什么?为什么要学管理?如何提升管理的有效性?这是贯穿本教材的三个问题。

  首先,管理学是否一门科学,仍然存在着争议。这主要是因为管理学很难用库恩的范式分析方法来刻画;管理学的边界从没有界定清楚。因此,管理学往往被看成技术学科而非科学,也就是被看成将各种各样的知识在“组织”这个领域内进行应用。

  管理学教材应该是管理学的基本的入门书籍。然而,一般的管理学教材却往往回避了上述严肃话题,并不去界定边界,以及管理学的研究范式,而主要是知识的罗列。我们这本管理学教材,也主要是对管理学知识的罗列与解读,但与一般教材不同的是:我们将努力对管理学的哲学和思维进行梳理,并对各知识点是否在边界内进行说明。


   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP