耐克 精彩总在刷新

这本书记录并分析了耐克从一家不走寻常路的新秀到全球巨头的华丽嬗变，阐释了品牌通过永无止境的探索精神取得的开创性成就。作者在向读者细数耐克品牌发展里程中具有“跨时代意义”的创新理念的同时，也带大家重温了那些在全球范围内被粉丝所钟情的经典产品和让大家印象深刻的经典广告案例。

在这本书里，读者可以了解到不少首次对外公开的设计案例、产品原型和内部故事。除了文字的部分外，书中还收录了整整 500 张图片。将彩色插图与耐克团队所分享的故事、见解、知识、激情和历史相结合，将成为未来几代人创新和灵感的手册。

全书共有6章，分别从满足运动员需求、运用情感与消费者联系、联名与合作激发创新、科技创造便捷、可回收材料减少对环境影响、3D量子技术改变对色彩的定义6个方面，颠覆既有认知，不断刷新纪录。

山姆· 格拉韦

作家、编辑和设计爱好者。在设计和建筑领域的贡献得到广泛认可，曾担任赫曼米勒的全球品牌总监和Dwell 杂志的主编，撰写了许多关于设计主题的书籍和文章，如《赫曼·米勒: 一种生活方式》（Herman Miller: A Way of Living）。

引 言 “破 2”马拉松

纪录都是“暂时的”，一经诞生就想打破

第1章 倾听运动员的声音

满足运动员需求，打造更优秀产品

第2章 会说话的设计

运用情感联系，构建与消费者的长期关系

第3章 和我们一起“造梦”

联名与合作，以多样性激发创新

第4章 打开视野

利用科技创造便捷，让更多人接触体育运动

第5章 地球运动场

运用可回收材料，减少自身环境影响

第6章 设计颜色

3D 量子技术，改变对色彩的定义

这本书记录并分析了耐克从一家不走寻常路的新秀到全球巨头的华丽嬗变，阐释了品牌通过永无止境的探索精神取得的开创性成就。作者在向读者细数耐克品牌发展里程中具有“跨时代意义”的创新理念的同时，也带大家重温了那些在全球范围内被粉丝所钟情的经典产品和让大家印象深刻的经典广告案例。

在这本书里，读者可以了解到不少首次对外公开的设计案例、产品原型和内部故事。除了文字的部分外，书中还收录了整整 500 张图片。将彩色插图与耐克团队所分享的故事、见解、知识、激情和历史相结合，将成为未来几代人创新和灵感的手册。

全书共有6章，分别从满足运动员需求、运用情感与消费者联系、联名与合作激发创新、科技创造便捷、可回收材料减少对环境影响、3D量子技术改变对色彩的定义6个方面，颠覆既有认知，不断刷新纪录。

山姆· 格拉韦

作家、编辑和设计爱好者。在设计和建筑领域的贡献得到广泛认可，曾担任赫曼米勒的全球品牌总监和Dwell 杂志的主编，撰写了许多关于设计主题的书籍和文章，如《赫曼·米勒: 一种生活方式》（Herman Miller: A Way of Living）。

序言  正和游戏

约翰 · 多纳霍（John Donahoe）

对我来说，体育从来不只是一项运动。我的整个人生，都是被体育塑造出来的。我在高中和大学期间都打篮球，我们的球队成员并非个个天赋异禀，但我们注重团队合作，互相配合，所以赢得了许多比赛的胜利。那时，我就意识到团队所具有的强大力量。

当我步入商界，体育精神依然影响着我。做第一份工作时，我经历岗位变动，新的岗位需要我承担更大的责任，我的老板看出我害怕失败，有一天，他把我拉到一边，用棒球做比喻来开导我。他说一个人在少年棒球联盟打出 0.900 的打击率难度不大。可到了美国职业棒球大联盟，这样的打击率是不可能实现的。0.350的打击率就是最好的成绩了，你被三振出局的概率是2/3。尽管成功的概率这么低，但棒球运动员还是会做好挥棒的准备。他们知道，想在任何领域成为顶级人物，失败就是不可避免的副产品。

耐克公司的历史也证明了这一点。我们的经历通常被当作终极成功案例，确实如此，因为我们的故事证明，挫折能够带来伟大的成就。成功需要经历一段复杂的过程。成功需要艰苦的努力，需要做出艰难的抉择，需要做出牺牲和冒险，也会经历失败。无论作为公司 CEO，还是生活中的个人，我都明白这一点，这本书中提到的多次创新就是证据。这也是耐克公司反复在实验和技术上做出投入的原因。并非所有投入都能立刻取得成功，可每一次尝试都能带给我们未知的经验

和教训，而正是因为这些经验和教训，才让我们意外地获得足以改变现实的能力。

和人生一样，创新是一段不完美的旅程。最终获得积极成果才称得上是成功，但我们知道在那之前，创新之路充斥着怀疑、错误和压力。在30多年的职业生涯中，我从不敢保证自己一直正确，但我对过程的坚持和信心，让我有勇气去尝试新事物、解决新问题并最终取得成功。归根结底，成功属于那些能够把握机会，或者能够从失败中吸取教训的人。以任何一场世界杯比赛为例，冠军球队与被人遗忘的普通球队之间的差距，通常只是一个球，球员们都在等待那个进球的机会。体育运动带给我们的乐趣是，虽然对自己能够取胜要充满信心，但不到最后一刻又无法确定自己能否取胜。

从勒布朗 · 詹姆斯（LeBron James）到萨拉 · 莱纳特森（Sarah Reinertsen），我们的运动员反复证明了这一理念。他们不仅不断获得胜利，而且都在无畏地直面挫折。从比尔 · 鲍尔曼（Bill Bowerman）和菲尔 · 奈特（Phil Knight）发现新型跑鞋具有市场潜力的第一天开始，耐克公司便始终无畏地直面挑战，同时通过创新把握机遇。这是一个了不起的故事。

所有冠军都知道，过去有效的战术，放在未来不一定会产生同样的效果，比赛永远在进化。用这种说法描述我们的世界再合适不过了。数字时代带来的快节奏变化要求我们迅速、及时地做出创新。整个世界面临的大量社会、文化和环境问题，也对我们提出了同样的要求。这正是我对耐克公司的下一阶段充满信心的原因，因为在逆境中更能取得进步。

耐克公司关注的焦点一直是提供性能上的创新，以帮助运动员发挥出最强的个人实力。如今，为全世界提供体育服务也意味着拥有前所未有的机会。我们正迅速扩充并加速数字平台的应用，以触达世界各地的运动员。我们为社区赋能，以打破更多壁垒。同时，我们也在强化与全球消费者的深度联系。这不仅能提高运动员的体育成绩，同时也能促进体育事业本身的发展。我们的目标是让体育进一步全民化，去做看似不可能的事情，让每一个人都能获得胜利。

因此，追求进步的过程并非坦途，我们要允许自己进行反直觉的尝试，避免从预设立场出发，允许自己偶尔失败，甚至不断经历失败，直到取得成功。我们要用这样的方式，去重新定义什么是 “可能”。每一天，我们都要踏上崎岖的旅程，投身于复杂的过程，并在接下来的旅程中迎接我们的成功。