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物流管理工具箱

正版新书每天统一发货低于1折是单册

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作者李芏巍 著

出版社中国铁道出版社

出版时间2015-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-04

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品相描述:全新
商品描述
正版新书每天统一发货低于1折是单册
图书标准信息
  • 作者 李芏巍 著
  • 出版社 中国铁道出版社
  • 出版时间 2015-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787113189846
  • 定价 78.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 364页
  • 字数 425千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《物流管理工具箱》是一本教授读者如何管理物流的工具书,书中不但详细阐述了物流管理包含的诸多概念和方法,还列出很多实际工作中可能遇到的问题,给出针对性的解决方案,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,较为适合物流管理者阅读和借鉴。读者可以通过对书本内容的学习与思考,逐步掌握一系列务实、高效的管理技能,为日常物流管理工作带来助益和收获。随书附赠包含表单模板和相关范本的光盘,除PDF版外另赠WORD版本,可编辑、更实用。《物流管理工具箱》可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是物流管理从业者必备的工具全书。
【作者简介】
  李芏巍,中国知名物流专家,现为广州大学物流规划设计研究院院长,中国物流策划研究院副院长,中物策(北京)工程技术研究院副院长,广州李芏巍物流策划机构首席执行。同时,担任的社会职务主要有:中国物流策划专业委员会主席,中国物流学会常务理事,全国物流园区专业委员会常务理事,全国专业人才考评专家委员会成员,国际物流师职业资格认证专家委员,广东省物流行业协会副秘书长,英国(国际)物流规划设计研究院中国大陆区首席顾问专家。
【目录】
第一部分物流管理职责划分
第一章业务部管理职责
第二章采购部管理职责
第三章配送部管理职责
第四章运输部管理职责
第五章仓储部管理职责
第六章物流信息部管理职责
第七章国际物流部管理职责
第八章财务部管理职责
第九章行政人事部管理职责

第二部分物流管理制度安排
第十章业务部管理制度
第十一章采购部管理制度
第十二章配送部管理制度
第十三章运输部管理制度
第十四章仓储部管理制度
第十五章物流信息部管理制度
第十六章国际物流部管理制度
第十七章财务部管理制度
第十八章行政人事部管理制度

第三部分物流管理流程设计
第十九章业务部管理流程
第二十章采购部管理流程
第二十一章配送部管理流程
第二十二章运输部管理流程
第二十三章仓储部管理流程
第二十四章物流信息部管理流程
第二十五章国际物流部管理流程
第二十六章财务部管理流程
第二十七章行政人事部管理流程

第四部分物流管理方案实施
第二十八章业务部管理方案
第二十九章采购部管理方案
第三十章配送部管理方案
第三十一章运输部管理方案
第三十二章仓储部管理方案
第三十三章物流信息部管理方案
第三十四章国际物流部管理方案
第三十五章财务部管理方案
第三十六章行政人事部管理方案

第五部分物流管理表格规范
第三十七章业务部管理表格
第三十八章采购部管理表格
第三十九章配送部管理表格
第四十章运输部管理表格
第四十一章仓储部管理表格
第四十二章物流信息部管理表格
第四十三章国际物流部管理表格
第四十四章财务部管理表格
第四十五章行政人事部管理表格

第六部分物流管理实例链接
第四十六章采购案例
第四十七章仓储案例
第四十八章库存案例
第四十九章运输案例
第五十章配送案例
第五十一章供应链管理案例
第五十二章其他案例
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