企业管理
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全新
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作者刘宁杰,杨海光主编
出版社东北财经大学出版社
ISBN9787811224306
出版时间2007-04
装帧平装
开本16开
定价24元
货号3747476
上书时间2025-01-06
商品详情
- 品相描述:全新
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目录
第一章 企业管理概论
第一节 企业与企业组织
第二节 现代企业制度
第三节 管理与企业管理
第四节 企业管理环境
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第二章 企业计划与决策
第一节 计划工作概述
第二节 决策
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第三章 市场营销
第一节 市场营销的基本知识
第二节 目标市场的选择与市场定位
第三节 市场营销组合
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第四章 生产管理
第一节 生产管理的概念和内涵
第二节 生产过程组织
第三节 生产计划
第四节 生产设备管理
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第五章 质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 全面质量管理
第三节 ISO 9001认证
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第六章 物流管理
第一节 物流与物流系统
第二节 物流构成要素
第三节 物流管理基本原理
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第七章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 资金筹集
第三节 资产管理
第四节 损益管理
第五节 财务分析
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源的规划与招聘
第三节 人力资源的开发与培训
第四节 组织设计与职务分析
第五节 绩效评价
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第九章 企业文化
第一节 企业文化的概念与特点
第二节 企业文化的内容和功能
第三节 企业文化的建设
第四节 企业形象战略
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第十章 管理信息系统
第一节 管理信息系统概述
第二节 管理信息系统的发展与应用
第三节 企业资源计划
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第十一章 企业战略管理
第一节 企业战略管理概述
第二节 战略环境分析
第三节 企业总体战略
第四节 企业竞争战略
本章小结
主要概念与观念
基本训练
第十二章 企业化经营
第一节 化经营的原因及特点
第二节 化经营的环境因素分析
第三节 企业一般竞争战略的选择
第四节 企业进入市场的方式
第五节战略联盟
本章小结
主要概念与观念
基本训练
主要参考书目
内容摘要
本书被许多高等院校采用作为教材,并受到社会各界的好评,这对我们来说是一种鼓舞。因此,我们决定在保留原书风格的基础上进行修订。很好的企业管理人才一直都是香馍馍,一家企业能够取得成功,管理起着决定性的因素,是关键所在。本教材结合社会中近期新的企业发展情况,在保留一些传统内容的基础上力求增加一些新内容,如物流管理、企业战略管理、企业形象战略、ERP原理和企业靠前化经营等。同时在比较全面、系统地介绍现代企业管理基本知识的基础上,拓宽学生的知识面,以培养学生的管理观念并提高其管理能力,使学生成为既有一定专业技术理论和实践能力,又有现代管理理论和技能的新型复合人才。 本书在编写过程中,还丰富了章内的一些内容,在介绍基本理论知识的基础上,增加了小知识”、“小思考”、“观念应用”、“补充阅读资料”等栏目,为学生学习、思考提供足够的空间。
精彩内容
本书被许多高等院校采用作为教材,并受到社会各界的好评,这对我们来说是一种鼓舞。因此,我们决定在保留原书风格的基础上进行修订。的企业管理人才一直都是香馍馍,一家企业能够取得成功,管理起着决定性的因素,是关键所在。本教材结合社会中的企业发展情况,在保留一些传统内容的基础上力求增加一些新内容,如物流管理、企业战略管理、企业形象战略、ERP原理和企业化经营等。同时在比较全面、系统地介绍现代企业管理基本知识的基础上,拓宽学生的知识面,以培养学生的管理观念并提高其管理能力,使学生成为既有一定专业技术理论和实践能力,又有现代管理理论和技能的新型复合人才。 本书在编写过程中,还丰富了章内的一些内容,在介绍基本理论知识的基础上,增加了小知识”、“小思考”、“观念应用”、“补充阅读资料”等栏目,为学生学习、思考提供足够的空间。
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