从零开始带团队：有效提问的53个策略

图书标准信息

• 作者 于治军 著
• 出版社 中国法制出版社
• 出版时间 2017-12
• 版次 1
• ISBN 9787509388372
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

　　问对问题才能解决问题。提问看似简单，然而其中却隐藏着丰富的道理和技巧。团队中，领导者总是希望下属能够快速且准确地完成任务，但是现实中，很少有下属能够做到。为什么会这样呢?很有可能是因为下属并没有领会工作的精髓，而作为领导的你没有问对问题，

 

　　懂得提问，带人会变得更简单。让下属带着问题去实践，不仅可以提高下属的工作积极性，令其在完成工作的过程中得到锻炼，还可以省去大量返工的成本，何乐而不为呢?

 

　　如何才能正确提问，正确地提问有哪些方法和技巧，怎样才能让下属工作事半功倍并从中得到自我认同感?翻开本书，你将找到答案。

 

【作者简介】

　　于治军，卓越自主创业者、优秀管理者，资深理财投资达人。拥有十数年的职场经历以及多年创业、管理经验，对如何工作、管理有深刻而独到的见解。认为，“团队的效率的关键在于领导者，领导者的关键在于引导团队成员主动发现问题，寻找方法并解决问题，也就是调动成员的自主能动性”。在多年的管理实践中，总结了一套提问式管理方法，简化了员工的管理过程，提升了人力管理成效，被众多管理者借鉴、实施。

 

【目录】

　　第一章

 

　　这么问，员工才能跟随你

 

　　冰释前嫌，建立良好开端：你是否介意我们从头开始 _ 3

 

　　谁都渴望被聆听：你能多跟我讲讲吗 _ 6

 

　　适时倾听下属意见：你怎么想 _ 10

 

　　找到契机，赢得下属认同：你有什么想要去做的事情吗 _ 13

 

　　换位思考，宽容才能服众：如果站在对方的角度，你希望如何被对待 _ 17

 

　　第二章

 

　　问对问题才能解决问题

 

　　找到关键，直奔主题：你的问题是什么 _ 23

 

　　优化目标，引导决策：我们要做出怎样的决定呢 _ 27

 

　　不断进取，挑战极限：这是你能做到的最好吗 _ 30

 

　　抽丝剥茧，循循善诱：你最想把时间花在哪一方面?你又希望自己可以在哪个方面少做点? _ 34

 

　　抓住动机，理清需求：为什么要做这些呢 _ 37

 

　　停止抱怨，立刻行动：你希望他们做些什么改善呢 _ 40

 

　　追根溯源，把握核心：为什么?为什么…… _ 43

 

　　及时指导，促进决策：这对于既定的目标有何促进作用呢 _ 46

 

　　第三章

 

　　懂得提问，让带人变得更简单

 

　　在问题中提升领导形象 _ 51

 

　　抛出问题，改变既定思维模式 _ 57

 

　　让下属带着问题去锻炼 _ 60

 

　　像伟人一样思考与提问 _ 63

 

　　答案自在问题中 _ 67

 

　　变吩咐为提问，提高工作主动性 _ 70

 

　　第四章

 

　　好领导会让下属主动开口

 

　　接纳才是最好的武器 _ 75

 

　　信任比威严更得人心 _ 78

 

　　问得越具体，下属才会越配合 _ 82

 

　　善听才能善言 _ 85

 

　　用人所长，激发下属成就感 _ 88

 

　　人有静气，风度自来 _ 91

 

　　第五章

 

　　换个方式提问，员工更有激情

 

　　提高下属行动力——让下属自己思考目标 _ 97

 

　　安抚下属不安情绪——提升彼此认同感 _ 100

 

　　加强下属向心力——找出团队共通点 _ 103

 

　　提高下属自信心——掌握提问的顺序是关键 _ 106

 

　　帮助下属渡过难关——找到解决问题的思路 _ 109

 

　　激发下属想象力——引导下属走出自我限制 _ 113

 

　　第六章

 

　　7种方法，让你成为最优秀的领导者

 

　　嘘寒问暖才能留住人心 _ 119

 

　　要学会分享而不是独享 _ 122

 

　　用激励赢得“圣贤归” _ 126

 

　　个人魅力靠修养 _ 132

 

　　用人性化缩短管理的距离 _ 138

 

　　善待下属就是善待自己 _ 140

 

　　影响力——管理利器 _ 142

 

　　第七章

 

　　找出这些原因，下属工作事半功倍

 

　　第一步：找出下属做事的动机 _ 147

 

　　第二步：了解下属做事的意愿 _ 155

 

　　第三步：加深下属做事的意愿 _ 159

 

　　第四步：激发下属乐观积极的态度 _ 162

 

　　第五步：强调结果的重要性 _ 165

 

　　第六步：确认下属行动计划 _ 170

 

　　步步为营，轻松搞定问题员工 _ 172

 

　　第八章

 

　　改变员工7种观点，人人都能变将才

 

　　用责任代替责备 _ 183

 

　　人脉广不如人情深 _ 189

 

　　用竞争激发热情 _ 194

 

　　价值从贡献中来 _ 199

 

　　提升下属的自我认同感 _ 203

 

　　会合作才有发展 _ 208

 

　　敬业才能有事业 _ 213