创业融资 股权设计与模式融合

创业是当代人实现梦想的一条重要途径，更是一个影响因素众多的复杂实践活动，充满荆棘和坎坷。
人人都道创业难，创业难体现在很多方面，融资是其中最难的事情之一。想创业的人很多，但投资人和资金是有限的资源，如何让投资人选择自己而不选择别人是创业者必须深刻思考的问题。创业活动不可能不需要资金，招募员工、研发产品、开拓市场等，每一项活动都离不开钱，企业要想做大，资金必须充足。因此，融资是绝大部分创业企业必须经历的过程，如何获取融资、获取多少融资、怎么运用获取的融资成为创业者的必修课。
创业者在开始创业之前必须充分了解当前的时代环境，认识创业中的机遇和挑战，了解创业过程中可能存在的思维误区，做好创业的心理准备和知识储备。明确企业定位、设计盈利模式、资源整合、创业融资是创业者首要掌握的四大创业活动，这是将创业想法转化为创业实践的过程。创业者要制定自己的发展方向和竞争策略，找到企业的利润来源，整合所有可利用的资源，构建创业企业的价值，吸引创业融资，支持创业企业的发展。
创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金，伴随着融资的进入，创业企业就要面临股权的相关问题。如何搭建企业的股权架构，平衡创始人和投资人之间的利益是创业者要考虑的核心问题。股权设计包括进入机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。
资本运营和企业的经营管理相辅相成、相互作用，构成企业价值实现的两个方面。资本运营是对企业的资本进行运作，包括并购、资本收缩、风险投资等，有些是促进企业的扩张，有些是缩小企业的规模，但都能够帮助企业实现资本增值，提高资本利用效率。
股权可以用来吸引投资，也可以用于激励员工。股权激励是解决委托代理问题的有效途径，是对人力资本价值的认可。可以从激励模式、激励数量、激励来源、股权定价等要素入手，进行股权激励方案的设计。
创业企业的最终目的是变现，获取利润。要实现变现，可以从商业模式、创业团队、运营管理、创新变革4个方面开展工作。设计成功的商业模式并优化是企业变现遵循的逻辑，组建合理的创业团队并进行激励是执行企业变现的人员力量，科学的运营管理并不断学习是实践企业变现的组织支撑，多方面的创新并持续变革是帮助企业变现的瓶颈突破。
以上就是本书探讨的主要问题，从创业融资的角度切入，详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容，希望能在理论和实践两个方面为创业者提供指导和帮助。

本书从创业融资的角度切入，详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容，希望能在理论和实践两个方面为创业者提供指导和帮助。
创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金，伴随着融资的进入，创业企业就要面临股权的相关问题。如何搭建企业的股权架构，平衡创始人和投资人之间的利益是创业者要考虑的核心问题。股权设计包括进入机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。
股权激励是解决委托代理问题的有效途径，是对人力资本价值的认可。可以从激励模式、激励数量、激励来源、股权定价等要素入手，进行股权激励方案的设计。
创业企业的最终目的是变现，获取利润。要实现变现，可以从商业模式、创业团队、运营管理、创新变革4个方面开展工作。设计成功的商业模式并优化是企业变现遵循的逻辑，组建合理的创业团队并进行激励是执行企业变现的人员力量，科学的运营管理并不断学习是实践企业变现的组织支撑，多方面的创新并持续变革是帮助企业变现的瓶颈突破。

陈伟俊，工商管理博士，国家级创业导师、江西财经大学深圳研究院研究员。长期从事科技企业创新创业、科技金融、股权投资和企业管理等方面的工作与研究；主持、参与10多项国家、省、市科研项目，担任10多家国家级科技企业孵化器创业导师，培育了一批优秀企业和优秀企业家。先后在省级以上期刊发表论文多篇，出版《创业实战》《创业融资：基业长青之本》《商业计划书：投资人眼里的好方案》《数字化转型：组织赋能的六项修炼》《高科技企业创新管理》等著作。研究方向：科技企业创新创业、投融资、企业运营管理、新业态培育等。

马飞，工商管理博士，教育学博士，商学院客座教授，硕、博论文指导导师；经济师，人力资源管理师，金融理财师，职业经理人。发表国内外论文数篇，获得国家级课题科研成果及数项软著、专利。前后任职于中国惠普、淡马锡旗下富登投资、广发银行等，受聘数家企业顾问。研究方向：管理咨询、商业模式、创业及投融资。

詹嵘，工商管理硕士，高级国际认证信贷风险分析师（SCCRA），先后在国有大型银行、全国性股份制商业银行、城市商业银行出任高管，现任温州银行股份有限公司杭州分行公司营销部总经理、杭州衢州商会协会理事及副会长、金融合作部部长。曾带领团队牵头多个国家级、省级融资平台管理咨询、培训组织项目，带领多个文化企业/集团从金融资产角度处置资产、股权、产业链融资等，取得较大成果，有效规避风险，受到省市级相关主管领导表彰嘉许。研究方向：信贷风险管理、融资管理。

李奕徐，南昌大学金融专业本科生，在校期间积极参与金融领域的学术研究和实践活动，巩固扎实的金融理论基础和拓宽广泛的学术视野，致力于金融领域的研究，参与《创业融资：股权设计与模式融合》和《商业模式：资源整合与协同创新》书籍编写工作。研究方向：公司金融、商业模式。

