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关系高手 20天打造可变现的人脉圈子

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作者李轩洋 著 时代华语 出品

出版社江苏凤凰文艺出版社

ISBN9787559452160

出版时间2023-01

装帧平装

开本32开

定价49.8元

货号29502922

上书时间2024-10-21

兴文书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要

重磅推荐:

           

害怕与人沟通,从不主动去社交?不懂拒绝,疲于应对无效社交?社交场合也能聊一聊,却没办法更近一步?微信好友不少,但关键时刻找不到人? 不会处理人际关系,人生会伴随着很多不必要的麻烦和问题。如果没有高质量的人际关系,只会越忙心越累。
《关系高手》从4个维度,循序渐进帮助你解决社交问题,升级你的社交力。书中提供了一套简单易学的人际交往策略,让我们能够从心理根源到操作层面突破社交障碍、学会与陌生人建立关系、与熟人深入关系、建立优质可变现的人脉圈,成为关系高手!



作者简介

李轩洋
人际关系教练,社交达人,现于互联网教育创业公司担任合伙人一职。深度研究社交心理和沟通技巧,善于处理各种人际关系难题,多次受邀为知名互联网公司做人际关系培训,已帮助近万人有效解决社交问题。持续打造高质量社交圈,与诸多明星、作家、行业专家等不同领域的大咖都保持着优质的社交关系。



目录

章   关系认知:分析社交心理,克服人际交往障碍
节 社交焦虑:社交恐惧症究竟是怎么回事  
第二节 社交隐形:一到社交场合就会变成“隐形人”
第三节 社交距离:跟谁都能聊得来,却无法深交?  
第四节 社交真相:朋友数量多就是社交高手了吗? 
第五节 社交法则:“3E 法则”建立有价值的社交关系
第二章   关系拓展:从陌生到熟悉,扩大关系网
节 快速连接:3 个渠道有效拓展你的社交关系网  
第二节 首因效应:初次见面如何留下好印象? 
第三节 破冰技巧:如何与人寒暄不冷场? 
第四节 拉近关系:如何快速拉近与对方的关系?  
第五节 掌控谈话:3 个阶段掌控交谈主动权
第三章   关系深耕:深度连接,让关系更近一步
节 精准诉求:“SPIN 模型”获得真实需求  
第二节 打动人心:“共情式沟通”触动别人的内心
第三节 达成合作:如何让他人愿意与你合作? 
第四节 社交边界:如何掌握社交分寸感?  
第五节 化解冲突:如何有效化解人际关系冲突? 
第四章   关系经营:有效经营,让你的关系为你所用
节 社交名片:如何在社交圈打造个人品牌?  
第二节 人脉管理:如何搭建人脉关系网,关键时刻找对人 
第三节 社交减法:如何修剪社交关系,告别无效社交?
第四节 盘活关系:如何盘活现有的人际关系  
第五节 圈层突破:普通人如何实现圈层突破?



内容摘要

重磅推荐:


  

 


害怕与人沟通,从不主动去社交?不懂拒绝,疲于应对无效社交?社交场合也能聊一聊,却没办法更近一步?微信好友不少,但关键时刻找不到人? 不会处理人际关系,人生会伴随着很多不必要的麻烦和问题。如果没有高质量的人际关系,只会越忙心越累。
《关系高手》从4个维度,循序渐进帮助你解决社交问题,升级你的社交力。书中提供了一套简单易学的人际交往策略,让我们能够从心理根源到操作层面突破社交障碍、学会与陌生人建立关系、与熟人深入关系、建立优质可变现的人脉圈,成为关系高手!



主编推荐

李轩洋
人际关系教练,社交达人,现于互联网教育创业公司担任合伙人一职。深度研究社交心理和沟通技巧,善于处理各种人际关系难题,多次受邀为知名互联网公司做人际关系培训,已帮助近万人有效解决社交问题。持续打造高质量社交圈,与诸多明星、作家、行业专家等不同领域的大咖都保持着优质的社交关系。



