供应链管理
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全新
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作者邵晓峰 著
出版社机械工业出版社
出版时间2006-02
版次1
装帧平装
上书时间2024-09-15
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
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图书标准信息
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作者
邵晓峰 著
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2006-02
-
版次
1
-
ISBN
9787111182078
-
定价
26.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
284页
-
字数
431千字
-
丛书
普通高等教育物流管理专业规划教材
- 【内容简介】
-
《供应链管理》系统地阐述了供应链管理的理论、方法和技术。全书共分10章,涵盖了供应链管理导论、客户服务、供应链与产品的协调设计、信息与供应链管理、物流网络设计、供应管理、分销渠道设计与管理、业务流程管理、供应链绩效管理以及供应链风险管理等内容。本书的主要特色是注重理论与实践相结合,书中结合专题研究内容,给出了许多企业实际例子,并且在大部分章尾给出了一个案例,供教学使用和读者思考。
《供应链管理》可作为高等院校物流管理专业本科和工商管理硕士(MBA)也可作为企业管理人员的参考书。
- 【目录】
-
序
前言
第一章供应链管理导论
第一节供应链管理的基本概念
第二节供应链管理面临的问题
第三节企业供应链管理的实施策略
小结
复习思考题
第二章客户服务
第一节客户服务的定义与要素
第二节制定客户服务策略的方法
第三节客户服务的实施
小结
复习思考题
案例:L.L.Bean公司
第三章供应链与产品的协调设计
第一节供应链设计
第二节面向产品的供应链设计
第三节面向大规模定制的供应链设计
第四节面向供应链管理的产品与过程设计
小结
复习思考题
案例:富康股份有限公司
第四章信息与供应链管理
第一节供应链中的牛鞭效应
第二节促进信息共享的合作模式
第三节信息技术
小结
复习思考题
案例:啤酒游戏
第五章物流网络设计
第一节物流网络的要素
第二节物流网络规划
第三节物流设施选址方法
小结
复习思考题
案例:科诺实业的物流网络规划
第六章供应管理
第一节供应管理的作用
第二节自制与外包决策
第三节准时采购
第四节供应商选择
第五节采购量决策
第六节供应商关系管理
小结
复习思考题
案例:华夏汽车工业集团的一体化供应管理
第七章分销渠道设计与管理
第一节分销渠道的基本概念
第二节分销渠道设计
第三节分销渠道的控制与管理
小结
复习思考题
第八章业务流程管理
第一节业务流程重组的概念与基本思想
第二节业务流程重组的思路与方法
第三节业务流程重组成功的关键因素分析
小结
复习思考题
案例:某公司的进货流程
第九章供应链绩效管理
第一节供应链绩效评价的意义与原则
第二节供应链绩效评价的方法
第三节供应链竞争力评价
第四节供应链的目标管理与标杆管理
小结
复习思考题
案例:远东集装箱制造公司
第十章供应链风险管理
第一节供应链风险的定义与分类
第二节供应链风险分析
第三节供应链风险管理
小结
复习思考题
案例:秦淮电厂燃煤库存优化与风险控制
参考文献
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