第一章  创业融资
第一节　大众创业的时代
第二节　企业定位：开启成功之门
第三节　盈利模式：识别企业价值
第四节　资源整合：打造竞争优势
第五节　创业融资：成就创业未来
第二章  股权设计
第一节　认知股权设计
一、揭开股权的秘密 
二、股权设计的基本要求 
三、企业不同阶段的股权问题
第二节　实施股权设计
一、股权设计模式 
二、股权设计步骤 
三、股权设计要点 
第三节　运行股权设计
一、股权进入机制 
二、股权退出机制 
三、股权继承机制 
第四节　控制股权设计
一、股权与控制权 
二、控制权管理模式 
三、如何掌握控制权 
四、股权设计中的风险
第三章  资本运营
第一节　认知资本运营
一、资本运营的内涵 
二、资本运营的内容及模式
三、资本运营的意义 
四、资本运营的风险及其防范
第二节　并　购
一、并购的内涵
二、企业并购的程序
三、企业并购价值评估与确定
四、企业并购后整合 
第三节　资本收缩
一、资本收缩的内涵与发展
二、资产剥离 
三、企业分立 
四、分拆上市 
五、股份回购 
第四节　风险投资
一、风险投资的内涵与发展 
二、风险投资的特征与意义 
三、风险投资体系构成 
第五节　风险投资的运作
一、投前管理：价值识别
二、投中管理：积极推进
三、投后管理：助力成功
四、退出机制：获取回报
第四章  股权激励
第一节　认知股权激励
一、股权激励的内涵与原理
二、股权激励的动因和实施效果
三、股权激励的设计原则 
第二节　股权激励的设计
一、激励模式 
二、激励数量 
三、激励来源 
四、股权定价 
第三节　股权激励的机制
一、进入机制：定目标、定对象、定规则 
二、运行机制：实施、管理 
三、退出机制：计划调整、对象退出 
第四节　创业企业股权激励的实施
一、创业企业股权激励方案设计 
二、创业企业股权激励的实施步骤
三、创业企业股权激励的效果评估与控制
四、识别创业企业股权激励中的风险 
第五章  模式变现
第一节　商业模式：变现的底层逻辑
一、商业模式的基本要素
二、商业模式之路——如何设计
三、商业模式之路——如何成功
四、商业模式之路——如何创新
第二节　创业团队：变现的核心力量
一、创业团队：得天独厚的资源优势
二、组织结构：事半功倍的底层逻辑
三、创业团队激励：激情点燃的核心要义
第三节　运营管理：变现的实践支撑 
一、目标管理 
二、成本控制 
三、风险管理 
四、组织学习 
第四节　创新变革：变现的瓶颈突破
一、创新方法：改变价值创造之路 
二、创新内容：突破单一创新角度 
三、创新领域：涌现天马行空想法 
四、创新生态：激活共享新增长点

本书从创业融资的角度切入，详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容，希望能在理论和实践两个方面为创业者提供指导和帮助。
创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金，伴随着融资的进入，创业企业就要面临股权的相关问题。如何搭建企业的股权架构，平衡创始人和投资人之间的利益是创业者要考虑的核心问题。股权设计包括进入机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。
股权激励是解决委托代理问题的有效途径，是对人力资本价值的认可。可以从激励模式、激励数量、激励来源、股权定价等要素入手，进行股权激励方案的设计。
创业企业的最终目的是变现，获取利润。要实现变现，可以从商业模式、创业团队、运营管理、创新变革4个方面开展工作。设计成功的商业模式并优化是企业变现遵循的逻辑，组建合理的创业团队并进行激励是执行企业变现的人员力量，科学的运营管理并不断学习是实践企业变现的组织支撑，多方面的创新并持续变革是帮助企业变现的瓶颈突破。

陈伟俊，工商管理博士，国家级创业导师、江西财经大学深圳研究院研究员。长期从事科技企业创新创业、科技金融、股权投资和企业管理等方面的工作与研究；主持、参与10多项国家、省、市科研项目，担任10多家国家级科技企业孵化器创业导师，培育了一批优秀企业和优秀企业家。先后在省级以上期刊发表论文多篇，出版《创业实战》《创业融资：基业长青之本》《商业计划书：投资人眼里的好方案》《数字化转型：组织赋能的六项修炼》《高科技企业创新管理》等著作。研究方向：科技企业创新创业、投融资、企业运营管理、新业态培育等。

马飞，工商管理博士，教育学博士，商学院客座教授，硕、博论文指导导师；经济师，人力资源管理师，金融理财师，职业经理人。发表国内外论文数篇，获得国家级课题科研成果及数项软著、专利。前后任职于中国惠普、淡马锡旗下富登投资、广发银行等，受聘数家企业顾问。研究方向：管理咨询、商业模式、创业及投融资。

詹嵘，工商管理硕士，高级国际认证信贷风险分析师（SCCRA），先后在国有大型银行、全国性股份制商业银行、城市商业银行出任高管，现任温州银行股份有限公司杭州分行公司营销部总经理、杭州衢州商会协会理事及副会长、金融合作部部长。曾带领团队牵头多个国家级、省级融资平台管理咨询、培训组织项目，带领多个文化企业/集团从金融资产角度处置资产、股权、产业链融资等，取得较大成果，有效规避风险，受到省市级相关主管领导表彰嘉许。研究方向：信贷风险管理、融资管理。

李奕徐，南昌大学金融专业本科生，在校期间积极参与金融领域的学术研究和实践活动，巩固扎实的金融理论基础和拓宽广泛的学术视野，致力于金融领域的研究，参与《创业融资：股权设计与模式融合》和《商业模式：资源整合与协同创新》书籍编写工作。研究方向：公司金融、商业模式。