团队决定执行力

图书标准信息

• 作者 陈施宇 著
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2013-09
• 版次 1
• ISBN 9787509547182
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 232页
• 字数 180千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 企业励志成长书架

【内容简介】

　　企业缺乏执行力，如纸上谈兵：老板缺乏执行力团队，如有将无兵，孤军奋战，商业竞争不仅是战略思想的竞争．更是“谁去做、谁执行”的竞争！ 
　　激情决定执行力！给员工“不能等”的紧迫感，“不能停”的危机感，“不能坐”的责任感．让全员有干劲、有状态执行就是没有借口，借助一切资源全力以赴达成目标的行为！ 
　　企业是靠结果发展，不是靠任务发展：执行就是要结果，企业的发展就是每个执行结果的总和执行力不讲如果，只讲结果；不是没办法，而是没有用心找方法：用心找方法，就一定有办法。

【作者简介】

　　陈施宇，13年渠道运营实战家，企业家沟通模式创始人，启程国际创始人、董事长，中小企业发展研究会理事，化繁为简管理教育潜心研究者，企业思想管理教育潜心研究专家，冠军企业团队商战训练首创导师
　　启程国际精品客户服务中心倡导者。

【目录】

序言
团队不给力，执行难借力
第一章为什么说团队决定执行力？
1．如何认识执行力
何为真正的执行
执行力的三要素
做而无果等于没有执行
2．团队与执行力剪不断的关系
团队与执行力有几重关系
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”
你的团队是否具有执行精神
团队执行力决定实现企业目标的能力
3．团队不同发展阶段的执行力不一样
认知阶段：不扯皮推诿，要自动自发
建设阶段：盯好结果，看准目标
发展阶段：拒绝“个人英雄主义”
实现目标阶段：要做就做到最好
……
第三章让高效执行在团队运作中成为现实？