导语摘要
本书是一本经典的人力资源管理概论教材,自2003年初版以来,不断跟进人力资源管理理论研究与实践的发展,进行及时的更新和完善,日益受到广大读者的好评,先后被评为普通高等教育“十五”、“十一五”规划教材。全书全面系统地介绍了人力资源管理的知识体系及人力资源管理的各项主要职能,内容丰富,表述严谨,语言通俗,注重理论与实践相结合。
作者简介
董克用,经济学博士、中国人民大学教授、博士生导师,中国养老金融50人论坛秘书长,研究领域为养老政策与养老金融。兼任人力资源和社会保障部特聘专家、中欧社会保障改革项目中方专家、国家开发银行专家委员会养老项目评审专家、美国密歇根大学福特公共政策学院客座教授、国家行政学院等国内多所大学兼职教授。曾任中国人民大学公共管理学院院长、劳动人事学院院长,全国MPA教育指导委员会秘书长。数十年来,同国家发展和改革委员会、财政部、人力资源和社会保障部等国家部委合作开展多项养老金融项目研究。此外,作为中国养老金靠前研讨会创始人与世界养老金峰会创始人Harry Smorenberg先生合作组织了多届养老金融靠前研讨会。在《管理世界》《公共管理学报》《中国工业经济》等期刊上发表文章百余篇。
目录
章人力资源与人力资源管理概述
节人力资源概述
第2节人力资源管理概述
第3节战略性人力资源管理
第2章人力资源管理的理论基础
节人性假设理论
第2节激励理论
第3节人力资源管理的环境
第3章人力资源管理的组织基础
节组织文化
第2节组织结构
第3节人力资源管理者和人力资源管理部门
第4章职位分析与胜任素质模型
节职位分析概述
第2节职位分析的具体实施
第3节职位说明书的编写
第4节胜任素质模型
第5章人力资源规划
节人力资源规划概述
第2节人力资源需求、供给的预测和平衡
第6章员工招聘
节员工招聘概述
第2节招募的渠道与方法
第3节员工甄选
第7章职业生涯规划与管理
节职业生涯规划与职业生涯管理概述
第2节职业生涯规划与管理的基本理论
第3节职业生涯规划
第4节职业生涯管理
第8章培训与开发
节培训与开发概述
第2节培训与开发工作的具体实施
第3节培训与开发的主要方法
第9章绩效管理
节绩效管理概述
第2节绩效计划
第3节绩效监控
第4节绩效考核
第5节绩效反馈
0章薪酬管理
节薪酬管理概述
第2节基本薪酬
第3节可变薪酬
第4节福利
1章员工关系管理
节员工关系概述
第2节劳动关系
第3节劳动保护
内容摘要
本书是一本经典的人力资源管理概论教材,自2003年初版以来,不断跟进人力资源管理理论研究与实践的发展,进行及时的更新和完善,日益受到广大读者的好评,先后被评为普通高等教育“十五”、“十一五”规划教材。全书全面系统地介绍了人力资源管理的知识体系及人力资源管理的各项主要职能,内容丰富,表述严谨,语言通俗,注重理论与实践相结合。
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