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绩效管理

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作者高毅蓉、崔沪、王乐杰 编

出版社东北财经大学出版社

出版时间2015-08

版次1

装帧平装

上书时间2024-06-03

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品相描述:全新
商品描述
正版新书每天统一发货
图书标准信息
  • 作者 高毅蓉、崔沪、王乐杰 编
  • 出版社 东北财经大学出版社
  • 出版时间 2015-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787565419546
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 255页
  • 字数 376千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 21世纪应用型本科管理系列规划教材
【内容简介】
  《绩效管理》分为原理篇、技能篇和拓展篇。原理篇包括一章和二章,介绍绩效管理和绩效管理体系的基本概念和基本原理;技能篇包括第三章到第八章,按照绩效管理的工作流程,分别对绩效计划、绩效指标和标准的设计、绩效考核实施、绩效辅导和绩效反馈、绩效评价结果的运用等一系列绩效管理的核心工作和相关技能进行了介绍;拓展篇包括第九章和第十章,深入剖析了绩效管理的常用工具、不同员工群体的绩效考核和绩效管理的常见问题等。
  与其他绩效管理教材相比,《绩效管理》第九章和第十章的内容阐述最为详细,并且紧密贴合企业管理实践,有利于学生深入了解企业工作实际问题,提高人力资源管理实操能力,对企业人力资源管理从业人员也有一定的参考帮助作用。
【目录】
原理篇
第一章绩效管理概述
学习目标
引导案例
第一节绩效的基本概念
第二节绩效考核与绩效管理
课后练习题
案例分析
第二章绩效管理体系
学习目标
引导案例
第一节绩效管理体系概述
第二节绩效管理体系的构建与实施
课后练习题
案例分析

技能篇
第三章绩效计划
学习目标
引导案例
第一节绩效计划概述
第二节绩效计划的制订
第三节绩效目标的制定
课后练习题
案例分析
第四章绩效考核指标与标准的设计
学习目标
引导案例
第一节绩效指标的设计
第二节考核标准的制定
课后练习题
案例分析
第五章绩效考核的方法与实施
学习目标
引导案例
第一节第一考核法
第二节相对考核法
第三节绩效考核的实施
课后练习题
案例分析
第六章绩效沟通、绩效辅导与绩效反馈
学习目标
引导案例
第一节绩效沟通
第二节绩效辅导
第三节绩效反馈
课后练习题
案例分析
第七章绩效考核结果的运用
学习目标
引导案例
第一节绩效改进
第二节绩效考核结果与培训
第三节绩效考核结果与人事决策
第四节绩效考核结果与员工职业发展
第五节基于绩效的薪酬
课后练习题
案例分析
第八章绩效管理常用工具
学习目标
引导案例
第一节目标管理
第二节360度考核法
第三节关键绩效指标法
第四节平衡计分卡
第五节经济增加值
课后练习题
案例分析

拓展篇
第九章不同员工群体的绩效考核
学习目标
引导案例
第一节市场营销人员的绩效考核
第二节研发人员的绩效考核
第三节高层管理人员的绩效考核
第四节职能人员的绩效考核
课后练习题
案例分析
第十章绩效管理中常见问题的处理
学习目标
引导案例
第一节企业绩效管理中的常见问题
第二节对绩效管理中存在问题的处理建议
课后练习题
案例分析

主要参考文献
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