7+11高效领导者的7条准则与11种习惯

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作者(美)杰夫·沃尔夫(Jeff Wolf)，(美)肯·谢尔顿(Ken Shelton)著

出版社电子工业出版社

ISBN9787121289620

出版时间2015-05

装帧平装

开本16开

定价49.8元

货号8750603

上书时间2025-01-05

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宋***住
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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
杰夫·沃尔夫（Jeff Wolf）是美国很杰出的高管导师之一。此外，他还是一位充满激情和魅力的演说家。作为一位成功的企业顾问，他在处理企业事务和人力资源管理上方法独到，这也是他在企业界备受推崇的原因之一。由于在领导力培养、管理效率及组织工作效率等领域内的突出贡献，《很好领导》（Leadership Excellence）杂志将他评为“美国百位思想之一”。

肯·谢尔顿（Ken Shelton）是诚信领导（Authentic Leadership）公司的总裁，同时也是《很好领导》杂志的创始主编兼出版人。他与斯蒂芬·R.考威合作编著了《高效人士的七大习惯》（The 7 Habits of Highly Effective People）一书。另外，他还出版了128部关于个人发展和领导力培养方面的书籍。

郑双涛，2003年8月在上海海洋大学外国语学院任教至今，曾教授的课程有：英语泛读，翻译，大学英语等。对待翻译工作热情而严谨，每一个字词都要经过反复推敲打磨。2007年，曾被学校评为优选个人。

目录
上篇  领导力的本质 / 1第二章     领导工作的范畴?/?13
第三章　领导工作的精华?/?23
第四章?的准则与行为?/?33
中篇  7 条准则 / 43
第五章?准则 1：进取心与影响力?/?44
第六章准则 2：眼光、策略和统筹?/?56
第七章准则 3：重点、规划和执行?/?71
第八章准则 4：社交 / 情感 / 政治才干?/?86
第九章准则 5：报答、协作和服务?/?98
第十章?准则 6：热爱与手段?/?107
第十一章准则 7：革新能力与可持续性?/?119
下篇   的 11 种习惯 / 127
第十二章习惯 1：像伯乐一样挑选员工?/?129
第十三章习惯 2：永远不要停止培养人才?/?141
第十四章习惯 3：理解指导的价值?/?158
第十五章习惯 4：鼓舞、激励你的员工?/?167
第十六章习惯 5：掌握沟通的秘诀?/?173
第十七章　习惯 6：构建队?/?193
第十八章习惯 7：追求，满足顾客?/?208
第十九章习惯 8：在工作和生活之间实现平衡?/?219
第廿章习惯 9：培养新领导，留住好人才?/?229
第廿一章习惯 10：让改变发生?/?238
第廿二章习惯 11：跨年龄段员工团队的管理?/?247
译者后记?/?260

主编推荐

想像伯乐一样去寻千里马吗？想让员工提高工作效率吗？本书会告诉怎么才能成为一位的。

作为，你是否会因百事缠身而无暇给自己充电，那么这本书就是的自修秘籍，一堂免费的领导力培训课程。

精彩内容
企业的命运取决于它的领导力水平。的能力挽狂澜，利用革新手段帮助企业扭转乾坤，重新焕发生命力。同样，平庸的也能把世界企业管理得一塌糊涂。那些大企业之所以能常胜不衰，原因就在于企业的和管理者摸索出了一整套领导力技能来帮助公司取得成功。在本书中，作者引用了诸多真实的案例。杰夫?沃尔夫一直为这些企业提供领导力方面的技能培训，书中的7条准则与11种习惯就是源自他多年来的*手培训经验。如果你想要提升个人的领导力技巧，或者你的公司希望挖掘员工的领导力潜力，这本书可以提供一个不错的宏观视角。

媒体评论

“杰夫•沃尔夫的这本书精雕细琢，是一部商业领导力方面的杰作。利用书中开拓式的研究成果，任何行业中的都能提高他们的工作效率。无论对主管、经理还是总裁，书中这些深入的见解都将大有裨益。”
——戴尔•索恩，美国三星电信公司前兼执行总裁

“伟大的从内而外都散发着一股激情。这股激情促使他们成长、学习及构建团队。杰夫•沃尔夫向我们展示了一幅伟大的蓝图，它能指引我们穿越重重险阻，攀登领导力目标的高峰。在本书中，他向读者展示了是如何在职业生涯中持续学习和进步的。学习这本书并汲取其中的养分，会在读者心中注入必要的勇气与信心，帮他们实现向伟大的蜕变。”
——霍华德•帕特南，美国西南航空公司、布兰尼夫航空公司前总裁，著有《动荡的风暴》（The Winds of Turbulence）一书

“杰夫•沃尔夫的这本新书让读者受益匪浅。它不但有效地展示了如何构建核心领导力技能，提高决策水平、人际关系和团队工作技巧，还揭示了们所使用的技巧与手法。杰夫是一位受欢迎的高管导师和管理顾问，读者乐于听取这位商业大咖的见解。”
——埃德加•图，索尼电子美国家庭娱乐公司前总裁

“杰夫•沃尔夫在他的新书中向我们展示了一幅波澜壮阔的画卷。对于拥有理想和抱负的经理人来说，他们能学到很多磨砺个人领导力的技能。若加以充分利用，他们就能有效地应对如今残酷的商业环境。在书中，他涉及了很多领域内的知识。但贯穿全书，杰夫恰如其分地强调了这一点：无论在企业的*层面，还是*小的团队内部，清晰、普遍的沟通都至关重要。如果沟通不清晰、不准确的话，领导再聪明也没有用。如果读者能学会这一点，那么这本书就显得很有价值了。当然，书中的其他瑰宝还多着呢。”
——约翰•A•沃登，美国空军前上校，Venturist有限公司总裁，著有《在瞬息万变中获胜》（Winning in Fast Time）一书