精彩内容

不论是工作上班,还是自己创业,我们总是需要跟别人合作才能完成工作目标或者扩大自己的业务。为什么有的人一呼百应,大家都愿意与他合作完成项目,而有的人则会让大家产生抵触情绪,甚至项目进度也难以推进呢? 这节我们就来分析和解决这个问题,要想达成合作,可以从三个方面考虑:
一、为什么要合作?人际关系中合作的前提是什么? 
二、怎么让同事愿意与你合作? 
三、如何让领导愿意支持你的工作? 
人与人之间的人际关系,是无法建立在单个个体之上的,合作是一种关系融洽的状态。合作的目的都在于可以让自己获利,合作双方可以达到共赢。 
那么,人际关系中达成合作的前提是什么? 
1.一致的共识或目标。任何合作都要有共同的目标 , 至少是短期的共同目标。比如:与同事、领导达成合作的一致目标在于提升业绩,为公司创收;与合作伙伴达成合作的一致目标在于完成这个项目……举个简单的例子,你是足球队队长,但在一场比赛中你只能选择一个位置,要么守门,要么踢前场、中场、后场的一个位置,因此你需要找一群目标一致的队友来共同完成这项运动。合作赢得比赛就成为大家共同的目标,一半想赢球的和一半不想赢球的人组成的球队是没法踢好比赛的。 
2.统一的意识和规范。合作双方需要对完成事情的目标、实施途径、关键环节和措施步骤等有共同的认知。在合作行动中,双方需要严格遵守共同的约定和一致认可的规范。比如:公司的规章制度、合同约束、工作要求等等。 
3.互相信任的合作氛围。良好的信任是一切合作和行动的基础条件。只有放心地把后背交给对方,才能彼此相互信任,并在合作过程中发挥自己的特长和作用。在职场中,我们沟通频率的对象是同事和领导。那么如何让他们愿意与你合作呢?
接下来我们来看看,怎么让同事愿意与你合作?
俗语说:“一个好汉三个帮。”老百姓普遍认同“在家靠父母, 出门靠朋友”“朋友多了路好走,多个朋友多条路”的处世原则。 
这在职场中也同样适用,但跟朋友相比,同事之间往往存在既合作又竞争的关系,很多时候还会出现利益冲突。 
要让同事愿意与你合作,有2个方法: 
1. 正确自我定位,充分展现自我。 
不论在项目中,还是在团队里,一定要对自己的岗位职责、工作技能、贡献价值等方面有清晰的定位和评价,瞄准自己的主要任务和需要解决的问题。 
在日常工作对接和交流谈话中表现出自信、乐观、专业的形象,主动与同事分享信息、情报,在与同级同事的交往中,平等待人,不以过往资历论成败,不以进入公司早晚论资排辈。 
展现自我,既要展现自己的专业方面的相关技能,也要展现出态度上积极性的一面。记住一点,不要向你的同事吐槽自己的私事。因为你不知道自己会在什么时候出现在另一个人的谈话、计划或想法中。另外,没有人不喜欢和优秀的人一起共事,所以请尽情释放你的专业度,用自己的专业去说服别人。 
2. 给同事安全感,展现你的靠谱。
安全需求是社交中基本的需要。在与同事的交往中不要探听、揭露他人的隐私;不要背后道人之长短,更不可搬弄是非;人孰无过,不可记人过错,更不可存报复之心;不狂妄自大、事事占尽上风。一旦同事认识到你是忠实可靠的同事,便会毫无顾虑地同你交往了。 
做一个靠谱的人,自带闭环思维,别人托你做的事让别人放心,项目上属于你的环节让别人安心。久而久之,别人就会觉得你是一个值得信赖的人。比如遵守时间,在既定的时间里按时提交规定的任务,完成后同步反馈结果,让别人知道这件事已经是完成状态,可以安心。 
除了搞定同事,让同事愿意与自己合作外,在职场中我们同样也要搞定领导,让领导愿意支持自己的工作。 
职场中,与领导的关系可以说是重中之重。作为下属,即使你才华横溢,如果得不到领导的重视,那也是英雄无用武之地。善于与上司打交道的人在职场上更受欢迎,职场生涯的成功率也会比常人高。



媒体评论

轩洋本来就为人非常的诚恳,亲和力强,是那种很快就可以让人愿意吐露心声的好朋友。他愿意钻研人际沟通领域,愿意分享他10多年的职场实战经验,真心为他感到骄傲,我也祝愿大家学有所成。
——兆民(人际沟通分析师,《内向者的沟通课》作者)
 
轩洋给我的印象是一个非常沉稳,而且很有责任心的老师,重要的是这么多年来,我从来没见过他跟任何人红过脸,他的人际交往能力真的是非常非常强。相信经过他的经验总结出来的这本书,一定能够给想要在人际交往上面获得改变的小伙伴们非常大的帮助。
——卢菲菲(世界记忆大师,《强大脑》第二季选手)
 
如果用一个词来形容轩洋给我的感觉,就是如沐春风,和他相处起来你会特别舒服。而且他是个很有智慧的人,不管遇到什么难题,总能不疾不徐,理清思路,拿到好结果。期待你在本书里有所收获!
——兔妈(兔妈文案创业学堂创始人,《爆款文案卖货指南》《短文案卖货》作者)
  
轩洋是我知心的好哥们,幽默智慧,是让人愿意花时间静下心来聊天的好朋友,更重要的是他也是让人值得信赖的商务合作伙伴。每个人都需要良好的人际关系和高质量的社交圈,在轩洋老师的人际关系书籍中你一定会有收获!
——吴帝德(世界脑力锦标赛冠军)



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